最近几天跟一个朋友聊天，他觉得自己已经过了四十，反而更迷茫了。或许跟他最近两年不是很顺利有关系吧，搞得好像很没有信心的样子。然后问我该如何处理当下的情绪？
老生常谈的两个建议：找一个靠谱行业，然后坚持到底。有些领域在时代发展的大趋势里，这个时候，趋势就成了你创造成功的“杠杆”，概率更高，做起来更容易。
反过来，有些行业已经是标准的“夕阳”产业了，再怎么努力也是枉然的。因为个人的努力是永远干不过趋势的。在错误的跑道上，越努力越失败。
我当年从通讯领域调到微商领域，核心就是因为趋势。所有的行业都在涨价，唯独通讯在降价，这个领域的“战争”已经结束了，运营商的重点是做存量。所以，机会也就不多了。
这个朋友原来是卖电池，在这个行业里做了十几年。蓄电池这个行业非常好，但“卖货”这个位置不是整个产业链的核心位置。而且，他又没有形成足够的规模。
竞争的本质：效率、成本和规模。除了趋势、站位之外，最重要的就是这三个关键点。
这几年，我最大的感受就是坚持。成功并非易事，都会存在着各种各样的坑。谁去做都是一样的，都要踩到一些坑，只是每个人的应对能力不一样，受伤程度不一样而已。
只有坚持在某一个领域里深耕，才有机会做到“去伪存真”，避免踩坑，进而去抓住其中的一系列机会。所以，最近几年下来，越做越踏实，越有信心了。
关于坚持，这是人人都认同的。但很多人的方向本身就是错的。这样的坚持就成了固执！如果不是在效率、成本、规模方面做坚持，再多的坚持和付出也是枉然。
君不见，很多人都是辛辛苦苦一辈子，但最终还是碌碌无为地过完了自己的一生。这是何等的悲凉？
相信常识、敬畏常识、按照常识去做事情，这是最近几年的又一个收获吧。很多人都是聪明的，但聪明的人容易投机取巧。相反，只有那些“老实人”才会按部就班地努力。
但是，那些成功者，却是那些“老实人”。即便是聪明人获得了一些看似的成功，但聪明人很容易会被“打回原形”。
回到微商领域，能够做品牌商的人和组织一定是有限的，因为做品牌商对人的要求太高了。所以，大部分人的想要做微商，要么选择卖货，要么做细分领域。
如果是卖货，你如何去解决效率、成本和规模的事情？因为这是你要努力的唯一方向，只有你想清楚之后，才能做到有的放矢。否则，成功和失败都是在赌运气。这就不科学了。
如果是做细分领域，比如做培训、做会销、文案服务等等这些，你同样也需要面对那三个关键点。否则，你的服务有可能随时被更聪明的后来者取代。如果这样，那就不好玩了。
总之，你的工作有没有帮助别人创造价值？如果创造了价值，你的成本、效率、规模是最优的状态？前者是方向的问题，后者是努力和坚持的问题。
一个人成功了，肯定是做对了某些事情。反之，一定是做错了什么。创业不易，且行且珍惜吧。
