“要把仰韶作为豫酒领军品牌打造好！”
“彩陶坊是豫酒品质的标杆！”
“党建引领，加快转型发展！”
“打造好彩陶坊天时高端品牌，做好豫酒振兴领头羊！”
“做好豫酒振兴排头兵！”
“为豫酒添新彩，为党旗增荣光！”
......
近年来，仰韶酒业在高质量发展的征程上铆足了劲，不仅坐稳了豫酒第一把交椅，还得到了河南省主要领导的高度点赞与定调。
河南省人民政府省长陈润儿、河南省政协主席刘伟、河南省委副书记喻红秋、河南人民政府副省长刘伟、河南省政协副主席钱国玉、河南省白酒业转型发展专项工作领导小组组长刘满仓等就先后走进仰韶酒业，勉励仰韶专注酿酒主业、加快转型发展，文章开篇的“寄语”便分别来自这六位省领导。
需要注意的是，2017年，《河南省酒业转型发展行动计划(2017~2020年)》出台，《计划》提出，到2020年，培育1~2家年销售收入突破30亿元的大型企业集团。作为该“大型企业集团”的“种子选手”，仰韶酒业近年来在豫酒中取得的地位已不待言。而除了众所周知的独家代码“陶香型”之外，仰韶酒业又将如何赋能整条豫酒振兴阵线？
独辟蹊径，“彩陶风”厚积薄发
从陶香型横空出世到席卷中原，仰韶走了十一年。
2005年正是白酒行业野蛮生长的重要时期，彼时，川派浓香、黔派酱香大放异彩，仰韶酒业董事长侯建光便思考着要推出一款新的香型，来作为河南酒业独特的“标签”。
随后，仰韶酒业将单粮工艺改成多粮工艺，突破原有浓香，利用“四陶”工艺，通过技术上的“融合”，并围绕环境微生物研究、制曲工艺的研究、九粮原料的配比研究以及发酵设备的研究，成功打造出独家香型——陶香型。
2008年，仰韶彩陶坊成功推出天时、地利、人和三款产品。从包装到瓶型，从香型到口感耳目一新。自此，仰韶酒业将彩陶坊作为战略产品与形象产品，大力推广“陶香”口感，不断强化“到河南，喝陶香，喝酒就喝彩陶坊”的消费观念。十一年的时间，仰韶彩陶坊走出三门峡、抢滩省会市场、进军外埠市场，成功在中原大地掀起“彩陶风”。
当前，仰韶彩陶坊是河南每年近千场高端活动的唯一指定白酒，并且在河南十八地市已经实现了有效覆盖。
更值得关注的是，自“振兴豫酒”的号角吹响，仰韶彩陶坊一马当先，以排头兵的担当为振兴豫酒赋能，不但裂变推出豫酒高端标杆产品新天时日、月、星，更是大举进攻西安市场并将原来的省内地区性质的营销中心调整为西南、华东、华北等全国大区性质的销售中心，迈出了“陶香全国”的重要一步。
实力担当，领航豫酒振兴
2019年是“仰韶再出发”的关键年，也是全面落实豫酒转型发展的关键年，仰韶从营销势能、科研创新、管理体系和危机与风险意识等方面统筹布局，各营销中心紧紧围绕“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、提单产、增销量”十八字方针开展工作，聚焦市场，走高质量发展之路，提升核心竞争力。
在调结构方面。仰韶围绕打造彩陶坊超级大单品，提高彩陶坊天时高端产品与地利两大产品占比，全面提升彩陶坊的品牌影响力。
在挺价格方面。2019年，仰韶两次对彩陶坊进行了提价，提升了彩陶坊的品牌价值。而即便是在提价的背景下，今年前三季度仰韶酒业销售收入同比增长超过30%，实现了量价齐升的高质量经营。
在强品牌方面。一是提高文化站位，坚持以仰韶文化、彩陶文化为显性标识，讲好仰韶故事、强化陶融香品牌；二是提高宣传占位，大手笔投入、高举高打，打造品牌的行业影响力；三是提高形象占位，持续加强品牌文化的挖掘和整理，多维度的讲好仰韶故事、做好“喝彩文化”的主线宣传、唱响“到河南喝陶香”的主题曲。
在抓管理方面。一是内部业务团队管理；二是经销商团队和谐共赢管理。
在提单产方面。通过内部培训与外部培训相结合的方式，提高团队业务能力，提高业务人员的工作效率与水平。
在增销量方面。通过专柜陈列、仰韶彩陶坊号专列旅游、工业游等形式为推动，保障产品的市场动销，并稳步提高彩陶坊系列酒价格。
在市场营销动作如火如荼铺展的同时，仰韶酒业亦将党建工作当作培育企业灵魂的重中之重。
在侯建光看来，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。作为一家民营企业，仰韶把党建的政治优势和民营企业的体制优势有机结合起来，既探索了非公经济加强党建的好路子，又为企业的健康发展提供了强大的源动力。
自2017年开始，众多党政企业组织走进仰韶观摩交流，为仰韶企业文化、品牌基因、品牌价值的形成提供了强大的支撑，也让仰韶赢得了社会各界的点赞喝彩。
时至今日，彩陶坊已经成为仰韶文明的活化石，也成为豫酒对外风采展示的重要窗口，随着豫酒振兴红利的释放，仰韶酒业亦有望在豫酒振兴的跑道上再立新功，实力领航豫酒军团创造新历史。
