茅台集团召开2020年度财务统计工作会暨预决算工作布置会

作者:酒时 更新时间:2023-03-10 15:10 阅读:176

1月14日,茅台集团召开2020年度财务统计工作会暨预决算工作布置会,学习贯彻中央、省委经济工作会和集团公司年度工作会精神,全面梳理过去一年的财务统计工作,充分总结经验、查找不足,并对2020年工作重点、财务预决算等工作进行部署。


茅台集团召开2020年度财务统计工作会暨预决算工作布置会


会议传达学习了中央、省委经济工作会、茅台集团公司2020年度工作会暨“基础建设年”启动大会相关会议精神,通报了2019年资金支付专项检查存在的问题,集团公司总经理助理、财务处处长汪智明作《2020年财务、统计工作报告》,葡萄酒公司、融资租赁公司分别作财务、统计工作经验交流发言。


“今天会议既汇报了工作、交流了经验,也指出了问题;工作安排内容全面系统,措施具体得力,与会人员要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。”茅台集团公司党委副书记、总经理李静仁表示,过去一年,公司财务管控体系更加健全,为助推高质量发展奠定了稳固基础,主要体现在管控措施更加有力有效、管理能力和水平不断增强、队伍素质和能力不断提升等三个方面。同时,问题短板仍然明显,必须引起高度重视;思想站位还需进一步提高;财务管控手段还需加强;业务能力还需进一步提升;责任担当意识要进一步加强。


2020年,是茅台集团步入“千亿”之后,强基固本、再启征程的起步之年,公司明确为“基础建设年”,进一步夯实财务统计工作基础、增强业务能力、提升财务管控水平,对确保公司行稳致远、实现高质量发展至关重要。


李静仁要求,要抓基础、强能力,推动财务统计工作再上新台阶。要切实抓好年度工作会精神的贯彻落实,各子公司要紧紧围绕目标指标要求,坚持目标导向,注重过程管控,落实好“因企施策、一企一策”的部署要求,为集团公司发展做出更大的贡献和支撑。要进一步提升财务管控水平,以“基础建设年”为契机,进一步完善财务管控体系,强化财务监督,持续打造与茅台发展相匹配的财务管控体系。要进一步强化队伍建设,加大培训力度,强化干部队伍交流,全面拓宽知识面。要守牢廉洁底线,切实筑牢拒腐防变的思想道德防线,充分吸取茅台乱象整治过程中的典型违纪违法案例教训,以案为鉴、引以为戒,知敬畏、存戒惧,清清白白做人、干干净净做事。


李静仁特别强调,要切实提升统计工作质量。具体来说,要做好三个“一”,即建立“一项制度”,认真研究统计法规,结合公司现状,建立集团统计制度,规范集团统计工作;树立“一种意识”,要提高站位,转变思维,深刻认识统计指标的重要性,特别是深入学习统计法规,确保统计数据的真实、准确、完整。编制“一本手册”,设计一套既能符合对内、对外要求的统计报表体系,定期形成统计手册,全面掌握各子公司的统计信息,科学合理反映集团生产经营的客观状况,为集团公司发展提供更加准确的基础条件。


据了解,会后还将举行为期一天半的培训,内容包括警示教育、宏观经济形势分析、统计业务提升、会计准则讲解等,既有宏观层面的政策把握、风险廉洁的具体要求,也有操作层面的详细讲解,内容丰富、针对性强。


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