红西凤:“点亮”全国版图,代号“红动中国”

作者:微酒 更新时间:2022-09-05 09:11 阅读:476

红西凤:“点亮”全国版图,代号“红动中国”


文 | 马蹄


近期,微酒注意到,为配合上市周年庆典、红西凤尊享品鉴活动,红西凤“红动中国”系列活动已经正式启动,目前已经走进陕西、山东、云南、河南、河北等地。根据规划,该活动将覆盖上海、深圳、广东、福建、海南等红西凤全国重点市场,预计开设60余场。


“活动设置了中国白酒文化培训、西凤发展历史培训、红西凤品质讲解、红西凤运营规划等环节。”有熟悉该活动的人士介绍道,“相较于单纯的品鉴活动,‘红动中国’系列活动更加希望从文化、品质、历史等多维度与核心消费者沟通,进一步加强他们对红西凤的了解,形成深度品牌认同。”


红西凤:“点亮”全国版图,代号“红动中国”


自去年8月底发布以来,红西凤以极快的速度南征北战,在全国范围内攻城略地,取得快速突破。围绕红西凤全国化布局,西凤建立了“4+6+N”的全国化运营模式。在此前会议上,西凤方面也明确表示,第一阶段市场目标已经基本达成。


那么,在初步完成了全国市场构建之后,红西凤再度擎旗而出启动“红动中国”系列活动,“点亮”全国版图,此举背后有何深意?又将对西凤聚势发展有何推动作用?


红西凤:“点亮”全国版图,代号“红动中国”


60余场同步启动,“红色行动”点亮全国


“今后西凤酒高端产品、形象产品只有一种,那就是中国红·红西凤。” 2019年8月30日,古城西安,西凤集团党委书记、董事长、股份公司董事长张正掷地有声地宣告。


红西凤的“新生礼”,也是西凤酒的新征程。张正在会议上强调道:为了新一代红西凤的成长,西凤将从品牌重构到基础建设,从智能运用到品质保障,从机制转型到市场服务,全面开启西凤发展新时代。


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规划红西凤的成长,首要任务便是实现南北市场全覆盖,全方位推进全国化进程。


在这一思想指导下,陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销管理有限公司总经理周艳花率领团队深入市场,因地制策,使红西凤迅速在全国多地铺开。


陕西本地市场,红西凤上市首月完成省内各市、县招商布局20余家。与此同时,红西凤对宝鸡市场实现公司全面直营,在西安市场通过与大商合作,进行团购、商超、酒店等分渠道布局。截至去年10月中旬,红西凤在陕西布局已经趋于完善。


北方市场以河北市场为核心,全力拓展打造河南、山东市场,重点进军西北市场,稳步推进。与之配称,西凤从品牌塑造、市场布局、营销模式、基础工作推进、专卖店建设、后台服务等多方面给予红西凤合作盟友最大限度的扶持。


南方市场,红西凤因地制宜,创新厂商合作模式。例如,在浙江市场,红西凤与商源集团达成战略合作,谋求南方深入发展。


“短短一年时间,红西凤全国化市场布局已经初具规模。”有行业人士曾评价道。围绕红西凤全国化布局,西凤也建立了“4+6+N”的全国化运营模式。


然而,对于高端酒而言,市场布局仅仅被视为攻占市场的开端,深度动销才是取得长足发展的基础。


为了让消费者能够进一步感受到红西凤的文化与品质,上市到现在,红西凤品牌推广、营销事件、高端品鉴会等各种举措紧张有序推进,过去一年多大约1000多场落地活动及品鉴会在全国上演。


红西凤:“点亮”全国版图,代号“红动中国”


今年9月以来,红西凤还在省内宝鸡市场联合经销商举办400场推广宴,在全国各省的主要城市推出“喝红西凤,抽华为P40”活动与消费直接互动,在浙江推广高尔夫赛,在宝鸡举行“中国红·红西凤”集体婚礼等,扎实开展抗疫慰问活动以及社会高端会议的推广。此次,红西凤再度启动“红动中国”系列活动,60余场同步开启点亮全国版图。


