11月29日，贵州珍酒2021年合伙人大会召开。吴向东提出了“铁拳之下强品牌”的战略理念。贵州珍酒的这套“铁拳”将打向何方?
贵州珍酒今年总产能突破2万吨。贵州珍酒的赵家沟基地建成投产，全年共新增酿酒产能1.1万吨，总产能已突破2万吨。据了解，贵州珍酒的汇川区石子铺老厂区酿酒项目、白岩沟珍酒庄园酿酒项目、茅台镇金东酱酒园项目也正在加紧建设，预计于“十四五”期末全部建成投产。届时，贵州珍酒将具备酿酒10万吨、储酒35万吨的总体规模。
在整体营销规划中，贵州珍酒酒业总经理郭亮指出，2022年，珍酒将以“用户培育”为中心，开展品牌、产品、布局、营销、管理、组织等六项升级，实施配额管控、市场管控、渠道管控、数字营销等七大管理举措。
在品牌塑造方面，贵州珍酒酒业副总经理兼品牌总监凌晨表示：“2021年是珍酒的品牌元年，2022年则是珍酒的故事之年。”作为“六项升级”中最为重要的一部分，围绕“珍酒传奇故事”这个传播核心，贵州珍酒将在品牌策略、公关传播、创意视觉、媒介投放、渠道赋能、品鉴推广等方面，在2021年的基础上，进一步讲好珍酒传奇故事，打造企业核心竞争力。
在产品布局方面，打造“四大系列”实现全价位、全渠道的覆盖，重点推广“大珍”系列。2022年，珍酒产品将全新升级。通过打造“大珍”系列(即珍十五、珍三十、真实年份酒、文创产品)、“小珍”系列(即升级版老珍酒、珍五、珍八等)、定制系列和电商系列，实现细分渠道，精细运营，全价位覆盖，提升珍酒品牌的核心价值。
在渠道招商方面，继续推进全渠道布局;
在消费者培育方面，核心任务是做好各式品鉴会，打造场景化、沉浸式“美食+美酒”的体验形式;
在宣传策略方面，聚焦“珍酒传奇故事”，打造“人人都是自媒体”的宣传矩阵，通过各种有效方式让目标消费群体了解珍酒和熟悉珍酒；
在维护市场秩序方面，强化审计、督查、财务部门的职责，对窜货、套费、乱价这种违规行为进行重拳打击。
