热闹热闹的2016，混沌混沌的2016，时间是把刀，见人就砍，见事就削，365个日子从未停歇，在这样的艰难岁月又过了一年！
每个人都有年终总结，年初立志的习惯，酒业也没有逃脱世俗。
有的品牌轰轰烈烈、有的品牌默默无闻的、有的品牌销声匿迹的，规律使然，大可不必见怪。
活着很难，活好更不易！
对于2017，更多的企业只要活下来，就是胜利！在这个“剩者为王”的时代，踏踏实实、本本分分的做好企业，养活好员工是前提。隔壁老王只有一个，小目标动不动就是一个亿，那是巨富衡量的标准，作为企业掌门人还是要牢牢记住，“明天很美好，可是更多的人死在去明天的路上”！
在酒行业，除了那几个全国性的品牌，其它更多的是区域品牌，没有那么强的品牌张力，也没有那么强的资本实力，更没有一统江湖唯我独尊的实力，还是乖乖的耕好自己的一亩三分地，做好有收成的同时在考虑如何再打下邻村的三分地，盲目求大，定会死的静悄悄的。50亿、100亿的中国梦和区域品牌没有一毛钱关系，有关系的就是想法不让抢占了自己的原有的土地，城门变幻大王旗！
经销商，是整个渠道链上的无法言喻的重要环节，多年来一直在夹缝中求生存，见惯了刀光剑影，也见惯了牛鬼蛇神，更见惯了尔虞我诈的行业顽疾。永远都在路上，永远都如履薄冰，新的一年生存依然是主旋律，不管做多大，上压下打的日子，活下来才是关键。
渠道链条上特殊的群体---酒类连锁，从华致开始的第一吃螃蟹者开始，全国涌现了更多的连锁，1919、酒立方、豫副酒源等等发展的异常迅速，2017年应该是考验连锁的一年，这一年将会是不少连锁企业最难过的时候，有了规模后，“单店盈利”的拦路虎异常凶猛，跨过去就是艳阳天，跨不过去，就是万丈深渊，坚持三年的连锁企业大考则刚刚开始！
整个产业链企业也十分不轻松，由于环境管理力度的加大，瓶厂、包装厂必须涨价求得生存，停产将是家常便饭，但是面对原材料涨价，更多酒企业又没有涨价原动力，这个命题实难解决！当然其它的货运等也不好过，包括为酒业服务的咨询、广告、会展也会受到很大的影响，这就是真正的“蝴蝶效应”，一发而动全身！
大环境的经济不会很快上扬，作为经济环境的一部分，酒行业虽然有点变暖，那是几个大品牌的演出，再看看区域三线、四线品牌日子过得是多么艰难！
当然，一味地埋怨环境，哭天喊地不是酒业人的本性，骨子里不怕输、不怕难得酒业人还是会积极面对挑战，参与到大环境中去，左扑右挡取得自己得价值，一些品牌在2017年还是有很大收获的！
那就是两个字：撸！干！
（本文选自《中国酒业》杂志 ）
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