近日，茅台酒厂原董事长季克良表示，我感到最重要的就是如何调动员工的积极性。由于茅台酒遵循的是“手工原酿酒”传统。
酒的质量除了和员工的技术熟练程度有关外，还和员工当时的情绪有关。所以，无论当领导也好，参加劳动也好，我都高度重视调动员工的积极性。
作为茅台的老一辈掌舵人，季克良在茅台就职超过50年，有着“茅台教父”之称。季克良1983年成为茅台厂长，履任茅台党委书记、董事长等职务，也是茅台第一位总工程师。曾参与推动了2001年茅台上市，持续发展。
在季克良的带领下，茅台2003年产量突破万吨，2011年季克良退休，茅台产量超过3万吨。
尽管业绩卓越，但有关这位老人的一些言论，其实早有争议的声音。2002年季克良曾公开发表“茅台护肝”理论，也有公开发表的学术研究支持这一观点。
产品质量是赢得“产品定位”与“市场定位”的基础，也是市场竞争中立于不败之地的关键。但准确确定市场和顾客对产品质量的需求，是企业进行生产经营活动的前提。因此，季克良围绕消费者开展了很多工作，他把营销作为产品质量形成过程的重要一环来把握。过去重视生产、重视质量，其他事情都以生产和质量为中心，但缺乏市场和消费者的观念。季克良认为，产品质量固然重要，但没有市场，一切都是空谈。
一切以消费者为中心、以市场为中心，如果没有市场、没有消费者给你买单，再好的产品也是没用的。我们要转变观念，思想围绕市场转，围绕消费者转。不是说生产不重要，是生产比以前更关注周期，质量也比以前更重要。
作为国家级非物质文化遗产传承人，季克良认为，茅台酒酿造是世界上最最复杂的蒸馏酒工艺，很科学很合理，“茅台酿酒的先辈们，是值得我们学习、致敬的。他们把酿酒的原理、当地的自然条件，以及把其他好的发酵食品的优秀工艺集于一身，就是天人合一、天然的美酒，所以我们一定要继承好，弘扬好茅台酒工艺。
