郭司令:鸡汤喝了不少,道理大家也都懂,只是许多人还是做不到

作者:孔文松高粱熟了酒美了 更新时间:2023-02-22 17:40 阅读:473

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只要心中有梦,自然不惧路远


昨天我听到一个人聊爬山,哥们说爬山是一个不能偷懒的运动,任何一个人,只要一开始,就已经注定了你必须要做完这个运动项目。而且,每一步都是没有捷径的。


当你走到山顶的时候,一览众山小的感觉就会涌上心头。这时候,所有的付出都感觉是值得的。创业不也是一样吗?健身和学习又何尝不是如此?


我在想,要不要也给自己找一个类似的项目做一做?正好看到朋友圈里有人玩室内攀岩,觉得这项运动也挺好,只要有了开始就必须要坚持到底。


▲ 还有一个好处就是,这个运动可以远离手机。这样,就能心无旁骛地做运动了。对身体来说,攀岩算的上全面训练了。不需要有多少意志力,也很难有放弃的借口。这算是一个不错的运动项目。


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不谈钱的老板,都是耍流氓


昨天来了一个客户,他们对比了很多的机构,最后来到我们这里。对方老板问我一句话,我愿不愿意重视他们这个客户?在他们看来,我重视了,结果就会好很多。


他说,他们自己能不能做好是一回事,你们的服务认不认真、负不负责任又是一回事。努力了,没有做好,无怨无悔。但如果连努力都没有做到,那就不对了。


他们的心情我理解,谁不想服务好每一个客户呢?我一直坚信,做好转介绍最好的办法就是服务好现有的客户。为此,去年又招了几个大神进入公司,一切努力只为做好服务。


▲ PS.我们高管的用人成本绝对是微商服务领域的最高标准。哪怕是在传统咨询领域,我们的薪资标准也算的上高标准的。


无论是微商这个行业还是我们自己,都是全新的,都在高速发展着。存在问题是必然的,但我们一直在找最好的人才和方法论来推动自己的成长。这是态度问题。


所以,在做这些事情的时候,我们是不计成本的。我们的标准只有一个,客户有没有解决生存的问题?只有客户活下来了、客户成功了,我们自己才有未来可谈。


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不是每一个机构都叫郭司令微商咨询


昨天夏薇薇给我打电话,说视本草做得非常好。他们袁总给薇薇解释为什么联系比较少?老袁说,生意好到没时间跟任何人联系,哪怕是对郭司令机构的感谢和报喜,都没有时间。


过完春节第一次的微咨询现场,她强烈要求来讲讲课,专门给大家分享一下自己的成长经历和经验。遇上了微商的好机会,又有郭司令的背书和辅导。老袁觉得,这是成功的关键。


昨天来的那个客户也是如此的表达,他们想成为第五届中国微商年度盛典上的一颗亮眼的明星,目标是要成为值得郭司令微商咨询机构引以为傲的客户。


▲ 最近,明显地感觉到微商的这个“势”正在冉冉升起,无论做什么事情,我们要想办法顺势而为。在这个大趋势下做事情更省力,也更容易成功。


还有一个“势”是你的优势,想办法打造你的核心竞争力,打造你的绝对优势。让自己在大趋势下做出来更好的成绩。


微商发展到今天,已经有四五年的时间,微商的服务机构也有很多,可谓是鱼龙混杂。对于体量相当的微商服务机构来讲,大家拼的是细节、案例和态度。


而这三项在全部服务中的占比大概在20%左右。但正是这20%却决定着客户项目的生死。PS.过去可能是模式设计、推广计划、招商策略这些,但今天,这些东西不再值钱了。


▲ 细节代表着一个服务机构对于微商的理解和职业能力。案例代表着服务机构的实力和水平。态度则代表着服务机构的价值观。特别是价值观,但如果一个人或公司连生存都没有解决呢,你能指望他们安心、用心做服务吗?


今天的微商服务机构跟早几年的微商项目差不多。大部分都是草根,因为自己的微商项目干不下去,就跑来做服务了。可以肯定地讲,这样的机构活不过下半年的。


我的朋友圈里有不下五十家做微商起盘服务的,接下来,服务机构也会进入品牌的竞争阶段,强者恒强。小机构唯一的机会就是合作大的服务机构。


2018,我祝你好运!


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