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在山东省全面推进“新旧动能转换”的当下，“老字号”青岛啤酒在供应链管理上焕发出新活力，以技术促进供应链降本增效。近日，青岛啤酒与互联网龙头企业京东签署智能采购合作协议，通过智能采购加速青岛啤酒数字化转型、落地产业互联网的进程。
当“老字号”遇上“互联网+”，智能采购激发新动能
目前，青岛啤酒在全国20个省、直辖市、自治区拥有60多家啤酒生产企业，传统供应链管理方式难以高效覆盖全国大量分支机构、分销商渠道管理，如何实现发展中的新旧动能转换，激发企业发展活力，成为摆在青岛啤酒面前的一道课题。
作为无界零售基础设施服务商，京东依托技术、资源、人才等优势，为“百年老字号”注入“互联网+”新活力。在这次合作中，青岛啤酒全国84个遍布全国的分支机构的日常办公用品采购，以及下属渠道的定制化商品、与营销物资采购，将全部通过京东智能采购平台完成，实现统一对账、统一结算、统一开票。同时，依托于京东企业业务搭建的数字化营销工具和强大的物流能力，青岛啤酒还能够绘制营销客户画像、精准推荐营销物资，并满足多地址及指定时间配送的需求，实现对于渠道营销的高效管理。
从供应链挖掘降本增效潜力，京东为青岛啤酒添后劲
过去，青岛啤酒构建和维护这样庞大的供应链，在一定程度上存在采购分散、流程复杂。在引入京东智能采购后，青岛啤酒有了与管理系统无缝对接的专属采购平台，形成集团性统一采购入口。
依托京东的智能采购技术，青岛啤酒优化采购流程、规范采购管理、提高采购效率，可一站式在线上完成采购管理从供应商匹配、下单、审批、执行，到后续的交付、结算等全部过程。这让青岛啤酒实现分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化，将采购周期由月缩短为天，有效降低仓储成本，提高资金周转率。
正如京东企业业务华北区总经理刘建勋所说：京东联合青岛啤酒进行供应链智能化改造升级，双方除了现有的采购领域合作外，还将在共建智能化仓储、物流方面展开更深入广泛的交流合作，这将进一步促进新旧动能转换，为青岛啤酒降本增效注入新动力。
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