1月19日，山东省第十三届人民代表大会第三次会议青岛代表团团组会议接受集体采访。省人大代表，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴在谈到如何推动企业高质量发展时，提出“品牌引领、创新驱动、质量第一、效益优先、结构优化、协调发展”的六大战略指引，奋力开创企业高质量发展新局面。
品牌引领
品牌是长期引领企业发展的重要维度，也是衡量一个国家和一个企业核心竞争能力和高质量发展的重要标志。
从去年开始，青岛啤酒实施了遍布五大洲、贯穿“一带一路”沿线、包括中国在内的15个国家36个城市的“活力青岛、干杯世界——青岛啤酒节香飘丝路行”活动。2019年，青岛啤酒品牌价值达到1637.72亿元，位列世界品牌500强。
创新驱动
一个企业要长期持久的发展，必须与时代特征不断互动。
青啤集团近几年实施了等一系列创新举措：“产品创新”由过去的有一瓶发展为有一套；“生产创新”实现了大生产与小订单矛盾统一的柔性化生产；“渠道创新”由过去单一传统的渠道发展成为覆盖整个互联网和新零售的全渠道销售；“消费方式创新“为消费者创造了啤酒的场景化消费，推动青岛啤酒的高质量发展。
质量第一
青岛啤酒百年来始终坚持对质量的追求，产品的高质量获誉全球。在 2018和2019连续两年荣获“世界啤酒锦标赛金奖”和“欧洲啤酒之星大奖”。目前青岛啤酒销往全球100多个国家，受到各国消费者的一致好评，世界一流的产品质量展现出了“一瓶啤酒的中国功夫”。
2019年，青岛啤酒更是提出了由“基础质量+特色质量”向“魅力质量”跃升的新目标，通过建立覆盖“全供应链”的魅力质量指标体系，为消费者提供特色化、差异化产品，最终转化为高质量的经营成果。
效益优先
效益好不好是检验一个企业高质量发展的终极目标。
2019年前三季度，青岛啤酒实现归属于上市公司股东的净利润人民币25.9亿元，同比增长23.15%，创历史新高，净利润增长率创近十年最高。
结构优化
近年来，青岛啤酒加快产品结构优化步伐，成功推出了经典1903、鸿运当头、全麦白啤、枣味黑啤、IPA、皮尔森、大师限定等一系列特色化新产品。2019年，青岛啤酒与管华诗院士团队合作开发的海洋大健康饮品——海藻苏打水成功上市，填补了海洋饮品市场空白。
在产能结构、生产结构、渠道结构和组织结构上也进行了优化，使企业更有质量地运营。
协调发展
始终践行“人的价值高于物的价值，社会价值高于企业价值”的理念，青岛啤酒构建了企业和社会、企业和员工、企业和消费者、企业和股东之间的多维动态平衡，实现经济效益和社会效益的齐头并进。
坚持绿色酿造关爱环境；坚持捐资助学回馈社会；与甘肃陇南、贵州安顺以及山东菏泽、平度等地建立对口扶贫帮扶机制，不仅投入扶贫资金，还因地制宜投资项目、举办啤酒节、实施大病救助等，通过资金扶贫、产业扶贫建立了多渠道、多层次的对口帮扶机制。
2019年，青岛啤酒以平台思维做发展乘法，以前瞻性的战略视野和战略智慧，确立了“整合平台资源实施高质量跨越式发展”新战略。未来，传统业务基业长青、新兴业务快速突破，将成为青岛啤酒在“多赛道”上推动高质量发展的新格局。
