喜报 | 滨河集团荣获“实施卓越绩效先进组织”称号

作者:陇酒在线 更新时间:2022-08-22 01:39 阅读:194

近日,中国质量协会发布获奖名单,甘肃滨河集团被授予“2021年度实施卓越绩效先进组织”称号,这是自集团推行卓越绩效管理模式以来,获得的又一个全国性质量荣誉。


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2021年实施卓越绩效先进组织名单


卓越绩效模式,是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法、工具,该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念,包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面,为创建一流企业提供了一个经营模式的总体框架,通过评价改进、完善不足,持续提升企业管理水平;卓越绩效模式标准反映了当今世界现代管理的理念和方法,是许多成功企业的经验总结,能有效帮助企业提升管理水平,增强竞争优势,促进持续健康发展,推动企业从质量管理体系过程的符合性跨向追求过程的卓越性,是成长为世界级企业的有效途径。




滨河自引入卓越绩效管理模式以来,始终坚持以远见卓识的领导、战略导向和顾客驱动作为企业高质量发展的动力源,谋求相关方的合作共赢。坚持持续改进、创新突破,不断提高产品、服务质量和经营管理水平,努力超越自我、不断追求卓越,不断夯实高质量发展基础,为实现战略目标和企业愿景提供了有力支撑。在公司生产经营、市场开发、安全质量管理等方面取得显著成效。


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实施卓越绩效先进组织证书


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实施卓越绩效先进组织奖牌


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省级非物质文化遗产—“九粮九轮酿造工艺”


滨河始终积极重视大质量管理,追求酒的极致品质,创新“九粮九轮酿造工艺”,开创九粮香型品类,经过长期实践,形成了“全产业链有机匠心质造”质量管理模式。以企业文化为引领,根据总体战略策划并部署质量战略,深化全面质量管理,以质量为中心实施全过程品控,匠心酿造健康白酒,实现从原料有机种植到酒品消费全产业链质量可控可溯,保障从田间到餐桌的食品安全,确保公司的产品和服务满足并超越消费者需求。滨河也进一步将人、机、料、法、环、测等方面的系统性方法,展开到具体运营过程中,通过质量管理过程统领,实施全过程品控,全面覆盖生态建设、有机种植、研发、采购、酿造、基酒储存、成品加工、营销服务、品牌运营等关键过程,落实质量文化和质量战略,有效保障模式运行。


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滨河实施卓越绩效管理情况


针对公司“管理、质量、设备、供应链、回厂游”等环节存在的“顽疾”问题,滨河成立了专题课题组和主题活动组,确立了“完善制度建设、提升团队工作效率;降低成品检验岗滨河九粮液杂质检出率;提升“回厂游”客户满意度”等主题,通过柏拉图、鱼骨图等分析工具,从主题选定、现状把握、目标设定、制定对策、原因分析、实施对策、效果验证及标准化七个阶段,按步骤深入推进,聚焦重点问题,专题攻关解决。从前期活动开展情况看,成效明显。


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荣誉的取得,是鼓励更是鞭策。质量建设没有终点,在下步工作中,滨河集团将继续坚持高质量发展,不断强化卓越绩效管理模式,不断提升全员质量管理意识,不断促进集团“大质量”管理水平的整体提升,扎实推进质量管理标准化、制度化、科学化!


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