9月7日，西凤酒营销管理公司华东战区三季度工作研讨会在安徽合肥顺利召开。华东战区城市经理级以上人员共计二十余人参加会议。
会议首先对华东战区本季度亮点工作进行了汇报总结。一是，空白网点的拜访铺市活动，此次活动的开展推动了终端网点的进一步覆盖、激发了团队销售积极性。二是，在东台、盐城等重点市场开展中秋订货会，现场成功达成500余万元销量，打响了中秋终端资源抢占的第一枪。三是，冠名“东台西溪七夕音乐节”、“西凤杯江都区第八届运动会”等活动，进一步提升了西凤酒在当地市场的消费氛围，提升了西凤品牌的知名度和美誉度。
会议第二项，与会人员对各项销售数据进行汇报讨论，提出了市场工作中的不足及存在问题，明确了解决方案，以确保顺利完成三季度的销售任务。
会议最后，华东战区总指挥就做好下一阶段的销售工作提出工作思路：一是，市场一线人员一定要提升意识，加强执行力，确保按照四季度的工作规划及布局完成销售目标任务。二是，尽快执行红西凤意向客户的招商及专卖店发货工作，确保红西凤在华东区域的快速导入；三是，三季度未完任务的推进及销售达量奖励，加快终端网点的动销，确保顺利完成三季度的销售计划；四是，加速推进战区地招人员招聘推荐工作。协助公司快速将有能力的市场业务人员吸纳进我们的销售队伍。
此次会议，在三季度任务冲刺的关键时刻举行，统一了销售思路，鼓舞了士气，各销售人员也明确了方向。大家一致表示，一定会加强基础工作的落地执行，全力冲刺三季度销售目标任务，确保公司年度销售目标任务的顺利完成。
