员工作为企业发展最重要的成分之一，往往员工的工作效率伴随着企业的经济效益，工作效率高，企业的经济效益就搞，工作效率低，企业获取的经济效益就低，而且以人来说，在企业中往往受到很多方面的影响，比如：性格、群体关系、公司福利待遇、工作氛围都会影响到员工的工作效率，尤其刚入职的员工，因为对新企业陌生对周围的人有陌生感，工作激情并不会太多，而且在工作中，每位员工忙着自己的事情，并不会考虑到人际关系，反而在这样环境下，员工会变得特别压抑，无法将全部得工作激情投入到工作中，那么该如何提高，员工的自信心，增强员工的工作激情呢？
员工丧失自信的来源有哪些？
1、领导的漠视，指责和恶意惩罚
员工进入受自己领导的管辖，领导对员工的态度决定了员工的工作态度，如果领导对员工好，遇到错误不是批评，不是指责，而是鼓励，那么员工在工作中的激情会更加的浓厚，更富有活力。
2、企业制度的强势，薪资福利待遇不够完善
企业管理的制度也是造成员工丧失自信的一种，尤其是要求业绩的公司，虽然说没有业绩，公司就不会收入，那么业绩也需要长时间的累计，才能产生业绩，那种一来一两个月就要求员工有业绩的企业实在是考验员工的信心。
3、薪资福利待遇不匹配
企业制定的薪资待遇不能满足员工的个人需求，干最多的工作，拿的工资还没有别人干的少人拿的多，这样也会对员工的自信造成影响。
如何提高员工自信心
员工自信心的提高，不仅可以带动其它员工的工资激情，还能为企业带来更多的经济效益，那么该如何提高员工的自信心呢？牛能科技认为，员工的自信心不是一蹴而就的，需要制定多样化活动方案，来增加员工的自信心，具体如下：
1、多集聚、多融合
企业经常采取聚餐、游玩、旅游等多种方式，帮助员工进行互相认识，这样在企业中就不会有一种死气沉沉的感觉，而且员工也会对企业的好感更加浓厚
2、多鼓励，多激励
员工遇到错误，不要一来就采用职责、批评等方式对待员工，是个人都会犯错，采用指责的方式也不会让员工起到一丝的改变，还会增加员工的怨气，最好的办法在员工遇到错误时，要让员工认识到错误的重要性，能明白为什么发生错误，问题出在哪里，多鼓励员工，采用奖金激励的方式，让员工工作更有激情，更富有活力。
3、领导以身作则，帮助企业树立信心
在企业中，领导要以身作则，领导因为有着比员工更为丰富的行业经验，所以要更多的去包容员工，让员工在学习中获取知识，得到成长，多让员工看到和蔼可亲的一面，不要让员工感受到领导的冷漠无情，员工多半的信心都是来自于领导的举止语言，所以有一个好领导，对员工增强自信来说是非常不错的一种方式。
