初闻侠君，还是贵州醇老总朱伟拍卖头条广告开始。又因头条文字结缘。时间不过短短几天而已。
作为一个创业道路上的失败者，我对自主创业者充满崇敬之心。所以虽未谋面，但也好感倍增。
与侠君的潘总交流之后，想写点什么。却又担心被人诟病为“人之患在好为人师”。潘总希望我能给点建议，我做酒的时间不长，做的也并不成功，弯路却走的不少，所以我是没有多少能力指手画脚的。
所以，只是随便聊聊！
做名牌不如扎扎实实做品牌
现在的形势下，白酒行业的品牌已经太多太多了，内卷到经常出现各种各样的幺蛾子。但是有一点是肯定的，不是所有的小树都有机会长成参天大树，也不是所有的品牌都能顺利成为名牌。
做名牌是理想，做品牌是现实。如果能扎扎实实地把自己的品牌经营下去，活的长久，已经是成功了。
做线下不如老老实实做线上
线下白酒运营无外乎渠道和圈层两种。渠道成本太高，新生品牌不能说完全没有机会，但是却可以毫无胜算。即便是有钱如贵州醇，现在都主攻圈层团购，而避开渠道大流通。
而线上白酒营销的成功案例还是比较多的，比如远明、鸡公山，还有现在头条上比较热门的太原的晋泉。
做高端不如做口粮性价比
目前几乎所有的酱酒厂，都在一股脑地玩高端，好像只要是酱酒就一定是高端的一样。
如果真正认真分析研判一下，真正走的起量的，还是普罗大众的口粮酒。
以侠君的品牌知名度和品牌的可塑性，专注中高端产品的成功率并不高。不如改变思路做口粮酒。
做全香型不如专注酱香赛道
想同时把酱香浓香清香多个香型玩好，那真不是一般实力一般团队可以做到的。与其贪多求全，不如单点聚焦，实现尽快突破。
以上是个人见解，也是俺原本想要做的事情。只不过缺少时间团队和实力，没法玩而已。
