书读百遍,其义自见。事情讲多了也是如此的。最近讲两件事最多，一个是洋河无忌，另一个是郭司令微商咨询全国布局的事情。特别是前者，最近至少系统性地讲过二十遍以上。
每一个对这个案例有兴趣的人，我都会认真地给他们复盘一次。从头到尾给大家讲一遍，起盘、运营、动销等等的细节，保证是知无不言，言无不尽。
对于洋河无忌来说，这也算是一种宣传吧，让更多的人有机会更加立体地了解一下这个项目。对于我个人来说，每一次的梳理都会给自己带来很多的灵感和反思。
对于听众来说，他们肯定是收获不菲。因为没有多少人愿意把自己真实的项目运营经验分享给你，至少不会把最新、最有价值的内容分享给你。这毕竟是人家安身立命的根本。
作为微商项目的服务商，我尽力说服洋河无忌运营团队，让他们用开放的心态来对待经验共享这个事情。利他是这个世界上最大的自私。
包括送酒，我把微博上的好友都罗列一遍，然后让洋河无忌给这些网友送酒。微博上每天都有人在秀洋河无忌，这些大V的传播价值又怎么能用钱来衡量？
很多人在讲利他，但事实上，很多人把利他当成了一个口号，一种跟人交往的技巧。这个时候，利他就成了一种自私的工具了。等到人设坍塌的那一刻，后果不堪设想。
昨天，一个老兄问我，为什么能够保持创业的激情？我说，微商的大环境这么好，为什么不全力以赴？再加上这些年累积下来的资源，当然要不惜一切地“跑马圈地”。
老兄又问，创业过程中有那么多的挑战、负面，你是如何处理？我说，任何的创业都会有一堆的挑战和负面，正视这些问题，坦然面对，兵来将挡，水来土掩就好了。
还有就是整体规划，我也想得很明白了，按部就班地前进就好了。很多时候，大家的失败不是来自于方法、技巧这些，而是败给了方向。作为老大，最大的职责就是把握方向。
过去几年，我也经历了各种各样的坑儿。还好，我也算是一个创业老兵，无论是从心态还是从方法上，即便踩坑了，也不至于挂掉。这算是一个小小的优势吧。
无论是成功还是失败，我所创办的公司对于员工来讲，都是有价值的。他们在公司最大的收获是正向的价值观和工作经验，对于这些人来说，我永远都是“成功”的。
对于客户，从微商咨询这个领域来说，我有足够的自信。因为我们有专业的微商咨询服务团队在服务客户，无论是专业性还是规模大小，郭司令一定是当之无愧的行业第一。
再就是对于客户的态度，我们一直秉持的价值观就是——成就客户。我们比任何人都明白实现客户价值的意义，所以，我们比任何人都更加坚定地“走正道”。
我跟老兄说，如果最后失败，我无怨无悔，因为我已经尽力了。但如果坚信，如果我带着团队始终走在正确的道路上，成功是必然的事情。所以，我选择了和时间做朋友。
创业者如果能够活着走下去，身边就会聚集大量的“围观者”，就比如现在的我，很多人一见面就说，你们做得不错之类的。这样的声音越多，信心就越大。
很多时候，成与不成，只是因为你是否有足够的信心坚持下去而已。活着比什么都重要，要学会在战斗中训练自我，如此，就有机会不断地超越自我。
