近年来，随着巨人集团、融创中国、恒福股份、来伊份等业外巨头纷纷跨界“染酱”，不仅有亿元规模的资金流入酱酒领域，还有诸多上万吨酱酒的扩产计划正在稳步推进，酱酒赛道可谓热潮涌动，发展势头越来越猛。
然而，当酱酒品类实现井喷式发展，品牌间的同质化问题也日益凸显。因此，酱酒品牌开始切入细分赛道，打响突围战，如较早切入酱酒细分领域的九暹就是依靠“幽雅酱香”的差异化定位突围。
据了解，这家酒企还制定了在“十四五”末实现20亿销售的目标。在酱酒赛道趋于规模化、集中化，竞争态势加剧之下，九暹作出这一目标的底气何在？随后，九暹又将如何实现这一目标？为此，微酒展开了调查。
01
聚焦差异化，积累品类核心认知
对于一个着眼长远发展的品牌来说，持续深化产品品质与品牌实力，从细分品类角度破局，能够赋予其更强大的市场竞争力及抗风险能力。
这也意味着，在不断夯实“幽雅酱香”的品牌定位，打响“向上人生，幽雅九暹”的品牌主张之后，九暹在酱酒赛道的差异化竞争力将更加深入人心，赋予了品牌更多的未来发展可能。
值得一提的是，九暹开创的幽雅酱香品类，由国家高级酿酒师、贵州省知名白酒专家吴天祥带头研创。资料显示，九暹已获得了中国酒协科技进步三等奖，树立了传统工艺与现代技术相融合的价值典范。
“九暹这一差异化打法，或将推动品牌在新消费市场环境中迎来第二次爆发。因为九暹对“幽雅酱香”这一空白赛道的优先抢占，就极大增强了品牌在酱酒行业中的话语权，发展前景十分广阔。”有业内人士对微酒说道。
02
深化核心市场布局，做不浮躁的品牌
定位精准，才能有的放矢。
十四五期间，九暹提出了“1652”工程。
“1”，即聚焦“幽雅酱香”这1个细分品类；
“6”，即立足广东，打造山东、福建、江苏、内蒙古、陕西、河南6大根据地市场；
“5”，即力争达到5000吨年产能；
“2”，即实现20亿销售目标，迈进酱酒第三梯队前列，为进入第二梯队打好坚实的基础。
作为一款“新一线”酱酒品牌，5年20亿战略目标并非易如拾芥，九暹底气何在？
首先，九暹深耕品质，以痛点需求的满足换取消费者的高口碑，不仅为品牌带来了深具抗风险能力的销量保障，还为九暹未来的发展打下了坚实的基础。
其次，经过10年的市场耕耘，九暹已经在销量、口碑以及合伙伙伴的信赖等方面打好了较为坚实的市场与消费基础。
最后，通过润物细无声式的沉浸式教育，让九暹在传达产品本质时，九暹的品牌内涵、关怀信任和口碑等价值大大提升。
5年20亿，九暹又是如何推进的呢？
第一，进入2021年以来，九暹高举高打，聚焦品牌传播推广，实现高密度曝光。
截至目前，九暹不仅与行业内资深的众合哲邦团队达成合作，规划了品牌发展之路，提出了“向上人生，幽雅九暹”的品牌主张与传播计划；还和著名的段高峰设计团队建立合作，完成了九暹VI系统和产品包装的升级亮相；
同时，还和全国机场头部媒体华君传媒签署了三年战略合作协议，并于今年9月初，正式登陆了广东、河南、山东、福建、江苏、贵州、陕西等第一批重点市场的机场。
未来三年，九暹还将在全国超过70个城市亮出自己的名片。厚积薄发的九暹，迈开了品牌化发展的步伐。
第二，九暹以消费者需求为内驱动力，赋能产品力和品牌力，实现健康可持续发展。
九暹以品牌定位为支撑点，明确产品策略，以高品质、高价值的产品赢得消费者的高口碑，推动业绩增长，同时以产品输出品牌定位的特有价值，深化消费者的自发认同与归属感，提升品牌复购率，再由消费者端倒推至生产端，不断推出满足消费需求的新品，形成良性循环，不断强化品牌力。
有行业观察人士表示：“相对而言，品牌只是一个符号，消费者愿意与品牌产生交互，更多是因为产品的利益点引起了他的兴趣和关注，或者是品牌的背书足以打动他。”而无论是切准消费者抑或是供应链痛点突围，九暹的打法都不是对普罗大众进行狂轰滥炸式宣传，而是精准锁定目标群体，其运作机制就是以消费者需求驱动生产。
值得一提的是，九暹相关负责人表示，九暹将一直坚定立足广东，打造山东、福建、江苏、内蒙古、陕西、河南6大根据地市场不动摇，坚持深化核心市场布局，力图做一个不浮躁的品牌。
“这六大区域是我们的核心开发市场，贪多嚼不烂。我们想做的是长远生意，只有先把这六个核心市场做深做透后，把口碑做出来，才能长久。”该相关负责人继续说道。
九暹这一路走来，朝着计划的方向，每一步都走得稳扎稳打。保证品质、别样营销、控价保护，看起来并不复杂但却难度相当，因为真正能落到实处永远要比想象的艰难。而九暹的秘诀无他，耐下心来，深耕产品力和品牌力，因为只有好产品+好营销+好渠道，才能打出真正的最强组合拳。
