苏酒振兴联盟成立第二年,王耀献五大锦囊

作者:微酒 更新时间:2022-08-16 15:23 阅读:723

苏酒振兴联盟成立第二年,王耀献五大锦囊


苏酒振兴联盟成立第二年,王耀献五大锦囊


图文无关


1998年,江苏省政府发布了《关于“振兴苏酒”的意见》,深化企业改革,转变经营方式,江苏白酒强强联合、协同发展,实现了苏酒的跨越式发展。2018年,洋河、今世缘、汤沟等苏酒企业再次“抱团”,振兴苏酒联盟成立。自此,苏酒进入了“二次振兴”的新阶段。


苏酒振兴联盟成立第二年,王耀献五大锦囊


昨日(7月9日),在振兴苏酒联盟成立后的第二年,上述企业再次聚在一起。苏酒企业们以“2019·新时代‘振兴苏酒’促进苏酒高质量发展研讨交流会”的方式,共同商讨新时代如何促进苏酒高质量发展。


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“振兴联盟”开局之战,苏酒集体“暴走”


在“二次振兴”的冲锋号下,苏酒在开局之战交出了什么“成绩单”?


在产量方面,2018年,苏酒32家白酒企业完成总产量69.19万千升,与2017年对比,产量超过河南与山东,全国排名由第四名升到第二名。


在产值方面,2018年,苏酒企业完成销售收入324.96亿元,比上年增长12.26%;实现利润141.87亿,同比增长16.90%。


由此可见,在苏酒“二次振兴”的开局之战中,苏酒产量、销售收入、实现利润全方位的增长,苏酒板块实现集体“暴走”。


再具体到企业层面,以洋河为例,2018年洋河股份营收实现241.6亿元,同比增长21.3%;归属于上市公司股东净利润为81.15亿元,同比增长22.45%,位列行业前三名。


同时,入选“2018世界最具价值500强”,排名第215位,较去年提升175个位次。在全球烈酒品牌价值排行榜上,位列全球第三、中国第二位,正式由中国老八大名酒走向世界新八大名酒。2018年洋河再次入选“Brandz最具价值中国品牌100强”,位居榜单第49位。


苏酒振兴联盟成立第二年,王耀献五大锦囊


在谈到过去一年“苏酒二次振兴”成就时,洋河股份党委书记、董事长王耀表示,一是导向为魂,找风口抓机遇,苏酒硕果繁茂;二是品质为王,勤创新守匠心,苏酒精品繁多;三是协同为器,常合作话共赢,苏酒品牌繁荣。


“二次振兴”的第一年,“转型升级”发展成为苏酒企业们的核心旋律。苏酒提质增速,突破瓶颈,产品力、品牌力、渠道力、影响力不断增强,推动企业在新的起点上向更高的目标迈进,从汇量增长到结构性增长。


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王耀为振兴联盟献“五大锦囊”,苏酒“二次振兴”稳了?


过去20年,苏酒在产量、产值、利税三项位居全国前列,从品质、市场、创新上改变苏酒发展轨迹,创造了“苏酒传奇”现象。以洋河为代表的名酒实力、文化推力、绵柔品质,构成了苏酒振兴的关键密码。


苏酒从襁褓中的婴儿到朝气蓬勃的青年,实现了跨越式发展。如今,站在高的起点上,苏酒如何保持高增长?


2019年,白酒行业正处在分化窗口期与消费升级机遇期叠加的阶段。全国酒企都在加快前进速度,2016年开始的第一轮洗牌期已经过去,2019年开始全国性品牌的二次洗牌期即将到来。


苏酒如何穿越周期,苏酒的后劲在哪里?面对形势变化与企业的挑战,苏酒的领军企业洋河给出了怎样的“行军图”?


作为“苏酒振兴联盟”第一任主席,洋河作为苏酒振兴的一份子,王耀表示期待与苏酒各企业一道推进五件大事:


苏酒振兴联盟成立第二年,王耀献五大锦囊


1、聚焦“头部企业”,着力推动苏酒高质量发展。


“领先领头领一行”既是洋河的企业精神,也是振兴苏酒的关键举措。“苏酒振兴联盟”的各成员单位作为振兴苏酒的主力军和领头雁,要充分发挥“头部企业”集群在产业、技术、人才和品牌集聚等方面的综合优势,积极推动区域协同发展;加强顶层设计,打造“智慧工厂”;带动产业转型升级;在做大做强自身企业的同时,体现“以企引企”作用,吸引更多产业链上下游优质企业来集群集聚发展,抢占未来产业发展制高点,实现苏酒高质量发展新突破,助力地方经济的高速发展。


2、加强技术合作,着力引领“品质革命”新浪潮。


人们对高品质产品的需求越来越强烈,喝酒就要喝好酒。针对这样的需求变化,需要我们大力度推进根本性、革命性的技术创新,开展核心技术、前沿引领技术、现代工程技术等项目研究,积极抢占行业内相关优势领域,加强技术协同与共享,实现原酒酿造力、技术研发力、产品创新力、质量管控力、成品保障力的突破,再创苏酒品质新高度,再添苏酒品质新内涵,以创新满足新需求,创造新供给。


3、强化抱团发展,着力实现“互联互通”朋友圈。


在去年苏酒振兴20周年之际,我们成立了“苏酒振兴联盟”,标志着总产量位居全国前列的苏酒板块,在历经20年的振兴发展后,正式宣告抱团再出发。在此基础上,我们要充分借助联盟平台的力量,促进苏酒企业抱团发展,增进产业互信,强化合作机制,密切企业交往,相互理解和支持彼此核心利益,加强彼此发展战略对接,形成资源整合、信息共享、优势互补、对话协作的苏酒发展新局面。


4、拓展国际市场,着力打造飘香全球的“苏酒名片”。


苏酒企业要把中国白酒的国际化进程当成“振兴苏酒”的重要一环,积极参与国际合作和“一带一路”建设,讲好江苏白酒故事,讲好中国白酒的国际化故事,把苏酒打造成为飘香世界的中国名片;提升全球化经营能力,增强产品国际竞争力,把江苏打造成世界烈酒产业高地。


5、夯实企业责任,着力构建“强富美高”新江苏。


苏酒振兴与发展的源动力来自社会的消费升级,新动力来自消费者的全力支持,“吃水不忘挖井人”,我们苏酒要坚持情系社会、共创繁荣的发展理念,不断创造价值,多方携手、回报社会,始终怀着一颗责任心,不断提升消费者的身体素质和生活质量,始终怀着一颗感恩心,积极投身社会公益事业,让社会共享苏酒发展成果,为建设“强富美高”新江苏添砖加瓦。


企业的转型,本质是核心竞争力的重构。著名财经作家吴晓波在梦之蓝名人大讲坛上表示。当产品、品牌、渠道都成为企业竞争的“基础工作”,苏酒的二次振兴就要走出舒适区,塑造内生动力。


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