宝丰酒厂新消息-宝丰酒业步入发展快车道

作者:阿斌 更新时间:2022-10-25 18:45 阅读:487

由于金融风暴席卷,白酒行业深受影响,尤其高端白酒市场低迷。然而,宝丰酒业却迎难而上,通过大力推进技术、营销、管理三大创新,危中寻机,投资3亿多元,进行技术改造和科研开发,做强做大企业,实现逆势发展,得了良好的经济效益和社会效益。


宝丰酒厂新消息-宝丰酒业步入发展快车道


近日,宝丰酒业新广告宣传上率先提出的清香型白酒原创标准——“4清标准”,宝丰酒业总经理、白酒评委卢振营告诉笔者,这是宝丰酒业基于清香型白酒的工艺流程和产品风格特性,历时3年,在宝丰酒业建厂60余年的历史经验与技术积累基础之上,以传统工艺与现代科技相结合,从根本上总结提炼的涵盖从产区到制曲、发酵、蒸馏、摘酒、储存和勾调全过程的一个标准化体系。其核心就是通过这一标准的确立,为宝丰酒业的清香型系列酒的风格、口感实施全过程的规范化标准,而这一标准要远高于国家有关强制性标准,从而为宝丰酒内在品质的升级提供强大而可靠的技术保障。


近年来,随着国色清香宝丰酒在其根据地市场的稳扎稳打,逐渐培养了一批具有清香型白酒口感消费需求的特定群体。2007年,在确定了“重拾清香”的香华夏酒报:邮发代号23-189当地邮局可订阅型战略路线之后,宝丰在做深做透家门口平顶山市场的同时,重点选择了与平顶山相临的许昌和漯河市场,形成宝丰酒稳固的铁三角根据地市场,推动其他区域市场的快速成长。郑州市场作为河南白酒市场的制高点,宝丰酒业历来十分重视。随着国色清香宝丰酒在郑州市场上的品牌推广和战略实施,该系列产品迅速得到广大经销商和消费者的普遍认可。


2009年,按照董事会的战略部署,宝丰酒业正式启动了全省布局策略,即继续巩固平顶山市场,实现郑州、许昌和漯河的放量,战略中心向豫北地区转移,并制定了“京广一条线,豫北连成片”的整体市场布局,把2009年确定为宝丰酒业的“管理升级和网络覆盖年”,打造连片核心市场,实现省内有效覆盖。


宝丰酒业建立了科学、的企业管理运行机制,对原管理处室的人力资源、管理职能进行优化整合,使其职责更加明确,作用得到发挥;对管理人员实行动态管理,工效挂钩,奖罚分明;重视职工培训,通过举办培训班、岗位练兵、技术比武等,提升了职工的整体素质;关心职工生活,多次提高职工工资福利待遇,积极救助困难职工,营造出“企业关心职工,职工勇于奉献”的和谐发展氛围。在白酒市场低迷、原材料大幅涨价的情况下,该公司生产经营仍保持了良好的发展势头。


如今,在“清香”回暖呼声越来越高的白酒市场上,宝丰酒业不但成功依托国色清香系列彻底摆脱其中低端产品形象,开启清香型白酒市场新纪元。


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