稻花香:改革创新,活力前行

作者:华夏酒报 更新时间:2022-09-10 06:36 阅读:277

7月20日,“楚商论稻·为夷助力”楚商联合会走进稻花香网络公益直播活动火热举行。稻花香明星产品活力型、人气单品金珍一号,亲民产品光瓶1992限时特惠,还有一系列宜昌优质农产品亮相直播间。据不完全统计,不到两小时,观看直播的人数达34000多人,点赞量逾20万,稻花香限时售卖活动提前爆单,各类农产品也备受青睐,订单不断。


这既是楚商联合会助力湖北经济复苏的一次公益活动,也是楚商联合会常务副会长、稻花香集团董事长蔡开云担任楚商联合会七、八月份轮值会长的首次商会活动。


振兴楚酒,楚商先行。近年来,稻花香坚守实体经济道路,沿着“五大转型”战略部署、“131”目标路线图,迸发砥砺奋进的动能,澎湃改革创新的活力,向着高质量发展的道路稳步前行。


稻花香:改革创新,活力前行


蔡开云(左)受聘为楚商联合会七、八月份轮值会长。


聚势——举旗定向谋新篇


“历史只会眷顾坚定者、搏击者、奋进者,而不会等待犹豫者、畏难者、懈怠者。”


2018年初,稻花香集团迎来新的历史时刻,蔡开云接任集团董事长一职。与会媒体现场发布这一消息,“少帅”掌舵稻花香,备受各界关注,稻花香二次创业新征程自此开启。


蔡开云提出,深入实施“产业化发展、效益化经营、科学化管理、创新型营销、智慧型团队”五大转型战略,进而确立稻花香酒业“131”战略目标,并将2018年7月至2019年6月定为稻花香改革元年,一系列企业管理、市场营销、技术创新举措快速推进实施。


稻花香这坛美酒,散发出愈加醇厚的芬芳。以白酒为主业,配套、物流、旅游同频共振的“一主三辅”产业基础更坚实;综合实力接连撑杆跳,集团连续6年入选中国企业500强;稻花香品牌争先进位,品牌价值高达715.98亿元;市场营销布局全国,产品畅销28个省(自治区、直辖市)、300多个地级市、1000多个县。


业内人士曾评价:从小作坊到中国企业500强,从金网工程到燎原战略,从三百工程到五大转型……以品质、品牌和营销立足的稻花香,从未让市场和业界失望。


2020年初,新冠肺炎疫情突发,稻花香集团捐款500万元驰援战疫;稻花香酒业积极准备材料供应,保障优质后台服务;营销公司云端打响稻花香2020市场营销战;三峡物流园战疫保供,保障市民“菜篮子”“米袋子”不断货,价格稳,受到国家商务部的表扬。7月份以来,稻花香酒业各市场正陆续召开厂商战略研讨会,提振信心,布局市场,创新营销,共同实现厂商双赢。


一系列复工复产组合拳高效出击,稻花香逐步稳产增效,市场加快复苏回暖,产品营销稳步增量。


稻花香:改革创新,活力前行


直播嘉宾楚商联合会秘书长蹇宏(右)、稻花香集团党委副书记方丽华(左)为广大网友送福利。


聚力——改革创新酿芬芳


如何保持定力、坚守实业,不断提升企业核心竞争力,发展一流产业,打造一流产品,争创一流品牌,实现企业高质量发展?


蔡开云认为:“必须牢牢把握实体经济发展新机遇、消费升级新趋势,加快产业升级步伐。”


聚焦白酒主业,以消费者为中心,稻花香确立“131”产品结构体系,以清样为高端形象产品,活力型为主导产品,珍品一号类为销量产品,产品线更清晰,营销点更聚焦,市场竞争力更强。在2019年7月于武汉召开的2020全国经销商年会上,稻花香酒业公司公布2019年战报,清样、活力型、珍品一号类产品销售额分别同比增长40.94%、34.82%和11.51%。


