聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点

作者:中国酒业杂志 更新时间:2023-02-06 00:28 阅读:968

2020年对于汾酒来说,是个收获之年。




把时间放回到三年前,2017年2月,汾酒立下军令状:2017至2019年,汾酒三年的酒类收入分别增长30%、30%和20%,利润平均每年增长25%;大力推进混合所有制改革,确保3年内实现整体上市。三年来,在汾酒党委书记、董事长李秋喜的带领下,汾酒收入分别增长了40.33%、37.62%和22.48%,利润增长更达到67.65%、57.95%和25.26%。汾酒集团不仅提前1年完成任务,还于2019年底实现了整体上市。在2017年,汾酒股价为25.25元,市值也只有218.63亿元,如今汾酒的股价早已突破300,市值也增长了将近10倍,成为A股山西板块中市值最大的公司。




2020年12月26日,以“牢记使命开启汾酒复兴新征程”为主题的2020汾酒全球经销商大会盛大启幕,来自五湖四海的汾酒经销商代表与媒体代表齐聚太原,共同分享汾酒改革成果。


聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点


贯穿全年的新冠疫情正在逐步改变世界的格局,对酒行业产生了深刻的影响,但汾酒始终坚定品牌自强,把筑牢发展根基作为迎难而上的重要支撑,并持之以恒破终端、固基础、强服务、抓管理,在酒行业中率先走出了疫情的阴霾。




“十三五”末期,


汾酒取得了有史以来最好的成绩


聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点


在经销商大会现场,汾酒党委书记、董事长李秋喜在会上宣布汾酒的“十三五”完美收官,汾酒于2020年获得了有史以来最好的业绩。李秋喜提到:“2020年是汾酒改革的巩固期,推进活态文化,促进文旅融合,实施双轮驱动战略,推动竹叶青大健康产业发展等一系列举措极大的促使了汾酒在疫情之下依然实现逆势增长。汾酒集团全年营收预计排名行业前列,而利润同比增速更是继续保持行业第一,中高端产品同比实现两位数增长,省外、省内市场收入占比史上第一次实现了结构性反转,其他指标也都超预期实现”。据《中国酒业》杂志了解,今年10月秋糖期间,汾酒在秋季经销商大会上曾透露其营收和利润增长均领先行业平均水平,且有望超额完成年度目标。


聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点


更为重要的是,今年年底,汾酒集团整体升格为省管重要骨干企业,这是山西省委、省政府对汾酒集团三年改革成效的充分肯定和最高褒奖。




《中国酒业》杂志在大会现场了解到,截至目前,汾酒可掌控终端数量已突破85万家,汾酒市场管理科目达84个,市场管理水平也得到了大幅提升。




面对纷繁复杂的市场环境,汾酒坚持不懈稳秩序、盯渠道、树品牌、谋发展,实现青花汾酒同比增速达30%以上,亿元市场17个,长江以南市场平均增速超过50%,全国化品牌发展进程加大提速。




值得期待的是,2020年汾酒在销售层面取得了“三大历史性转变”:经销商结构发生根本改变;汾酒营销团队素质发生根本改变,80后成为汾酒营销中坚力量;汾酒品牌价值发生历史性转变。毫无疑问,这些转变将是汾酒未来持续增长的动力。


聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点


汾酒集团党委副书记、副董事长、股份公司党委副书记、副董事长、总经理谭忠豹在发言中表示,汾酒在2020年走过了不平凡的一年,踏上了复兴的历史征程,而2021年作为“十四五”的开局之年,是汾酒实现复兴的关键时期,汾酒将打响品牌跃升战役、打响品质再提升战役、打响黄河长江战役,继续开疆拓土。




复兴,


汾酒“十四五”的主旋律




准确的来说,汾酒的复兴计划从2020年9月9日就开始了——青花汾酒30·复兴版在居庸关长城的发布,从这款青花汾酒系列高端新品的名字便可以看出“汾老大”的野心——复兴。


聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点


“青花汾酒,为高品质生活代言”。青花汾酒30·复兴版的渠道布局正在有序推进,随着渠道的精准布局,以及即将到来的两节旺季,青花汾酒30·复兴版正在成为市场中被看好的明星级的超级大单品。作为“中国酒魂 活态为魂”的具象化体现,青花汾酒30·复兴正在以其高端典雅的品质推动着汾酒的复兴。


聚焦“十四五”,“汾老大”的新起点


品质表达、健康养生是酒行业的发展趋势,青花汾酒与主打健康的竹叶青符合酒行业发展的方向。在具体执行层面,据汾酒副总经理、汾酒销售公司总经理李俊介绍,对于汾酒“十四五”规划,李俊重点指出,在营销改革时间点上将分为三个阶段进行调整。




第一阶段:2021年是汾酒营销深入调整期。用一年时间解决三年汾酒营销改革中突出表现出的经销商问题,如营销体系管理创新不足、产品升级问题、市场净化问题、品牌聚焦问题、经销商利润等问题。




第二阶段:2022-2023年是汾酒改革的转型发展期。用两年时间实现省外市场高质量、高速度的发展,实现长江以南市场显著突破,实现杏花村个性化品牌销售规模和销售质量的不断提升,积极开拓国际市场,实现国际市场发展的新突破。




第三阶段:2024-2025年是汾酒营销加速发展期。再用两年时间,实现青花汾酒营收规模历史性的突破,基本实现汾酒、杏花村两大品牌相互支撑发展格局,全面完成“1357”的市场布局,在国际化白酒市场形成具有较大影响力领先品牌形象,打造完全闭环、科学、高效、现代化、全营销体系,将汾酒打造成行业内最具竞争力第一历史品牌。




从“汾酒速度”到“汾酒模式”,汾酒被各界的认可,暗示着曾经的“汾老大”正在重新回到舞台的中央。


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