2019年1月28日上午，在新春佳节到来之际，宝丰酒业2018年度工作总结表彰大会在宝丰县演艺中心隆重召开。洁石集团董事长王杰士、副董事长岳青华及集团领导、集团所属企业领导应邀参加。集团董事长王杰士对酒业公司提出新的期望，拼搏19，砥砺前行，共创辉煌。宝丰酒业董事长王若飞做重要讲话,常务副总经理葛少华做生产系统年度工作总结报告,销售公司总经理张伟皓做销售系统年度工作总结报告。 公司副总经理王豪杰主持会议。会场自始至终洋溢着节日的欢乐祥和氛围。
董事长王若飞在讲话中对公司近三年的生产经营情况作了简要回顾。他说经过我们的不懈努力，三年来无论生产层面还是销售层面，均逐步实现恢复与增长。经过三年的战略调整，我们基本完成了公司内外部经营条件的调整从企业内部生产管理到品牌、产品、市场等外部营销条件均逐步恢复。特别是以“陈坛35”和“陈坛15”为代表的国色清香系列口感得到广大商户及消费者的一致好评，市场销售也有较大幅度增长。
董事长指出，“宝丰”是个老品牌，从仪狄造酒至今已有4100多年的传承历史，从建厂至今已经历了70个春夏秋冬，有过辉煌的过去。2019年，要梳理并构建出我们自己的价值体系，统一价值主张和传播口径，系统打造文化阵地与承载平台。
宝丰酒的每一款主线产品都应该有它的价值定位和阶段性使命，都要有明确的个性主张，要依据河南白酒市场主线消费价格段和基地市场的主线消费价格段来梳理2019年的产品线和品相结构。基地市场的产品线要最大限度地扩大在本土市场占有率，让宝丰酒通过不同的方式、通过各种渠道进入千家万户。
董事长强调，品质是一个产品崛起的基础，是永远的主题、永远的基石。品质不仅仅只指产品的外观质量，还包括原酒的品质和成品酒的品质。原酒和成品酒的品质提升是一项重中之重的工作，也是2019年度考核评价管理水平的重要标准，要设置好课题、设定好各个操作环节的标准、真正地完善好项目组，使原酒和成品酒品质跨越式再上一个台阶。
董事长号召，全体同仁2019年要着力建设好宝丰酒业独具的三大制胜法宝:“新宝丰”、“新模式”、“新组织”。要善于总结经验，边学边干，边干边创。我们已经进入“酒业五年发展战略规划”的战略发力年，相信同样可以做的更好，一个“新宝丰”必将强势崛起！
常务副总经理葛少华在生产系统年度工作总结报告中说，刚刚过去的2018年，在集团董事会的正确领导和全体员工的共同努力下，按照年初提出的发展战略，俯下身子，真抓实干，强力推进管理优化、品质升级、市场开拓、品牌重塑、科技兴企等工作,并围绕建厂七十周年这一重要节点，举行了一系列大型公益、营销和庆典活动，使宝丰酒业得到了持续稳定健康发展。
2018年，是宝丰酒建厂70周年，也是宝丰酒业的荣耀之年。省委书记王国生，省政协主席刘伟，省人大原副主任、省白酒业转型发展专项工作领导小组组长刘满仓，市委书记周斌等省市主要领导先后到宝丰酒业调研指导工作，都给予了充分肯定。一年来，宝丰酒系列产品先后被授予“2017河南市场畅销酒”、“2018中国特色旅游商品大赛银奖”、“2018年度中国白酒酒体设计奖”、“第二届中国白酒鸡尾酒大赛指定用酒”、“全球酒类产品品牌价值”100强（位列39位）、“中国十大历史文化名酒”、“中国八大清香型白酒品牌”、“中国十大爆款新品名酒品牌”、“河南省白酒品牌价值五强品牌”等，企业也获得了多项重大荣誉称号，这是对我们工作的肯定和鼓励。
2019年，我们将认真贯彻落实省委、省政府关于豫酒振兴的发展战略和加快白酒产业转型发展的相关要求及决策部署，进一步加快转型发展步伐，坚持清香品类战略，加大品牌传播力度，大力推动名酒复兴，全面展开5年发展战略规划的品牌战略、产品战略、商业战略及市场战略的落地实施，确保全年各项目标任务的圆满完成。
会上，销售公司总经理张伟皓做了销售系统年度工作总结报告。副总经理王豪杰宣读了《关于对2018年度先进标兵进行表彰的决定》。董事长王若飞为先进标兵颁奖。获奖先进标兵代表发表了热情洋溢的获奖感言。
会议还特别安排了会上会下共同参与的抽奖环节，把喜庆祥和的氛围推向高峰。
会议要求，各单位要立即行动起来，深刻领会并贯彻好、落实好王若飞董事长的重要讲话精神，认真谋划好2019年的工作，进一步明确目标、理清思路、完善措施，确保各项目标顺利实现，拼搏2019，砥砺前行，共创辉煌！
