中华国坛·智慧酒谷再起航,将为酱酒产业带来什么?

作者:酒说 更新时间:2022-08-23 13:44 阅读:508

2021年5月23日,中华国坛·智慧酒谷整体景观打造暨金螳螂战略合作签约仪式”完成,历时近四个月沟通和设计调整,确定了一期工程整体外观和装修方案。9月15日,金螳螂承接“中华国坛·智慧酒谷”装修工程正式启动,这预示着该特色项目将从“蓝图规划”走向“现实画卷”。


中华国坛·智慧酒谷再起航,将为酱酒产业带来什么?


国坛酒业集团执行总裁杨永华、中华国坛·智慧酒谷项目总指挥罗灵利、金螳螂集团副总裁王进、金螳螂幕墙公司执行总裁郝丹丹、金螳螂集团副总经理陈建功、金螳螂营销公司副总经理王宏标及国坛酒业全体员工、金螳螂项目团队共同见证了这一重要时刻。


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强强联合,孵化酱酒界庞大“新物种”


在茅台镇这片黄金土地上,一个超级新物种将孵化而出。随着中华国坛·智慧酒谷的一期项目正式装修启动,作为茅台镇核心产区最大占地面积的酱酒酒谷正从想象照进现实。


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中华国坛·智慧酒谷项目,是2014年国坛酒业响应仁怀市委、市政府大招商的号召,在茅台镇赤水河核心产区启动的大型酒旅项目,总规划建设占地1.37万亩,集酒业版块、供应链版块、红色文旅版块、数字化酱酒产业平台、消费新零售版块于一体,现已完成累计投资24亿元以上,并在2019年被评为贵州省重大工程与重点项目。


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启动现场,国坛酒业集团执行总裁杨永华以”不负久侯,新启华章“的主题发言,介绍了国坛酒业运营和发展规划,并表示要给千年茅台镇留下可传承的文物,创造酱酒行业的不朽传奇。


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金螳螂集团副总裁王进,现场立下军令状,力求保证极致超越的完成中华国坛·智慧酒谷整个景观装修工程,为茅台、为贵州打造新地标。


为何能有此底气?这家合作搭档什么来头?据了解,1993年成立的苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司已连续18年被中装协评为中国装饰百强第一名,并成为中国装饰行业首家上市公司。截止到2020年,金螳螂已获得中国建筑工程鲁班奖120项、全国建筑工程装饰奖440项,成为建筑装饰行业领域公认的“翘楚”企业。金螳螂因此获得了“城市地标打造者”的称号。


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在现场,中华国坛·智慧酒谷项目总指挥罗灵利介绍了中华国坛·智慧酒谷一期项目建设情况,近期工程目标与进度,并描述了项目未来的建设蓝图。据悉,目前一期已完成总建设面积超过35万平方米,设有七大中心,分别是5万平方米国坛五星级酒店,4万平方米国坛云·科创中心和16栋品牌交易中心,32万吨储酒库及观醑坛封坛广场,6万平方米供应链包装车间,国坛行政会馆及地标建筑“国坛·华丹谷博物馆”。


在酒说看来,中华国坛·智慧酒谷并不同于传统酒庄,而是基于新消费与新技术生态之下系统性进化的新物种。从定位上来看,它主打“酱香酒产业配套+康养文旅”,一方面打造以酱酒服务平台为支撑的酱酒产业服务体系,另一方面创造沉浸式的消费者体验,与C端形成更加紧密的联结点。由此来看,国坛在重构酱酒生产端、销售端、消费端一体化关系,这显然是一场“智慧”谋局。


智慧酒谷背后,藏着国坛怎样的商业版图?


1993年,国坛集团创办人蔡孟珂(玄珂居士)创立珠海和佳医疗,以传统古中医养生文化为基础,以神农尝百草的实践精神,经十余年的传承和潜心研究,创办了“中华丹道养生体系”。


中华国坛·智慧酒谷再起航,将为酱酒产业带来什么?


