1978-2018，中国在改革开放中走过了不平凡的四十年。
改革开放40年，乘着这股东风，一大批优秀的上市公司发展壮大，成为中国乃至世界的行业龙头，为我国经济高速发展做出了突出贡献。
在中国改革开放进程中，茅台具有样本意义，世人瞩目的“茅台现象”和“茅台模式”，如同一段传奇，镌刻在中国改革开放的壮美画卷中。
时代一新，其命惟新。茅台，因改革而兴，改革创新是茅台永恒的使命和不变的初心。在改革开放40年的今天，在冲刺千亿的关键节点上，沐浴新时代东风，茅台正抖擞精神再出发。
四十年不平凡的崛起之路
茅台党委书记、董事长、总经理李保芳说：“翻开茅台的历史，是一部真真切切的拼搏史、奋斗史。”
在时代的风驰电掣中，四十年来茅台坚守质量，勇于创新，所走的每一个脚步均与国家社会经济发展紧密相连。如今的人们也许无法想象昔日茅台人的艰辛，但翻开茅台的年历，一串串惊人的数字，生动地描摹出茅台的成长轨迹：
1975年，易地生产茅台酒实验的失败证明了茅台酒无法复制的事实，而且一瓶普通的茅台酒从投料生产到成品出厂，至少要经过5年的时间，茅台酒环境资源存在的“自然阀值”，以及茅台酒基于生产环境条件形成的独特酿造工艺、特殊生产周期，使得茅台在追逐“速度”方面并不具备先天的优势，不过福祸相依，在改革发展的路上，放缓“速度”的茅台，走出了一条自己的道路。
1978年，改革开放的第一年，也是中国经济市场化的元年。这一年，对茅台集团来说，除了改革开放带来的巨大经济推动力之外，还在于低度茅台酒研究的启动。更加具有特殊意义的事件是，茅台酒的产能终于突破千吨关，达到1068吨，一举摘掉了自1962年以来长达16年连续亏损的帽子。借助改革开放巨大经济推动力，从千吨产能出发的茅台开始了崭新的征程。
1985年，茅台年生产800吨的产能扩建工程动工。
1989年，国家宏观治理整顿的紧缩政策使得茅台的市场重度紧缩。茅台适时提出“爱我茅台，为国争光”的口号，恢复员工士气；争取部分产品的自主经营权；促成技术革新；在营销上苦下功夫，终于艰难度过了这场市场危机。
20世纪末的1999年，是一个创世纪的年份。这一年，共和国成立50周年，中国历史博物馆首次收藏了酒类——茅台酒，并颁证注明：兹因茅台酒与共和国的世纪情缘和卓越品质而尊为国酒，暨在共和国50华诞中以窖藏50年“开国第一酒”晋京献礼而誉为历史见证和文化象征。
2001年，贵州茅台在上海证券交易所挂牌交易，逐鹿资本市场的历程由此启航。
2003年，茅台酒产量历史性的突破一万吨，终于完成了45年前毛主席对茅台酒下达的指示：茅台酒何不搞它一万吨！
2003-2012年的十年间，出口金额的年复合增长率达到了33.10%，茅台于2010年和2011年相继达到了五千万美元和一亿美元两个历史里程碑。
2013年，面对白酒行业的“寒流”，茅台及时把经营重点转向商务和个人消费，同时积极开拓国际市场，一系列娴熟的动作助力茅台集团再次度过了来势汹汹的危机。
2017年4月，茅台超越全球酒王帝亚吉欧，成为全球市值最高的烈性酒公司。
2018年，茅台两次突破万亿市值，上半年营收334亿，净利润增长40%，稳坐世界烈酒行业头把交椅。
今天，茅台不仅是贵州经济的重要一脉，更作为一张飘香的“中国名片”，向世界展示着中国文化的魅力与中国企业的强大力量。
由大到强的三次改革
回望茅台的这40年，改革的影子一直伴随左右，也引领着企业的发展前行。如果没有改革开放带来的思想大解放、观念大更新、体制大改革、管理大创新、结构大调整、品牌大释放、市场大开放，茅台还会在计划经济圈定的狭窄天地间裹足徘徊。
改革开放40年来，茅台经历试错、碰壁、跌倒、爬起、向前奔跑，受益于这千载难得的机遇，也找到了一条属于自己的发展之路，茅台通过三次锐意改革，一举成为世界知名的现代化大酒企，并开创多个影响行业的模式。
从改革开放起步到1998年，茅台贯彻实施国家经济社会发展战略，坚持以经济建设为中心，发展焦点主要集中在如何提高茅台酒的生产能力上。1991年，茅台如期完成了茅台酒扩建800吨的发展规划，2000年茅台酒年产量达到6030吨。
如果要为茅台能有今日的地位寻找某个历史起点，1998年必然是其中之一。1998年，金融危机剧烈冲击加上山西朔州毒酒案爆发，使得整个中国酒业遭遇了前所未有的冲击和挑战，此时，茅台酒厂年销售额不到8亿元，在全国名酒序列中排名第11位。
面对困境，茅台打出了一系列“组合拳”，一方面从宣传茅台文化的营销策划着手，向消费者讲好茅台故事；另一方面建设营销渠道和队伍，围绕市场采取切实可行的营销手段，以品质和诚信打动消费者。改革的开放性和市场的包容性也让茅台越来越贴近市场和消费者，比如茅台开创性地提出“文化酒”概念作为茅台品牌价值最具社会影响力的释放点，推进了中国白酒行业从“卖酒”到“卖文化”的历史性演变和有益于社会的健康消费潮流。
茅台很快在中国白酒行业序列中一举跃至第2名。
