简历
1984年，叶伟才先生获得香港大学理学学士后便加盟酩悦轩尼诗集团（mo?t hennessy），目前效力于集团已26年。
1993年，叶伟才先生升任mo?t hennessy市场董事，负责中国市场的发展；
1997年至2007年5月间，叶伟才先生先后担任riche monde (china) ltd中国东部及中部地区董事总经理、riche monde pte ltd新加坡董事总经理、riche monde sdn bhd（马来西亚）董事总经理。
2007年5月，叶伟才先生被任命为四川省文君酒厂有限责任公司及四川省文君酒经营有限责任公司总裁，全面负责文君酒厂的规划建设以及经营公司整体业务运营及管理。 2007年11月，文君于北京盛大推出首款现代尊华白酒—文君酒。
2009年5月，在四川邛崃举行酩悦轩尼诗集团全新打造的集团座白酒庄园——文君庄园揭幕大典，并隆重推出面向高端市场的天弦酒。文君始终秉承“做得好 才是好”理念，从2007至2009年，完成了文君酒厂一期改造工程，建设绿色环保无污染锅炉房及国内首条电气化包装生产线，在秉承古法原酿精髓基础上，对生产线进行了翻新和重建。
2010年，文君推出首款限量版产品“大师甄选55”，同时继续投入二期工程建设改造，包括酒罐区建设、新制曲车间建设、酒库改造、新酿酒车间建设等。
文君酒的凤凰涅槃
由于美丽动人的历史传说、得天厚的自然条件、2000多年酿酒历史，使文君酒一出生就带着“贵族基因”。上个世纪90年代文君与五粮液、剑南春、泸州老窖等四川“六朵金花”并驾齐驱，年销售额近2亿元。但到了上世纪90年代末文君酒却面临着经营不善、资不抵债的困境。一个时期，有着优雅古典之美的文君酒沦落到三度易主，“身世沉浮雨打萍”的无奈境地。
2000年，蓝剑集团出资1.2亿元全资收购文君酒厂。2001年蓝剑集团引入剑南春集团作为文君酒厂的战略投资者并转让了文君部分股权，剑南春以持股62%成为文君酒厂的控股股东。
2006年12月，剑南春集团与酩悦轩尼诗—路易威登集团签订协议，分别转让文君酒厂有限公司和文君酒经营有限责任公司55%的股权给对方，并于2007年5月份办理完成各项移交事宜。文君酒厂成为中外合资企业。这也标志着外国企业首次正式进入中国白酒生产行业。
文君酒所属集团——酩悦轩尼诗—路易威登集团（lvmh）是全球奢侈品集团，旗下囊括lv、轩尼诗等众多高端奢侈品。
2007年，叶伟才被任命为四川文君酒总裁时，作为轩尼诗为数不多的华裔高管，他在轩尼诗已工作28年，长期负责中国地区以及东亚市场的品牌及销售工作。不过，尽管一直做酒生意——洋酒，他坦承自己当时却对中国白酒一窍不通。
“我是一个喜欢挑战的人，做二十年没做的事，我觉得值。”叶伟才告诉记者。然而，酒厂的现状着实让满腔抱负的叶伟才意想不到。设备严重老化、没有正规的办公楼、基本没有公共设施。“ 07年的时候，厂里堆积的全是煤渣，一到下雨天整双鞋都报废，厕所也是男女通用，接到工作通知的集团女同事不愿来上班，后来我向她买一个立移动厕所，她才答应入职。”叶伟才感叹道。
新文君酒设备老化，原酒也难以保障，在并入剑南春的这段时期，文君酒厂一般会把头酒(品质的原酒)供给剑南春做高端酒，剩下的才是文君酒，市场上文君酒的价格也只是20—100多元一瓶。
面对种种困境，叶伟才和他背后的酩悦轩尼诗集团做出一个重大决定——砍掉所有的低端产品，并停掉所有订单的生产，为此轩尼诗不得不支付大笔赔偿金。“新文君连续七个月没有经营收入，我们决定将所有头酒集中起来，准备在此基础上开发新的文君酒。”叶伟才告诉记者。砍断低端产品、停产、支付赔偿金，酩悦轩尼诗集团用壮士断腕的魄力和勇气诠释着文君酒的凤凰涅槃。
