贵州茅台昨日发放现金红利14.529元/股，更是在万众期盼中股价站上了千元大关，并带动了大盘上涨以及白酒股的全线飘红。作为 A股上市公司每股股利排名榜新晋冠军，贵州茅台以及母公司茅台集团在2019年上半年成绩可圈可点。
业绩与股价齐飞冲天
最引发全社会关注的当属茅台“飞天”的股价。2019年第一个交易日（1月1日）贵州茅台收盘价为598.98元，上半年倒数第二个交易日（6月27日）贵州茅台股价最高已跃上1001元，收盘价996.35元。这意味着，今年上半年贵州茅台市值达到1.25万亿，不仅“打败”中石油，也超过了2016年贵州GDP；而股价涨幅也已近70%，超过上证指数同期涨幅的2倍有余。
股价高涨的背后是优异的业绩以及市场高涨的信心。
一季度财报显示，贵州茅台实现营业收入216.44亿元，同比增长23.92%；净利润112.21亿元，同比增长31.91%；每股收益8.93元，创下了中国酒业历史上的纪录。二季度财报虽还没有出炉，但二季度茅台高层亲自上阵率队处理茅台酒市场整治工作以及一些相关利好消息的流出，都极大提振了各界的信心。
6月12日，茅台宣布确保上半年销量1.4万吨，下半年预计投放1.8万吨；14日，传出茅台有望提前一个季度锁定全年业绩的消息（取消原定三季度打款计划，改为三、四季度一并完成打款，并要求经销商在6月30日之前打款并统一报备至茅台酒销售公司）；而5万吨成品库建设以及计划2020年完成茅台酒的扩建、2021年竣工的茅台系列酒的扩建工程，又给了茅台“烫平经济周期”的底气，以至于有茅台高层自豪表示：“这将近12万吨的生产能力就是我们上市公司的竞争力、实力和后劲。”
业界普遍认为，茅台酒未来三年量价均可实现近10%的复合增长，高盛、华创证券、中信建投、华泰证券等券商均给出贵州茅台1000元以上、最高 1150 元的目标价，而国信、国开、广发等也公开表示继续看好贵州茅台，看好酿酒板块。再加上，今日高达183亿元的现金分红，贵州茅台股价冲上千元早已是“万众期待”的事件了。
在千亿撞线的关键之年，茅台集团一方面要“跳起来摘桃子”，完成中国酒业史上前所未有的壮举，实现千亿目标；同时还要布局未来，为“后千亿时代”找准方向。
在今年上半年，一个非常显著的现象是继茅台酱香系列酒实现序列化腾飞之后，茅台集团多个子公司也呈现出腾飞之象，成为经销商和媒介的宠儿，引发了诸多关注。
习酒早在一季度就以增长42%亮出百亿冲刺第一剑，并初步形成了全国性知名品牌格局。二季度还在助力中国白酒行业形成互利共赢的发展新格局方面硕果突出，与洋河、汾阳王等与洋河、今世缘、汾阳王等名优酒企互动交流，为和谐共生的中国白酒发展新生态提供新鲜动力。
茅台葡萄酒升级双核“驱动战略”后，在较短时间内就频频交出了令行业刮目相看的漂亮成绩单。2019年第一季度茅台葡萄酒营收增长67.21%，利润增长114.79%;截止到5月10日，茅台葡萄酒已经提前一个月完成“半年一个亿”的既定目标，实现1.05亿元销售额，同比增长90%，并实现了销量、利润、营收三方面增长。
