今天的文章结尾有个大彩蛋，记得一定要看到最后。
文 | 郭俊峰
简介 | 郭司令微商咨询创始人
“这是我写的第 1167篇原创文章”
各位同学，新年好！这是2020年春节过后的第一篇文章。因为肺炎疫情，我们的工作、生活节奏都被打乱了。借此机会特意提醒一下大家，健康大于一切，其他所有的事情从长计议就好了。
节后，公司也在搞线上办公。内部最大的工作就是销售部的培训。要求销售部的同学必须掌握四项基本能力：资源梳理、圆桌品鉴、IP打造、团队建设，要求同学们做到会说、会做、会复制。
对于代理商，由销售部的同学带队，进行拉网式实施，尽一切努力让每一个代理都进入到培训活动当中来。通过培训来提升代理商的业务技能、战斗力、凝聚力。
去年快放假之前，我就有了这个培训计划，过年之后，我们花一两周的时间去落实这个培训计划。万万没想到，因为疫情的事情，培训计划才有机会全面地落实下来了。
如果没有疫情，大家的精力和时间估计还会放到供应链、代理商帮扶、促销活动、收款等等事情，因为这些工作都是当下就能够见到效益的。
节后另一个工作内容是做社群，郭司令联合喜马拉雅推出了【郭司令白酒圈】这个社群。这是一个关于白酒新零售的社群，双方会倾尽资源来打造这个全新的超级社群。
因为春节前就已经开始准备了，节后把一些细节处理好也就开始运营了。为什么要做社群？首先，社群、知识付费会是未来的一个大风口。人们对于线上服务的需求会越发强烈起来，特别是这次疫情的发生。
其次，流量越来越贵，做社群、建立私域流量池将会成为每一个2C创业者的必修课。通过社群做影响力、价值观的输出，以此聚集到足够多的精准流量。
第三，因为我有社群运营经验和能力，白酒新零售又是一个不错的方向。于是，喜马拉雅平台愿意提供更多的资源来支持我们这个社群的发展。
今天的老百姓对于社群、知识付费的认可程度在提升，而疫情的综合症又为社群的发展创造了有利条件。正所谓天时地利人和都有了。那么这个社群也就顺理成章地出来了。
最近一段时间，因为疫情的原因，让我个人有机会静下来做一做思考。上面提到的两个事情，都不是因为疫情而准备的，然而，都是因为疫情原因才让我们更加坚定的。
所以说，无论什么时候，做正确的事情永远都是王道。做减法、专注，想办法把事情做到极致。要想办法去对标全行业的最高标准。这些都是创造更好结果的前提条件。
除了郭司令白酒圈的社群之外，我们还做了一个关于视频号的社群。这个社群的主管人是我的合伙人张雁传，因为玩视频号，把网名都改成了——酒仙张。
他是一个对机会特别敏锐的人，把握机会的能力和执行力都是超级强的。寒假被困在了宜昌，于是，就做了很多新业务的尝试。通过5天的时间，把自己的视频号做到9000+的粉丝，内容阅读百万级。
很多人都在问他视频号怎么玩？于是，我们就讨论要不要建一个视频号的交流社群，我们给大家提供经验和资源，大家一起抱团取暖。学习视频号的同时，还能实现资源的价值最大化。
这一次做社群我们有几个改变，合作的门槛变低，甚至说不要门槛。但我们对于合作伙伴的挑选确实严格，只和那些有资源、有能力的人一起玩。
再就是变现，过去老是想带着大家赚未来更大的利益，这一次，我们做了一些调整，所有长远的利益和价值闭口不提，只关注当下。也就是说，无论是白酒圈还是视频号的社群，我们更在意合作伙伴当下的利益回馈。
第三个改变就是专注小B，也就是专注这些做代理、卖货的人，给他们提供赋能，协助他们做得更好一点。以此来吸引大B的合作，放弃过去以大B为主的运营模式。这些改变或更加符合人性吧。
最后聊一下焦虑，人为什么会焦虑？因为没有安全感！没有安全感的核心就是因为自己没有足够硬核的实力。当然产生焦虑感的另一个原因就是自己的时间有点闲了，让自己忙起来也是解决焦虑感的好办法。
对于新零售卖酒来说，关于资源梳理、圆桌品鉴、IP打造、团队建设这四项基本功，你的功力练到了几成？我相信，大部分人的功力都是马马虎虎、半瓶子咣当的程度。
人生最大的敌人就是自己！人的本性是脆弱的，习惯于向困难挫折低头、习惯于做简单的容易的事情……要么成为强者，要么跟强者在一起，对自己的要求标准不妨再高一点。
建议大家去看看两本书，一本是《刻意练习——如何成为一个高手》，另一本是《刻意练习——如何从新手到大事》，两本都买回来看看。
同时，也可以去喜马拉雅搜一搜相关的音频内容，看一看、听一听。然后，你就会为自己定下新的目标。于是，一个全新的开始也就开启了。
昨天晚上，我们搞了一个视频号运营的学习活动，让大家进入到群里，酒仙张用直播的方式给大家讲一讲视频号的价值和未来的各种可能。
前进的路上，我祝你好运！
福利时间
运营五天，单条内容阅读量破18万，粉丝从0突破9000
私信回复关键字“视频号课程”
学习张雁传老师的爆款课程
“如何零基础运营视频号，5天涨粉9000+”
