2月25日，山东金钢山酒业2019年营销动员大会在国家4A级旅游景区峄山脚下——峄山度假村顺利召开，金钢山酒业董事长王宪军及企业全体高层领导，谏策战略咨询联合创始人韩磊、司胜军及谏策驻金钢山项目组，经销商团队、营销团队共计100多人，共同参与本次会议。
会议开始，金钢山酒业营销总监闫敬礼致开场辞，首先，对全体经销商和营销团队在2018年所作出的巨大贡献给予了充分肯定，其次，为本次会议奠定基调，旨在通过本次会议传达企业2019年发展方向和实施路径，让经销商和全体营销团队对企业未来发展规划有一个更清晰的认知，携手共赢，再创辉煌。
随后，谏策战略咨询驻金钢山项目组负责人赵文兵以“一个中心 两个坚持”为主旨，系统阐述了2019年金钢山酒业营销策略规划，明确了区域聚焦型白酒企业的发展定位，并就具体的实施路径进行了深入讲解，重点突出“抓终端、提管理，抓消费、提结构”的建设方针。通过本次学习，经销商团队和营销团队充分了解了金钢山酒业2019年度工作重心及未来企业发展方向及路径规划，并纷纷表示对未来更有信心了也更有动力了。
谏策战略咨询联合创始人司胜军以《鲁酒精英酒商动销新攻略》为主题，以谏策战略咨询合作项目中的实际案例为引证，就鲁酒经销商现存的市场瓶颈问题进行了深入剖析，并详细讲解了鲁酒精英酒商如何通过“消费需求挖掘、动销产品打造、消费场景建设、组织体系匹配”解决淡季不淡，旺季不旺的市场难题，通过对谏策案例的深入分析，经销商对市场精细化管理体系有了更深的认识，对市场运作思路也有了新的想法，谏策战略咨询也凭借专业服务能力及高效作业模式得到了现场所有人的高度认可。
分享结束后，金钢山酒业营销总监闫敬礼带领经销商团队和业务团队进行现场宣誓，以“抓终端、提管理，抓消费、提结构”为核心思想，百分百达成金钢山酒业2019年销售目标，现场所有人都自信满满、声音嘹亮，这也预示着金钢山酒业新一轮的发展周期即将到来。
最后，金钢山酒业董事长王宪军做总结性发言，谏策战略咨询对山东白酒市场竞争格局的把握、对企业和市场问题的诊断分析、对企业未来的营销策略规划，无疑都是最精准的，最符合企业实际需求的，在这样专业务实的智力机构帮助下，金钢山酒业在2019年需要走的更快，也一定能走的更快，为此，所有钢山人都需要更加努力、更加坚持，站在未来看现在，金钢山酒业必将迎来一个新的发展阶段。
