2022年白酒行业数起兼并重组案例中，战略股权投资成为主力，既有产业链布局的延伸，也有跨界资本以收购或者股权投资的方式涉猎，更有产业资本的整合。细分来看，酱酒仍是白酒赛道的“热度王”，三成并购重组事件均以酱酒企业为主。
酱酒企业的竞争，取决于商品力、企业力、销售力的差别，进而分化出强者和弱者。强者能否持续走强，取决于品牌是否有价值，文化是否有魅力，产品是否有品质。只有面面俱到才能够成为屹立于行业的佼佼者。
品牌是否有价值，在于能否坚持做自己。品牌价值是品牌要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。华味酒业集团由华茅第四代宗师张富杰组建成立，在从业三十八年以来，张富杰始终坚守百年华茅技艺，只为酿造出一杯华味美酒。
文化是否有魅力，在于能否找到其根源。作为拥有深厚文化底蕴的华味酒业集团，其继承的是一百多年的华茅文化。从1862年的华茅孝文化开始，到今天的华味美文化。不变的是传承的技艺，不变的是窖藏老酒为核心的竞争力，相较于绝大多数酒厂，是有优势的。
产品是否有品质，在于能否耐得住寂寞。相比其他的白酒类型，酱酒的生产周期是漫长的。华味酒业集团始终认为，只有用心、用时间、用好粮，才能酿造出好酱酒。只有消费者和专家都说好的酒，才是充满生命力的华味美酒。
优秀的美酒品质和深厚的文化底蕴是华味品牌的基础，站在新的历史起点，华味酒业集团将以打造“华味美”战略目标为引领，将在美酒品质、华味品牌上不断淬炼，在历史积淀、技艺传承上持续积累，在科技进步、文化特色上推陈出新。
未来我们相信，华味酒业集团能够持续奋进，成为产区建设的贡献者、生态酿造的践行者、品质升级的推动者、健康饮酒的示范者、文化传承的赋能者，成为新时代白酒产业经济价值、文化价值和精神价值的集大成者。
