记者 刘震东
从丁雄军履新30天的高光表现来看，按照“聚主业、调结构、强配套、构生态”发展思路，茅台的未来值得期待！
8月30日，贵州省人民政府发布《省人民政府关于丁雄军等同志职务调整的通知》，原贵州省能源局党组书记、局长、机关党委书记丁雄军接棒高卫东，成为茅台集团第五代掌舵人。到今天（9月29日），正好是丁雄军履新30天。
去年，在高卫东履新30天之际，《华夏酒报》记者曾从贵州茅台官微发布的公开新闻上梳理出高卫东履新30天的行踪图和6个关键词，并从这6个关键词中预判了高卫东的发展思路（详见《高卫东履新30天》）。
今天，在丁雄军履新30天之际，我们同样从贵州茅台官微发布的公开新闻上梳理出丁雄军履新30天的6个关键词，并从丁雄军与高卫东的对比中预测茅台未来的发展趋势。
关键词1：高质量发展
“优质产能关乎茅台的未来，产能建设要在生态和安全的前提下，高标准建设、高效率推进，为茅台高质量发展奠定坚实的基础。”9月1日，丁雄军履新茅台集团董事长的第一天，恰逢茅台酒七轮次生产的第一天，走马上任的丁雄军第一站就是调研茅台酒生产、安全、环保等相关工作。“质量是生命之魂。”丁雄军强调，每名员工都要坚守初心、永葆匠心、秉承良心，把好上甑、摘酒等各个环节质量关；要高标准、高要求、高质量做好现场管理工作。
而在9月3日茅台集团党委召开的理论学习中心组2021年第九次集中学习研讨会上，丁雄军再次强调“新的征程上，我们必须立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”。
在随后走访看望公司老领导、全国劳模、大师工匠和机关干部职工时，丁雄军在感恩老领导为茅台发展作出的贡献、向劳模和大师工匠对工艺的坚守与传承表示敬意的同时，鼓励广大干部职工心怀感恩、心存敬畏、接续奋斗，齐心协力推动茅台高质量发展，大踏步前进。
9月7日-9日，丁雄军深入包装车间、勾贮车间、技术中心和习酒公司调研时，多次强调要立足岗位，求实创新，不断强化质量管控，推进企业现代化管理，推动茅台高质量发展。
9月24日，在贵州茅台酒股份有限公司2021年第一次临时股东大会上，丁雄军更是用蓝、绿、白、紫、红五条线重磅勾勒出茅台在新时期高质量发展的“五线发展道路”，让外界为之眼前一亮。
关键词2：工匠传承
“茅台作为传统酿造企业，工艺的传承尤为重要，正是千万工匠的传承，撑起了茅台今天的发展，希望广大劳模和大师工匠继续弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，将茅台的酿造工艺一代一代地传承下去，让茅台更加兴旺发达。”在退休职工“全国劳模”胡宗进和“终身名誉酿造大师”严刚家中，丁雄军与他们促膝而谈，仔细询问生活近况，向以胡宗进、严刚为代表的茅台广大劳模和大师工匠表示敬重之情，同时号召广大干部职工要学习他们无私奉献、刻苦钻研、精益求精的精神，始终保持对传统工艺的敬畏之心，营造敬畏传统、尊重工匠的良好氛围。
9月7日，在勾贮车间调研时，丁雄军与茅台酒首席勾兑师王刚亲切交流，深入了解茅台酒勾兑工艺。丁雄军强调，“大师”“工匠”是茅台的宝贵资源，希望他们继续发扬“一辈子做好一件事”的工匠精神，在把好茅台质量关的同时，发挥好“传帮带”作用，为茅台培养出更多优秀人才。要充分运用现代科技手段，加强数据分析和指标量化，不断增强对传统工艺的认知和掌握。
9月24日，临时股东大会上，丁雄军在感恩“四老”中，特别提到“感恩老祖宗传下来的传统酿造工艺”，并提出“因为敬畏，所以要做好传承，真正弄清茅台的基因密码”。回答好三个“为什么”——为什么离开茅台镇酿不出茅台酒？为什么茅台酒好喝？为什么茅台酒越陈越香？科学解读好茅台的生态、品质和时间密码，是传承和延续茅台基因的核心要义，也是茅台坚守传统和创新发展的关键所在。