2012年，随着中央出台八项规定，限制“三公消费”，加之其他原因，酒业的“黄金十年”戛然而止。行业转向漫长的调整期后，中国白酒企业经历了过去十余年来最为艰难的时刻。如同1998年那次背水一战的改革一样，茅台人进行了营销模式的转型。在2012年的公司股东大会上，茅台明确表示转变消费群体，由公务消费向大众消费转型。
这一转型的成效颇为显著，在茅台2017年年度股东大会上，李保芳表示，茅台酒“公务消费从32.5%下降至0.13%”。
事实上，除了消费转型之外，在改革开放四十年，茅台数十年如一日把质量当做生命线的理念早已得到消费者高度认同，所以在这次行业调整期间，茅台创造了不降反升、逆势增长的奇迹，2013年度营收较上年同期增长约20%。
2015年，茅台引领中国白酒“破冰”迎来新的历史拐点，在“一带一路”的大背景下，茅台积极布局国际市场，为中国白酒寻找发展空间。
这一年，茅台同时也迎来了一个崭新的历史开端，李保芳出任茅台集团党委书记、总经理，针对贵州白酒面临的困境，李保芳大力推动多项变革：稳定飞天价格、规范茅台市场、整顿经销渠道、加强市场管控、加码电商渠道、祭出云商战略、发力酱香系列、夯实腰部市场、寻求跨界合作、促进产业竞合发展、战略混改添活力、挖掘子公司潜力、瞄准千亿集团。
经过两年努力，加之茅台几十年的发展底蕴，2017年4月10日，茅台股价冲至394元/股的历史新高，总市值4949亿元人民币，首次超过全球酒王帝亚吉欧，成为全球市值最高的烈性酒公司，业界称之为历史性的一幕。
2018年1月15日，茅台再次勇攀高峰，市值突破万亿，再次聚焦了全世界的目光。
40年，改革开放的大潮波澜壮阔，而茅台解放思想的历程同样气象恢弘。1978年扭亏为盈、轻装上阵，1998年转变营销、踌躇满志， 2018年茅台宏图大展、冲刺千亿，1978、1998、2018三个时间节点，困境与顺境中的茅台都是一样，都与充满希望和改革开放同步，迎来一次又一次的挑战，攀登一座又一座高峰。茅台的成功，也充分说明了白酒经历长达40年的野蛮生长之后，终于在市场高度竞争和消费升级的风口之下开始了一场供给侧结构性改革，开启了由大到强的转型之路。
“茅台的今天，来之不易。”李保芳说，“2018，是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年，也是我们加速实现千亿企业集团梦想的决胜之年。以改革凝聚共识，以奋进激发能量，拼搏不息将是我们对40年峥嵘岁月最好的致敬。”
改革，仍在路上
茅台在改革大潮中一路走来的足迹，也预示着未来的方向。
“走出舒适区，保持‘归零’的心态，不断学习新理念，同时也要为中国经济以及全球企业治理，贡献我们的智慧与思考。”正如李保芳所言，茅台并没有停下脚步，相反，居安思危的茅台人正以更快的脚步，走向世界舞台的中心。
2018年1月1日，纽约时代广场的新年倒计时暨水晶球降落庆典如约举行，茅台的亮相，成为今年活动现场的一大亮点，一段茅台酒宣传片，定格于各国人们对这个新年的快乐记忆中。
改革让市场的大门洞开，全球化语境下，适者生存成为了不变的准则。茅台一直把茅台文化置于中华优秀传统文化的大背景下来思考，铸造“文化茅台”是茅台巩固国内市场优势并真正走向世界的基础和保障，也是茅台进行国际化推广的核心所在。
这些年来，茅台一直为推动民族文化走向世界进行着不懈的探索和努力。自2015年在莫斯科、米兰举行大型推广活动后，近三年茅台又分别在德国汉堡、南非约翰内斯堡、澳洲悉尼等“一带一路”沿线国家开展品牌文化推介活动，带起了一股茅台旋风，开创“文化出海”的新风尚。茅台还通过走进欧洲议会、赞助全球各地的重要活动、举办鸡尾酒周等，将中国白酒文化、中国传统文化在全球进行了不同版本的演绎。
作为一种有着独特魅力的媒介，茅台通过文化活动推广和事件营销，增加世界对中国文化的认同感，推动中华文化与西方文化相融合，也向世界展示了“丝路精神”，展示了中国文明的价值观——始终秉持和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢，始终以善意对待世界，致力于天下大同。
一方面茅台在国内和众多合作伙伴相融共生，引领并带动中国白酒企业从传统竞争转向竞合的集体觉醒，开启竞合的新风尚。
另一方面，茅台以中国历史的见证者、民族精神的发扬者、中华文明的传播者的身份在海外构建强有力的生态系统，在追求经济效益的同时，发挥企业的社会效益，主动为当地发展服务，树立良好的品牌形象。茅台带来的文化星星之火，在与世界各地的不同文化融合碰撞中，成了燎原之势，饱含时光之美的中国文化在馥郁的酒香中，充分得以展现，并得以完善和升华。
今年，是中国改革开放40周年，也是“一带一路”倡议提出5周年，更是茅台注册“飞天”商标并开启国际化历程、承担国家文化使者使命60周年。新的时代既给茅台带来巨大的发展机遇，也给茅台提供了迈步全球的勇气和动力。
茅台的改革正如脚下的路，这条路一直通向更广阔更辉煌的未来和远方。（大国之酿）
