组织渠道产品“三重”裂变,叙府酒业将实现哪些“进化”?

作者:酒视界 更新时间:2022-08-28 09:09 阅读:421

组织渠道产品“三重”裂变,叙府酒业将实现哪些“进化”?


组织、渠道、产品,叙府最新增长密码


日前,酒业家从叙府酒业独家获悉:为全面提升竞争力和综合实力、加速全国化进程,如期实现“53333发展战略”定下的各项目标,叙府酒业于近期对组织、渠道、产品进行了全方位的升级。


据悉,叙府酒业2021年实现营收12.86亿元,较上年增长83.2%,连续三年营收增幅超过80%,创造了川酒“十朵小金花”复合增速第一名的成绩。如今,实现了组织、渠道、产品“三重”裂变的叙府酒业,将开足马力进军全国。


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“事业都是一个个的人干出来的,组织力在企业建设中的作用不能小觑。”


在2022年的大变革中,叙府酒业把组织力的裂变、提升放在了企业改革的前端,成立特曲、蜀酿、老酒、曲酒四个大事业部,要把管理推到市场的前端,让中、高层直面硝烟,到能够“听到炮声”的地方去。


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为什么要这么干?川酒集团副总经理、叙府酒业股份公司董事长熊吉告诉酒业家,白酒企业的现代化建设进程中,组织力的打造是一个避不开的选项,需要通过不断地提升、裂变,找到最适合自己的组织模式,提升团队的战斗能力。


而我们着重考量了三个层面——


一是让战略落地,事业部的设立是公司决心做大、做强系列酒的具体举措,通过组织裂变进行市场化和专业化运作,进行有效的资源匹配,实现系列酒市场运作的精细化和专业化;


二是让决策前置,事业部制可以按照各自的定位来制定经营计划,每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能对市场出现的新情况迅速作出反应;


三是让权力下放,由于事业部自成系统,有利于最高领导层摆脱日常行政事务而成为坚强有力的决策机构,同时又能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性,从而提高企业的整体效益。


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“分产品成立四个事业部,分别运营多个不同价位、不同目标消费人群的产品,叙府酒业从实践中摸索出了一套适合当前企业实际,又有一定前瞻性的新制度,这一定是在为下一步加速全国市场开发而做的准备工作。特曲代表着浓香型白酒最好的酒品,老酒是当下市场热门的品类,曲酒则拥有最广泛的消费基础,叙府酒业做了当下最优的市场选择,从组织和产品两个层面都有裨益。”有长期跟踪观察川酒集团和叙府品牌发展的资深业内人士认为。


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“再好的产品,都是要通过渠道才能走向市场的,毕竟现在的白酒仍然还是个很传统的产业。”熊吉认为,在白酒的商业链条中,渠道的作用很大,白酒的消费者跟白酒的从业者一样,很江湖,也很讲究人情世故。因此,就当前乃至后面的相当长一段时间内,与消费者沟通、把白酒卖到消费者手中,传统的渠道和终端仍将起到决定性作用


近几年,叙府酒业在渠道方面的工作相当扎实。要实现市场的全国化,第一步就是要在全国范围内搭建稳定、可靠的渠道,这是必不可少的中心工作之一,当部分企业在全神贯注“向钱看”时,叙府酒业在做的却是渠道升级,一步一个脚印,建立一个更加紧密、强大、贴近消费者的渠道体系。


酒业家获悉,为进一步强化渠道建设,服务好渠道和终端,叙府酒业在川内新设川东北、眉乐雅、成都外埠3个办事处,川外新设“河北+山东”、安徽、陕西3个办事处,形成现有川内7个办事处,川外6个办事处的组织阵容。


同时,叙府酒业还努力为各办事处匹配优质人才,从行业顶尖企业吸纳行业精英,充实各办事处业务队伍,推进渠道精细化运作,全面启动泛全国化的布局进程。不难看出,在川酒集团入主的这三年里,叙府酒业的系统再造工作取得了较大的成绩。组织、渠道工作的稳步推进,是叙府酒业连续三年实现超高增长的内驱力之一。