关键词3：绿色生态
9月1日，丁雄军率队调研第一站就有中华废弃物中转场和污水处理厂。在详细了解茅台生态环保工作开展情况后，丁雄军指出，生态和安全是底线，不能仅仅满足于达标，要通过努力把生态和安全做成行业的标杆和示范。
9月24日，临时股东大会上，丁雄军“五线”勾勒茅台未来，其中绿线就是坚定不移走生态优先、绿色发展道路，以打造生态文明示范实践基地、白酒行业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。
关键词4：风正人和
9月3日，茅台集团党委集中学习研讨会上，围绕“党风廉政”这一主题，丁雄军指出，要持续强化“不敢腐”的震慑，切实扎牢“不能腐”的笼子，不断增强“不想腐”的自觉，大力营造“酒香、风正、人和”的政治生态。
9月24日，临时股东大会审议并表决通过的《关于修订公司<章程>的议案》，其修订内容之一即是党建相关规定。据悉，贵州茅台作为一家国有控股上市公司，早在2018年，就将党建正式写入《公司章程》，充分彰显党组织对国有企业的领导核心和政治核心作用。参照相关指引，贵州茅台对《章程》中党组织职责权限、机构设置等具体规定和党建工作要求进行了修订，如第一条把原来的“充分发挥党组织对国有企业的领导核心和政治核心作用”修改为“坚持和加强党的全面领导”的表诉，作为纲领性要求；第九十九条强调“公司党组织发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项”；进一步明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，切实把党的领导融入公司治理各环节，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。
就在临时股东大会召开的前一天，9月23日，茅台集团原董事长袁仁国因受贿罪判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
关键词5：聚焦主业
9月24日，临时股东大会审议并表决通过的《关于修订公司<章程>的议案》，其修订内容的另一个值得关注的内容是公司经营宗旨根据实际情况修订为：遵守国家法律法规，聚焦主业，强化治理，坚守传统工艺，坚持质量第一，以品质赢市场，以品牌创未来，不断提高经济效益和社会效益，为公司、股东、员工和社会创造价值。
删除了原有的“不断采用新技术、新工艺、新设备，在扩大现有系列茅台酒生产规模的基础上，努力开发新产品，改善产品结构，增强市场竞争力；实施资本经营，吸纳各种资金，加速企业的技术改造，实行低成本扩张，使企业成为以茅台酒生产为主，同时涉足相关产业，特别是高科技产业，使其成为具有国际竞争力的大型控股集团公司”等内容。
由此，可以预测，茅台股份将聚焦主业，不会再轻易涉足其他相关产业，多元化发展或将止步于此。
关键词6：遵循市场规律
近年来，茅台的价格双轨制让社会各界广为诟病，茅台稳价问题成了李保芳和高卫东两届董事长心头挥之不去的痛。如今，丁雄军大胆提出了“遵循市场规律”的新主张，“茅台提高出厂价”的市场呼声有望近期落地。
9月24日，在临时股东大会上，丁雄军对茅台酒价格和价格体系做出了自己的回答。他提出：从市场角度看，茅台酒终归是商品，价格形成遵循市场规律，受供求关系等多重因素影响，脱离价值规律本身是不科学的，茅台会遵循市场规律，呼应市场信号，反映合理价值。