茅台保健酒公司、茅台生态农业公司、茅台技开公司与茅台电商公司等多个茅台集团子公司，随着新班子成员的履职和战略方针的确定，相继在二季度举行了有史以来最高规格的经销商会议，并焕发出勃勃生机：茅台保健酒正行进在“重点将茅台不老酒打造成为核心大单品，发展好其他辅助品牌，加快形成以中端产品为主，高端和低端产品为辅的销售格局”的道路上；茅台生态农业以一场招商会开启市场新起点，吹响了重新出发的冲锋号，并在茅台产业扶贫的“大爱”情怀下，搭建了渠道流通体系；茅台技开公司在“由浓香转向酱香、低价转向中高价、联营转向自营”方面成绩斐然，在今年上半年，茅台醇实现了11.3%的同比增长率，贵州牌同比增长更是高达57.1%，让业界看到了技开公司未来发展的新动力；茅台电商公司也在上半年对组织架构、运营模式、盈利模式进行了调整优化，并逐步恢复了旗下各个产品的网上销售业务。
茅台集团下属各子公司引发了前所未有的关注，一方面，是因为未来的茅台一定是围绕茅台大平台形成庞大品牌集群与商业集群生态，是如苹果、华为、阿里那样的具有新商业时代商业逻辑与商业体系的国际级超级巨头的生态商业大平台模式，而大河流必定需要大支流，茅台在酱香品类同样需要建立更多想象与体验，整合更加丰满的渠道与商业，所以茅台当下在行业的引领性、成长性、虹吸性决定了茅台集团必须要培养大支流、加宽护城河；另一方面，是因为在行业向头部集中、茅台叠加虹吸效应、茅台发展战略和探索需求的叠加之下，茅台品牌引领性更强，茅台品牌号召力更强，茅台各子公司迎来发展新黄金期，而独立竞争力更强的各子公司正形成争先恐后比学赶超的良好局面。
开放与文化
今年上半年茅台有两件大事占据了媒体大幅度的版面，而一句“开放的茅台欢迎你”更被多家媒体转载。
第一件是在南美洲和非洲举行的两次大型海外品牌推介活动。无论是南美洲茅台文化交流协会的成立，还是坦桑尼亚前总理甘当茅台推广大使，亦或是品鉴体验、主题展览等丰富多彩的品推活动，其核心都是向世界讲述茅台故事。“茅台正在以酒为媒向当地人讲述中国故事，传递中国千年厚重文化。”正如一位亲历者所言，茅台现在的海外推广对人与人之间情感的联系格外重视，并不断向当地民众输送茅台的善意和文化，让世界见识了更为开放、真诚的茅台，也为中国白酒走向海外开创了一条新路。
第二件是李保芳率领高管密集拜媒体“码头”。“良好的舆论环境，对民族品牌成长是至关重要的助力。茅台作为民族品牌、中国名片，虽然经过了几百年工匠传承、历史发展，但今天的品牌形象，不是光靠茅台人自身努力就能达到的，还离不开媒体的关注与支持。”李保芳认为，媒体在茅台发展中有着重要战略地位，是宝贵的战略资源、重要的战略伙伴，媒体与茅台合作已超出业务往来，上升为对民族品牌的呵护。而茅台与媒体共同探索建立常态化对话交流机制、联手打造茅台的“媒体智库”、共同推进“文化茅台”建设的背后，体现的是茅台开放、包容之心。
改革与调整
茅台研究院、融媒体中心、营销公司、自营店等组织架构的调整和相继挂牌，亏损微利企业的清理整顿；以及上至集团，下至习酒、酱香酒、葡萄酒、技开、生态、保健酒、茅台学院等子公司或机构领导班子成员的变更；无不表明，为跑赢“千亿目标”的最后冲刺，茅台集团正按照“能快则快、不留余地、不留退路”的思路，掀起了一场自上而下的变革。
由于茅台这场从思想到行动的变革是基于“对党忠诚、实事求是”与“开阔视野、提升能力”两大准则的，所以这昭示着，第一，茅台已经在百年未有之大变局下开始“预势、顺势、谋事、成事”；第二，从茅台开始从体制机制上把战略研究、科学决策、强化执行真正区分开来，形成各司其职的工作格局，改变“眉毛胡子一把抓”的惯性思维，在建立现代企业制度上迈出新的重要一步；第三，借助外部“大脑”的力量，茅台发展的进程更加快速更加成熟。
按照计划，今年茅台股份公司营业收入将增长14%左右，茅台集团也有望提前实现“千亿”目标来源：糖酒快讯
