昂首阔步踏上新征程，求真务实展现新作为。近日，玉泉酒业总经理陈锦鸿与玉泉酒业中高层领导班子、部门骨干召开重要工作会议。本次会议旨在统一思想观念，团结一致谋发展，明确企业下一阶段的战略目标和前进方向。
会议伊始，陈锦鸿总经理对过去的工作进行了总结。自2021年起，玉泉酒业启动三年发展规划，在历经了调整开局年、稳定提升年后，玉泉酒业即将迎来三年规划的决胜阶段，进入快速发展的重要时期，此次会议正是在这样的时机下召开，意义重大。为推动企业高质量发展，玉泉酒业以“品牌引领、人才驱动、模式领先、平台共赢”为指导，开展了优化人员结构、调整产品结构等系列举措，不断提升企业核心竞争力，向“东北王”战略目标全面迈进。
陈总强调，2022年，在面临税收增加、疫情影响等因素下，玉泉酒业不仅始终坚持提升员工收入，更通过举办封坛文化节扩大品牌声量、提升品牌效益，令企业经营效益获得显著提高，半年营收赶超去年全年，为接下来的10亿目标蓄力。未来玉泉酒业要继续坚定信心，抓住机遇谋发展，奋力谱写新篇章。
玉泉酿酒公司总经理张嘉鑫会上表示，当前是玉泉酒实现跨越发展的机遇期，他作为玉泉酒酿造工艺的负责人甘担重任、不负使命，坚决以企业发展战略为指导开展工作，带领大家通过学习交流提升技能，优化酿酒流程，提升酿酒品质。玉泉酒酿造技术的硬实力，既要依靠完善的规章制度、标准的生产流程，保证生产安全基础，又离不开人才的优化和培养，用知识为团队赋能，凭实力赢得持续发展。
随后，财务部总监、设备部部长、酿酒工作优秀人才代表、管培生代表及老员工代表也相继积极发言，或表达了对达成战略目标的决心，或讲述了个人在企业的成长历程。近年来，玉泉酒业在人才队伍建设上持续发力，通过校招等方式引进高层次人才，大力培养和重用高素质人才，不断提升和完善员工发展体系，10年前的管培生如今已成长为酒业的中流砥柱，玉泉酒业通过培育优秀人才蓄能未来，筑牢品牌复兴的基石，实现员工与企业共同发展。
立足玉泉酒业跨越发展的关键时刻，全体员工都要从思想、观念上发生转变，同心协力，砥砺前行，奋进新征程，展现新作为。玉泉酒业也将继续深化“品质+品牌”的双轮驱动，以质量管理落实酿酒管理，以创新策略提升品牌建设，不断提升效益，提升企业员工的荣誉感和获得感。
赓续前行书新篇，奋楫争先正当时。未来的玉泉酒业定能实现目标，再创辉煌！