企业加强自主创新,科技赋能产业,全国首创馫香型白酒工艺,推进白酒智慧酿造。通过对上箱糖化、高温堆积、泥窖发酵等工艺环节进行研究,稻花香将三个工序有机融合,形成一品三香的独特风格。其中,清香源于小曲糖化生香,酱香源于高温堆积发酵,浓香源于泥窖发酵提质增香。公司量身打造了数字化智能酿造系统,自主研发300余台(套)核心生产设备,实现了工艺参数实时监测、智能调控,保证了酿造过程的稳定性、安全性和可追溯性,由此推出的馫香型产品原浆酒成为稻花香转型升级的又一力作。


后疫情时代,稻花香创新品牌营销,线下线上渠道齐发力。“一地一策”开展品牌营销活动;实施“社区营销”“新基建营销”“直播营销”等策略;与全国知名电商平台合作开设线上旗舰店;参加“湖北重启、抖来助力”直播活动、中央指导组推动湖北省工业品产销对接会;建立新媒体直播间,拓宽品牌推广渠道和平台……新思路新举措,有效促进消费者与品牌的深度互动,提升品牌影响力。


稻花香:改革创新,活力前行


稻花香活力型生产线。


聚心——文化自信强动能


以企业文化聚人心,品牌文化暖人心,价值认同得人心。近年来,稻花香发力人才建设、厂商命运共同体、文化营销,通过实施一系列举措,提振员工和客商的文化自信、品牌自信,增强消费者价值认同感。


“新时代的再创业,稻花香比任何时候都更需要一批具有奉献精神、开拓意识、强硬本领、年轻有为的人才,来推进稻花香事业稳定、健康发展,继续为稻花香跨越腾飞增添新活力、提供新引擎。”蔡开云说。


在稻花香,全员通过竞聘上岗,这项举措已实施十多年。2018年7月,稻花香启动新一轮竞聘上岗,高层施政演讲、排兵布阵,中层比武过招、自信飞扬,基层拼抢赶超、争先进位。一批有理想、作风正、素质高、勤学习、善沟通、爱创新、肯务实的人才脱颖而出,在企业二次创业新征程中施展才华和抱负,书写稻花香故事新篇章。


同时,稻花香着力加强“服务、营销、生产、客商”四个团队建设,建立了一支从集团董事长到基层人员的服务团队;深入推行精益生产模式,提升生产供应效率,满足客商多层次需求;狠抓营销团队执行力、凝聚力、战斗力建设,营造“爱商、亲商、安商、扶商”的良好环境,提高客户经营市场、管理市场、驾驭市场的能力。今年疫情发生时,蔡开云致信全国经销商伙伴,布局市场,加强服务,提振信心,筑牢厂商命运共同体。


文化营销,“润物细无声”。稻花香创新开展一系列活动,有效提升了其品牌文化价值认同感。


稻花香:改革创新,活力前行


稻花香酒业各市场召开战略研讨会。


2018年4月,稻花香启动以“振兴实体经济,激发创新活力”为主题的“活力大讲堂”荆楚行,已相继在宜昌、荆州、孝感、黄冈、武汉等地举行。活动将稻花香文化渗透到讲堂内容中,品牌形象植入到社会精英印象中,实现了企业品牌与消费者的深层次沟通。


2019年12月,稻花香启动“活力之光”稻花香群星演唱会,仅襄阳和十堰两场就吸引4万余人观看。通过打造“明星演唱会+酒业品牌”双IP,稻花香把活力精神传递给社会,树品牌、立产品、推市场,实现文化和营销双赢的目标,并有效拉动夜间经济,培育新的消费热点。


“疫情带来了行业格局、消费场景、产品布局等一系列新变化,企业面临着新一轮机遇和挑战,要实现更好质量、更高目标的发展,更加需要在技术创新、产品创新、营销创新等方面下功夫。”蔡开云表示,稻花香将继续深化“五大转型”,牢固树立“以消费者为中心”的理念,坚守质量根基,专注品质提升,融合线上线下,共建白酒产区,助力行业振兴,为社会经济发展贡献楚商力量!


编辑:施红


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