平心而论，做酒这个事情，对我来讲，实在是有点操之过急了。
第一次定酒，脑子一热，进了别人的套。
实际上第二次也是。花了几万，弄了一批光瓶酒，不知名，放在仓库半年没动弹。想想恶心的要死不活。
第三次才算是入了道，签了贵州醇。签完之后，正赶上自己忙的要死不活，实在顾不上这个事。除了跟几个特别熟识的说了一下，吃了几顿饭尝了尝。卖了10来件金典之外，一直到今年的七月底，所有的酒都放在仓库里，动都没动。
这并不怪厂家。而问题在自己。
别人老问我店在哪里的时候，我感觉实在是焦灼不安，因为我把酒放在仓库里，那个地方，连个正经坐那喝茶聊天的地方都没有。乱糟糟的，我每次去都感觉一肚子火！所以我从来不带朋友过去看，这种高端的酒，需要一个好的环境。
另外一个问题，一直到今年的五月底，我都没有精力去做这个事情，别说自己去推销，连招聘个业务的心思和时间都抽不出来。
终于决定了开店，终于选择了店面位置。找人装修的时候，又踩了坑。以前经常给我做事的一个兄弟，把他的兄弟介绍给了我。我是满怀信任的，结果却被各种敷衍毁了。地面处理的恶心人，窗帘颜色和材质别说档次了，简直不堪入目，两边对拉，连个褶皱都几乎没有了，还不加窗纱。墙体用两层石膏板一对，总共9厘米厚，隔着墙放个屁隔壁听得一清二楚的。电线排的完全不合实际使用。我本来也是非常看不中的，但是我一说不行，他就回复我一句话，开始搞的时候给你写的单子。我只能无语了，把情况反馈给原来给我做事的那位，他也没说个道道来。
实在是没法用，只好听取大哥的意见，拆掉重整。浪费钱财不说，关键是浪费了很好的时间。如果早两个月完成，这段时间里，应该已经可以做不少事情了。
至于业绩，实际上目前手里存货并不多。春节前需要继续采购一批货了。前几天已经打款，明天还有一批款。
最可惜的事情，这个月我个人人为的压制了枝江的销售量。因为报费用变得更加严格，感觉实在是太麻烦了。把原定的品鉴会基本上全部取消了。原计划这个品牌这个十二月份的十万销量，也被我给葬送了。
这个春节的业绩，还是持比较乐观的态度的！
有三点做的很不好的地方。
一个是没有拿到烟草许可证，无烟可买。即使有也不能卖！
第二个是产品规划不完善。手里掌握的资源不能最大化利用。
第三个是装修的时间实在是太耽误事情了
至于2022年，有着更为乐观的预期！当然也有着更为客观的规划。
