嘉士伯收购乌苏啤酒后,路该怎么走?

作者:中国酒业杂志 更新时间:2023-02-20 10:48 阅读:443

嘉士伯收购乌苏啤酒后,路该怎么走?



嘉士伯收购乌苏啤酒后,路该怎么走?



新疆啤酒花股份有限公司于昨日(11日)发布重大资产重组之置出资产过户完成的公告。本次变更后,新疆啤酒花股份有限公司不再持有乌苏啤酒股权,嘉士伯啤酒厂有限公司持有乌苏啤酒100%的股权。嘉士伯收购乌苏啤酒,从嘉士伯自身来看,收购乌苏啤酒弥补了西北市场的短板。乌苏啤酒被收购后,这个品牌能否保留下来,可能也是多数消费者关心的问题。


2015年,青岛啤酒收购三得利青岛啤酒50%股权,三得利退出了中国啤酒业务,百威英博(ABI)以1055亿美元收购世界排名第二的萨博米勒(SABMiller),直到2016年年初,并购案尘埃落定,百威英博放弃了萨博米勒原持有的华润雪花49%股权。目前我国啤酒行业寡头竞争格局日趋明显,前五大巨头华润雪花、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒、嘉士伯的市场集中度在去年年底已经达到75%,并在今年上半年进一步向80%靠近。


纵观整个啤酒行业,2015年啤酒行业实现销售收入1897.1亿元,比上年增长1.5%,仍低于饮料酒销售收入5.3%的增幅。进口啤酒的高速增长抢占国内市场,国内企业面临着巨大的压力,投资效率如何提高,新增产能如何得到有效释放,可能是企业亟需解决的问题。


根据中国酒业年会报告显示:2015年华润雪花、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯啤酒五大集团的总产销量为3341.9万kL,同比下降3.9%,占总产销量的70.9%,比上年提高了0.2个百分点。虽然,五大集团的产销量降幅略好于全国总量,但由此可见,新增产能并未得到有效释放,加之2014年五大集团的产销量有机增长为-3.4%,连续两年的新增产能将会在短期内产生累积效应。


一是投资效率降低,对企业的业绩将会产生负面影响;


二是五大集团主要对手之间的竞争可能会进一步加剧,局部地区的恶性竞争难以避免;


三是来自于五大集团之外的竞争压力与日俱增,如:产品结构转型较快的二、三线啤酒企业和中小型啤酒企业,以及跨界酒精类产品的不断渗透和进口啤酒高速增长抢占国内市场的压力等等;


四是二、三线啤酒企业和中小型啤酒企业面临的压力也不会减少,不但有跨界酒精类产品和进口啤酒的压力,还有一线大集团的挤压式市场压力。


如此看来,中短期之内啤酒业的竞争形势是难以改观的,现如今,中国经济的增长方式正处于转型阶段,对啤酒行业而言,也是同理,把市场规模和市场份额放在首位的经营理念也许已经不合时宜,虽然,行业集中度依然有提升的空间与可能性,但这已经不是当下最为重要的。如何适应当下和未来消费需求的转变,如何抓住啤酒消费市场的“痛点”,如何打造和提升产品和企业的核心竞争力,对啤酒企业而言,可能要更为实际和重要。


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