没有结果的过程都是垃圾，这个世界只有功劳没有苦劳。
文 | 郭俊峰
简介 | 郭司令微商咨询创始人
“这是我写的第 1132篇原创文章”
先分享一个有意思的案例，昨天开公司全员的早会，正好送水的师傅来了，他悄悄地把水桶搬过来，然后把我们没有喝的水搬到外边，然后把这次的“新水”放到里面。
这个位置的移动非常关键，否则，里面的“剩水”会一直留在那里，时间久了也就过期了。我在想，这个送水师傅完全可以不用那么费事，直接放下来走人就好了。为什么？
机会也在找你
我把这个案例讲出来，肯定很多人都会觉得自己也能做到，而且也愿意做这样的“动作”。但我坚信，有这样想法的人很多，有这样行动的人一定很少。
人们太过聪明了，他们特别擅长算计投入产出比。他们愿意多出一份力，但必须要有回报才行。否则，他们没有付出的理由。这是人性！
很多人会羡慕那些成功者，但你知道这些九死一生的创业者背后的故事吗？人们往往会说，我也愿意付出那么多的“艰辛”，只要有这样的结果就好。
平庸和成功的差距恰恰就在于此，你是先付出行动还是后付出行动？就好比上面的那个送水工，他是先把本质的做到最好，然后再等待机会的到来。
最近讲陈辉最多，陈辉是洋河无忌的项目负责人。项目组那么多人，为什么会是陈辉？他身上有两个优点，雁传说陈辉做工作认真，再就是能够抓住工作的重点。
前一个优点最大的价值和送水师傅是一样的，先把工作干好，该来的自然也就来了。这是做事情最难能可贵的品质！很多人喜欢讲条件，先拿到承诺，然后再去付出行动。
看起来好像是一样的，但前者的心态是主动的，后者是被动的。主动的心态遇到问题的时候，他们会积极主动地解决问题。被动心态往往是会去找理由和借口来逃避问题。
这两点与你息息相关
什么是工作的重点？一个是“对下”的重点，那就是把工作的结果做出来，并且还要能做到“更好一点”。这是一个员工价值的唯一体现。没有结果的过程都是垃圾，这个世界只有功劳没有苦劳。
另一个重点是“对上”，对老板负责任。这个看起来也很简单，想要做到位却很难。我发现一个秘密，大多数员工负责任的对象往往是自己的情绪。
因为人是自私的动物，考虑问题也往往是站在自己的立场上。所以，员工很难站在老板的立场上考虑问题。但员工的未来又来自于老板。这也是一个有意思的“悖论”。
当然对老板负责也未必就是真理，但对自己的情绪负责肯定是不对的，因为自己情绪一定不是客观的。有人对老婆的要求负责，有人对自己的成长负责任……
无论对谁负责，一定要坚持下去，负责对象越少越好。正所谓，少即是多。
云集上市了，很多人都在事后诸葛亮般地总结他们成功的原因。在我看来，肖尚略把小也香水做到全淘前三名，对于电商卖货和流量的理解一定是深刻的。再就是当年维系了上千个扣扣群，这个经验很重要。这两点才是根本。
外面的世界精彩纷呈，大家应该淡定下来，踏踏实实把自己的事情做好、做“到位”。只要生命还在，每一份的努力都会被“表扬”出来的。祝你好运！
