时至年中，习酒提前实现“时间过半，任务过半”的阶段性胜利，2020年百亿目标胜利在望。习酒跑出加速度、再创新业绩，究其根本，在于质量过硬。6月30日，习酒公司在办公楼三楼会议室召开2020年上半年质量专题会，全面总结上半年质量工作，安排部署下半年质量工作。
▲会议现场
习酒公司总经理汪地强，总工程师、首席质量官胡峰，副总经理陈强、杨刚仁，总经理助理蒋茂平、谢远东出席会议。胡峰主持会议。
参加此次会议的部门从涉及生产过程管理的质量检验部、战略和企业管理部、物资供应部、包装车间、勾储中心、技术中心、动力车间、物流中心、生产管理部，扩大到规划建设部、设备能源管理部、销售公司综合部、信息中心等相关部门，目的就是为了进一步加强全面质量管理，树牢大质量意识，推进各项工作高质量落实。
会议全面总结了2020年上半年质量工作、采购质量工作，对近四年窖藏年份酒批次间质量稳定性作了分析汇报。通报了上半年质量工作整改落实情况和市场反馈问题的分析处理情况。
▲汪地强讲话
“召开质量专题会的初衷和目的，是要总结和检验一段时间以来，尤其是2020年上半年以来质量工作的得与失，解决实际问题，形成会议成果。”汪地强在会上指明了召开质量专题会的重要性。
从采购、服务、过程、产品质量四大维度分析习酒公司质量工作现状，汪地强认为，习酒公司基础扎实，但也存在问题和不足，改进提升空间仍然很大。从满足需求到超越需求，从引导需求到创造需求，从最高标准满足需求到不断追求卓越，汪地强对习酒未来一段时间的质量发展分享自己的见解。
汪地强指出，酒要做得更好、服务要做得更优、工作要做得更精。朝着这个目标，习酒公司要进一步加强质量体系制度建设，不断提炼升华质量文化。要进一步巩固提升大质量意识和全面质量管理意识。要进一步加强质量把控和管控；进一步加强“人”的培养；进一步做好中长期质量发展规划。
汪地强表示，习酒公司提前实现“时间过半，任务过半”，2020年百亿目标或成现实，在即将步入“百亿习酒”阵营甚至是跨入“后百亿”时代的时候，习酒要重新认真审视质量这个主题，提前思考谋划“百亿习酒”和“后百亿”时代习酒的质量发展，不能再用以前的方式往前走，要提出思考、统一认识、再上台阶、追求卓越。
汪地强在会上还就争创省长质量奖、制度标准梳理等当前重点工作进行了安排部署。
▲胡峰讲话
胡峰要求，各相关部门要认真学习、深刻领会，联系实际、抓好落实。要提高站位，打牢思想基础，持续升华大质量意识，严格质量管控，确保品质过硬。要敢于担当，扎实推进，以基础建设年、“三找大讨论”、争创省长质量奖为契机，抓好贯彻落实，不断提升执行力，确保各项工作落到实处。要严格督查，确保责任落实，对各部门工作推进情况和整改效果进行督查督办，确保下半年工作再上台阶，圆满完成年度工作目标任务。
