这是有史以来对酒仙网最深刻的解读，深入分析了酒仙网的逆袭关键和酒仙网商业模式所面临的当下困顿，以及未来。
酒仙网当下所面临的的难点主要集中在“毛利空间低、生命周期短、产品太一般、020体验感差”等方面，建议酒仙网在以后的工作中重点做好以下五大功课，实现发展瓶颈突破:
功课一、产业链向上延展
酒仙网已经度过了“傍大款，过生活”的阶段，完全能够实现自主发展，只有掌控上游生产环节，才能够真正做自己想做的事，才能够为消费者创造出极致化的品质体验。
功课二、去中心化
酒仙网采用垂直中心发展模式，这种模式在创业初期，能够凝聚认同，实现简单、高效、快速发展；但是，随着企业的规模化发展，老板的垂直触角就会出现盲点，以老板为中心，就容易出现众多的“避责、弱创、等靠”等现象，关键是垂直中心思维会促使员工忽视消费者的存在，在互联网大环境下这是非常危险的举动。
去除老板的神化思维、明星思维和自我中心思维，切实把公司的发展方向调整到以消费者为中心的道路上来，这对酒仙网来说是一个颠覆性的革命。
功课三、彻底砍掉“擦边球”类产品
擦边球类产品，从当下来看是企业的现金牛产品，但是从企业的持续健康发展角度讲，这是定时炸弹！一不小心就会把企业推向舆论谴责的风口，甚至会让企业从此一蹶不振！做好自身修炼，真正推出极致产品，改变赢利模式，引导消费者走向价值选择道路。
功课四、注重产品的文创价值，从产品层面设计自营销的活性基因
长期以来，酒仙网主要依赖“低价”、买赠等策略手段，获取顾客关注；频繁使用这种策略，会聚集大量价格敏感型消费者，这类群体价格敏感度较高，消费弹性受价格影响较大。长此以往，会在大家的脑海中留下低价的烙印，这样下去会使酒仙网的赢利价值大大降低！
虽然近期酒仙网也采取了一些新奇特的促销方式，但是，由于过度注重形式，而缺少产品层面的实质性价值塑造，因此，也难以出现实质性突破。价值化发展是酒仙网的根本需求，酒水价值化发展的关键就是注入灵魂，文创是酒水灵魂注入和呈现的关键措施。
功课五、商业模式还需升级
“酒快到”所做的资源整合尝试，对白酒销售购买来说，是一次很有意义的移动化尝试，但是从应用体验来说，商业模式还需升级。
加盟店升级管理成为了未来“酒快到”提升消费体验的关键，“店面形象品牌化、核心产品一致化、内部管理标准化”，等具体操作，能够切实提升“酒快到”的消费价值感。
总体来说，酒仙网借用互联网电商渠道，通过低价促销策略，实现了在行业下滑期的逆势增长，并在电商代运营、020等方面做了价值性探索和尝试，也取得了一定的成效；但是，由于操作模式相对传统、组织的中心化关系较强，这种环境所导致的组织在发展中创新性不足！因此，酒仙网需要努力做好上述五大功课，从根层推动酒仙网的价值化发展。[完]（中国酒业）
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