酒业家了解到,叙府酒业虽是川酒“银花”品牌、53优之一,但此前的主要市场仍然以川南的宜宾、自贡等周边市场为主,外埠市场虽有零星布局,但开发、管理都较为粗放。川酒集团入主后,整合全国范围的资源,逐步对此前的渠道进行优化和提升,精细化的渠道管理落地,让叙府重新走进全国消费者的视野,也提升了叙府的品牌力。


“渠道力的提升,让叙府酒业有机会提升全国市场的竞争力,这一步走得很准。”有业内人士表示。


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产品力的打造,也是叙府酒业改革的一个重要方向。老产品叙府大曲、柔雅叙府的升级焕新,新产品叙府臻酿、经典白盖的推出,让叙府产品从品质、颜值、价格等多个方面得到了提升。


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“产品升级可以增强消费粘性,为消费者创造价值,还能提升价格,为厂家、渠道和终端带来更多的利润,这是个好事情。”熊吉在与酒业家交流时指出,白酒产品是有生命力的,随着时代的发展和消费的变迁,上游生产企业需要对核心产品进行产品升级,适时推出一些新生代的产品,以保持品牌、产品实在处于消费的前沿,符合主流消费人群的审美理念。


“川酒集团拥有川酒研究院、中国轻工业白酒酿造工程技术研究中心等国内顶级的科研机构,同时也获得了CMA资质,强大的技术团队是叙府酒质量的根本保障。现在的叙府酒,都是由川酒集团旗下中国白酒大师及国家评酒委员组成的专家团队,对酒体进行反复测试、勾调,找到各级的最佳酒体后,才推上市场的。”熊吉告诉酒业家。


的确,叙府酒业这两年在产品层面的升级是看得见、品得着、感受得到的。无论是从外在的外观设计、材料优化,还是瓶内的酒体设计,再到品牌、文化等内在价值等,都在不断地进行提升,这是叙府人追求“极致”品质的表现,其根本目的是更好地回馈消费者对叙府品牌的厚爱。


今年,叙府酒业推出了两款战略级新品,一款是位于中高端价格带上的新品叙府臻酿,是叙府浓香型核心战略产品,承载着强化浓香品类腰部力量、推进叙府产品持续向上发展的特殊使命;另一光瓶酒战略新品经典白盖则在百元价位段,打造高性价比的同时,继续充实叙府品质光瓶领域的产品力量。


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2022年,除全新开发主销核心战略产品叙府臻酿、经典白盖外,还将对叙府大曲系列进行升级调整,同时,计划推出新柔雅系列产品。


在补充产品方面,叙府将陆续上新叙府•春酿、叙府•青绿、叙府•云间等限量产品,继续充实其产品线。叙府方面表示,限量产品的布局是产品策略的创新,对叙府品牌力、产品力的提升具有重要辅助作用。


如今,叙府酒业两大产品体系—五粮浓香系列及多粮浓酱兼系列已涵盖了低、中、高各个价位,并在局部的腰部市场形成优势,具备了全国化的产品基础。


2020年末,叙府酒业定下“53333发展战略”:要用5年时间,即到2025年,实现营业收入30亿元;做到品牌、品质、模式三个引领;实现品牌价值、品类价值、品牌形象三个升级;推动三个转变:一是省内外市场结构转变,夯实省内市场,扩张省外市场;二是产品结构转变;三是厂商利益分配结构转变。


既定的战略目标,要坚定不移去执行。因此,在2022年这个叙府五年规划中的加速年,蓄积了三年能量的叙府酒业掀起了全面的改革浪潮,对组织力、渠道力、产品力、品牌力、文化力的全面提升,加速了叙府酒业走出四川、奔向全国的进程。如此大刀阔斧的改革,也体现了叙府酒业高层的信心与决心。


“已经有40多年历史的老国优品牌叙府,在川酒集团的加持下,正在向全国市场发起更强劲的冲击。我们看好这个品质品牌兼优的川酒小金花领衔级品牌,川酒征战全国,叙府当作先锋。”成都酒商刘总表示。(酒业家)


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