基于“酒是百药之长”的健康价值,玄珂又独自来到茅台镇考察酿制道家养生药酒的基酒,被酱酒“天人合一、道法自然”的酿造工艺所深深吸引,在2012年在茅台镇创办了贵州国坛老窖和佳酒业股份有限公司,之后便结下了她与酱酒长达近十年的不解情缘。


2014年,在中国酒业最低谷的调整期,国坛收储了超过11个亿的陈年酱香基酒,响应仁怀市委、市政府大招商的号召,在仁怀茅台镇赤水河核心产区,创办了贵州国坛酒业发展有限公司,即“中华国坛·智慧酒谷”。在行业低迷期之时,能如此大手笔出资打造这样大型项目,这并非完全能用热爱来诠释的,而是出于一种深藏的远见。


正如蔡孟珂所言,“我到仁怀来投资,是做了充分的准备,并不纯粹是为了做一个酒的品牌,更大程度上是基于整个产区,推动产区集群化的发展。”正是秉持着这样的初衷,国坛将自我发展放到了整个酱酒行业环境下来思考,纵深延展商业版图。


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不拘泥于一个酒厂,一瓶酒的经营规划,而是致力于谋局多种商业业态。国坛的长远目标之一便是打造酱酒核心产区全产业供应链商业服务平台,让中华国坛·智慧酒谷成为“全球酱酒爱好者的心灵牧场和文化体验庄园”和“贵州首个山地酒旅融合示范小镇”,超前战略眼光的背后折射出了这支酱酒劲旅的勃勃野心与雄厚实力。


知其势,行其利。以中国白酒产业深刻认知和十年一剑的经验积累为依托,不远的将来,国坛将为白酒行业带来一个具体的“智慧”成果。从某种程度上来说,中华国坛·智慧酒谷承载的不仅是一个品牌的守望,也是一份行业的担当。


超级工程落地,国坛为酱酒发展带来新动能


在酱酒热大势之下,是选择做舒适区的跟随者还是跳出来的引领者,国坛显然走得是后一条路。


2021年,被国坛定义为战略元年,国坛提出了锁定30亿的年销售目标,并公布了“一树三花”的发展方案。这一树,就是要打造酱酒核心产区全产业供应链商业服务平台,加速中华国坛·智慧酒谷落地实施。可见,国坛对这一工程极为重视,在从规模化发展转向高质量发展的路上,智慧酒谷又将充当怎样的催化剂作用?


首先,中华国坛·智慧酒谷以过硬的产品品质、创新的营销模式、强大的品牌背书排兵布阵,伴随平台资源的释放,无疑为国坛在酱酒冲刺中提供强大推力,为其更快驶入资本市场添柴加薪。


其次,该项目成功落地后,将不仅为国坛自身发展全面赋能,还将为茅台镇2000多家中小酿酒企业有效解决生产资金、仓储、销售和科学管理等难题,为茅台镇整个酱酒群势发力、提质增效助力,加速仁怀酱酒“双千亿”产业发展战略目标实现。


中华国坛·智慧酒谷再起航,将为酱酒产业带来什么?


此外,从整个白酒行业的维度来看,在白酒行业全方位走向数字化、智能化的数字经济时代,中华国坛.智慧酒谷作为国坛“智慧”的一部分,为驱动智慧白酒生态搭建,白酒产业数字化升级提供新思路。


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仁怀新地标,国坛·华丹谷博物馆


在酱酒这条长期主义的跑道上,如果不能建立起自己的一道护城河、铁丝网,在酱酒大浪淘沙的竞争中也只能速红速朽。以黑马姿态崛起的国坛,如今在努力找寻自己在酱酒军团中的差异化价值,为酱酒发展带来新的价值增长极。因为看得远,才能走得够远,以“智慧”主义为引,或许在未来,国坛还将为整个行业发展带来更多崭新气象。


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