“高端品牌的构建与推广期,高频次的产品亮相与口碑缔造必不可少。”上述行业人士补充道。“如果说,第一阶段市场拓展犹如大风过境般迅猛,‘红动中国’系列活动则犹如春雨落地润无声般深入消费者心智。”


在该人士看来,以红文化为基因,以凤文化为依托,以品质为切入点,通过系列活动让全国消费者能够深入感受红西凤的高端品质、独特文化内涵,形成由“口”到“心”的品牌认同感。这对进一步加快红西凤全国化战略布局,营造浓厚红西凤销售氛围,提升西凤品牌形象都有着积极意义。


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深化战略布局,奠定百亿基石


初步构建全国化布局后,红西凤的下一步是什么?微酒记者曾与多位行业人士沟通这一问题,大部分不约而同给出了同一个答案——深化营销。


在行业人士看来,深化营销主要包含两个方面:一是市场深化,由点及面寻求更多市场布局;二是消费者沟通深入,通过品牌活动、品鉴活动等增加品牌露出、文化传递、口感表达,从而进一步占领高端酒消费人群。


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今年下半年,西凤也明确重点工作为要坚持“一项引领”,围绕“两条主线”,突出“三大重点”,强化“四项保障”,凝心聚力打赢这场市场攻坚战。


其中,“一项引领”被作为首要工作,即在“一高一低”战略规划布局的基础上,坚定以红西凤引领品牌发展及突破,聚资源,谋发展。


围绕这一思路,今年下半年,红西凤也在市场运营多个方面实现深化。


在营销模式改革上,西凤在省内市场将红西凤运营团队单独分离,以进一步实现对高端形象产品红西凤的市场化、专业化运营。在省外,西凤对相对成熟、相对有基础的的市场成立红西凤专属运营团队,聚焦发力。


在品牌运营方面,西凤进一步加强与权威媒体、行业协会的合作,以大型活动、事件营销、高端品鉴等形式全力塑造高端红西凤品牌形象。


在人才队伍搭建方面,西凤通过进一步创新,探索和建立新的营销团队激励机制,加大行业内人才吸引力度,招帅补将,完善建制,从而为红西凤市场发展提供人才支持。数据显示,截至今年8月,西凤已经在短时间内建立起了700多人的营销队伍。


囿于篇幅,红西凤今年尤其是下半年以来的营销深化工作不能一一呈现。然而,通过这些举措可以看到,西凤对于红西凤的发展与重视不言而喻。深化红西凤战略布局的背后,是西凤百亿征程的坚定迈步。


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众所周知,西凤不仅拥有千年传承,是凤香型白酒的创领者,更是中国老八大名酒之一。然而,因为某些历史原因,西凤发展一度滞后。去年8月,红西凤升级上市,结束了西凤缺少代表品牌价值产品的历史,正式拉开了西凤高端化、全国化发展序幕,也宣告了西凤酒回归一线名酒阵营、搏击百亿的新征程。


时隔一年,张正自信表达:“红西凤上市后大获成功!”今年以来,在红西凤的发展带动下,西凤酒即使在疫情期间也迎来逆势增长。1-6月,西凤酒营销管理公司销售业绩与去年同比上升93%,电商公司与去年同比上升211%。从二季度开始,西凤酒销售全面回暖,保持逆势高增长,其中5月自主运营综合产品同比增幅更是高达156%。


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更加值得注意的是,伴随着红西凤快速推进,西凤方面也直言迎来向好局面:高端缺位、产能缺乏、市场缺人、故事缺失等影响市场发展的内部短板问题,得以全部解决。


有行业专家曾经分析高端酒市场时表示,这个市场容量大、玩家少但是参与门槛极高。参与品牌必须同时满足历史根基、文化内涵、香型特点三大要求。从这一角度来看,红西凤正是满足了这些条件的高端酒“新玩家”,且已经在市场取得一定突破,正朝着营销深化迈步。


在行业看来,红西凤的深化营销也将是推动西凤三年谋取百亿目标的基石。正如张正曾经强调,红西凤是承载着西凤品牌战略复兴的引领型产品,赋有重塑西凤品牌高端形象的历史使命。西凤坚定不移推进红西凤高端化、全国化发展,就是坚定不移地向着打造百亿西凤、回归一流名酒序列的目标进军。


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