在进入社交电商前，品牌商和未来的代理商都应该对自身的目标做一个明确的定位，希望运营得当，可以成为稳定的事业。
很多品牌商，特别是规模较小的品牌商在项目刚刚起盘时，都希望大规模地招收代理，扩大影响力。
在这个阶段，甚至在后期很长的时间中，代理通常是没有经验、专业技能的新人，团队虽发展到一定程度，但活跃度不够，缺乏信心。
有些品牌尝试做微商，却没有达到预期效果，很多品牌进入互联网，谈运营，但没有起色，即使建立了运营团队，却始终没有存在感。
运营重要，但运营该怎么做？
运营的过程简单来说就是“规划—落实—复盘—优化”循环，要告诉代理目标在哪里，怎样找到目标，如何达成目标，在过程中出现的问题怎么办。运营的好坏是项目能够长期获得收益，与消费者建立稳固关系的重要一环。
无论在传统行业还是互联网，都流行一句话：“没有数据，勿谈运营”。
任何项目的运营和长久盈利都需要一个工具为整个项目提供落地的保障和后续经营活动的支撑。工具的意义让原本的“烦琐、无序、低效率”的事情，变得“简单、有序、高效率”。
高效的利器——巧妙借力
微商的第一大特点，通过将每一个代理作为流量的节点，借助社交工具，以人为中心，社交为纽带实现渠道下沉。
第二个特点是快速裂变，实现快速裂变和团队的复制性，就要对项目和团队的标准化、正规化，微商团队的运营能力提出更高的要求。
基于以上的特点，成功地做好微商，需要把更多的精力放在团队的管理和品牌的运营上。
有效工具的合理利用，工作中就获得了一个不可或缺的得力帮手。通过微商管理系统，企业可实时掌控公司运营及市场动态，代理商有了强大的系统支持，易授权、易培训、易成交、易管理，轻松实现代理的快速裂变。通过数据管理报表（商品、代理、资金、订单）实时查看业务数据，通过代理商发展既商品流通情况可有针对性地调整战略。
同时，系统还会生成相应的库存周转率等报表，这些报表可以清晰地反映当前的动销情况、代理商库存周转周期、代理商库存周转率。
当品牌商的运营团队发现代理商库存周转率较高，库存周转周期较短时，就要及时调整代理政策和政策奖励。
另外，产品序列号的管理更能帮助品牌商解决价格混乱、串货等问题，帮助品牌可以长期、健康、稳定地发展。
通过在线直播培训、语音消息、中央文案等功能，让微商团队的培训和沟通成本大幅度降低，而且培训内容不会出现失真、错漏的现象。
传统微商随着项目持续开展，沟通成本及运营成本持续升高，无法实现标准化和可复制性。卖帮帮则随项目的需要而产生，一款基于SaaS的多平台微商管理软件，能够实现「一键代发」功能，线上可以完成一切流程，帮助企业管人，管货，管钱。
运营管理同样需要具备一定的学习能力，善于借力，借助移动互联网带来的“福利”，借助工具省掉一些时间，烦琐事物，从而提升工作的效率，这是一个拼机遇，效率的时代，高效做事，事半功倍！