在《华夏酒报》记者梳理6大关键词的同时，也关注到丁雄军的2个新思维或将成为茅台未来发展的理论基础。
新思维1：“三期”叠加
9月3日，在茅台集团党委召开理论学习中心组2021年第九次集中学习研讨会上，丁雄军首次提出“三期”叠加的概念。
他认为，当前，茅台正面临新秩序重塑期、新格局形成期、新改革攻坚期“三期”叠加的新形势，推动茅台高质量发展，要树立质量是生命之魂的理念，正确把握和处理好人与自然、传承与创新、质量与产能“三个关系”，建立和完善质量顶层设计、全生命周期质量控制、质量监督“三大体系”。要坚持问题导向、需求导向、目标导向相结合，促进三者之间融会贯通、紧密联系，切实加强系统集成和协同高效，进一步在解决体制性障碍、克服机制性梗阻、开展制度性创新等方面下功夫、出实招，推进企业治理体系和治理能力现代化。要持续强化“不敢腐”的震慑，切实扎牢“不能腐”的笼子，不断增强“不想腐”的自觉，大力营造“酒香、风正、人和”的政治生态。
新思维2：“五定”理念
9月8日，丁雄军在深入习酒公司调研时提出，习酒公司要在“定位、定向、定标、定行、定责”上出实招、见实效，推动高质量发展。
丁雄军指出，习酒公司在定位上要精准务实，准确把握集团对习酒公司的发展定位，通过优化提升，使自身定位符合实际、更加精准；在定向上要以高质量发展为根本方向，牢牢抓住“绿色、科技、文化”三个关键词统筹各项工作；在定标上要系统全面，制定科学的管理目标与现代化企业管理制度，实现企业治理体系和治理能力现代化；在定行上要目标清晰，以指向明确的路径和措施指导各个环节、各个部门的工作，形成最大合力；在定责上要做深做细做实，自上而下建立分工明确、任务到人、考核到位的责任体系，开拓创新、多措并举，进一步为习酒公司营造良好的发展环境。
履新30天，贵州茅台官微上仅发布了6条关于丁雄军的新闻。其中，9月9日发布的《丁雄军调研包装、勾贮车间和技术中心时强调 推进现代化管理 努力实现茅台高质量发展》一则新闻还放在二条位置，与去年同期高卫东的高频出镜和密集报道相比，技术官员出身的丁雄军更显行事内敛、低调与务实。
履新不久，丁雄军就创造性地提出了“三期”叠加的新概念和“五定”的新理念，并在股东大会上全程脱稿畅谈茅台高质量发展的具体战略谋划——五线发展道路，以及在与股东现场交流时，对茅台价格、关联交易、产能问题做出的直接回答，充分说明丁雄军不仅是一个勤于思想、善于思考的理论家，更是一个敢于担当、勇于实践的实干家。
而从他甫一上任就去看望公司老领导、全国劳模、大师工匠和机关干部职工，感恩老领导为茅台发展作出的贡献，以及在临时股东大会前夜带领高管团队拜会部分与会股东，大会发言中感恩“四老”的分享，都可以看出他是一个懂得感恩的人。
正如许多业内人士的评价，一个懂得感恩的人，懂得包容，懂得尊重，身上就不会有那么多官僚作风，路会越走越宽。一个懂得感恩的企业，就会善待它的员工、善待它的股东、善待它的合作商、善待它的消费者，而各方齐心携手，茅台高质量发展必将水到渠成。
在证券市场，广大股民们已经用真金白银为丁雄军投上了支持的一票：9月27日，在茅台股份新董事长丁雄军上任后的第一个交易日，贵州茅台就大涨9.5%，收盘价达到1855元/股，单日交易额232.71亿元刷新历史纪录，总市值2.33万亿元，较前一交易日上升2000亿元。盘中茅台一度以1863.4元/股触及涨停，这是贵州茅台历史上第四次涨停，而贵州茅台上一个涨停板是发生在五年以前啦。
从丁雄军履新30天的高光表现来看，按照“聚主业、调结构、强配套、构生态”发展思路，茅台的未来值得期待！
