不是因为风口来了，我们才要去做某个事情，而是因为我们先具备了某种能力或资源，正好碰到了一个恰当的机会。
文 | 郭俊峰
简介 | 郭司令微商咨询创始人
“这是我写的第 1130篇原创文章”
最近雁传一直在健身，也经常秀。之前是晚上去，因为晚上加班的原因，现在改成了早上七点钟了。我好奇他的教练怎么会接受这么早的时间点，因为人家还没到上班时间。
雁传说，屁股决定脑袋。他的教练来上海的目的是为了学习如何开一家健身工作室，打算在这里学习一年，然后回老家也开一家。目的不一样，做事的心态自然也就不一样了。
如果员工用老板的心态去工作，其工作效率和结果都会比“打工心态”好太多。如果有了好的工作结果，得到好的工作报酬也就成了顺其自然的事情了。
无论是老板还是员工，工作给自己带来的最大价值是工作经验和自我的成长。未来，无论是自己创业，还是继续打工，这些好经验会成为自己最大的财富和筹码。
你的“风口”在哪儿
李书文老兄搞了一个创学院，旨在推动创业者成长、成功。他请我去做这个创学院的新营销导师，前天，首届创学院开学典礼。我专程赶到北京，一是祝贺，二是学习。
听了不少大佬的演讲，也听了一些创业者的分享。当时我有两个想法，首先是要主动地“忽悠”身边的人也去类似的商学院学一学，商学院和互联网上灌鸡汤还是不一样的。
再就是练内功。无论创业到什么阶段，你自己带给用户的价值是什么？带给员工、社会的价值又是什么？这些问题才是一个企业活下去的根本，搞不懂这些就无法长久。
最近半年，社交零售最火的几个概念是抖商、拼团这些。于是，看到身边很多人都纷纷下水了。趋利避害是人的本性，但最终的结果也就只有各自清楚了。
所谓的机会，特别是人人都知道那是一个机会的时候，基本上，这已经不再是机会了。比如抖商，现在特别多的人扑上去，学习运营技巧，梦想收获多多……
这跟近几年做微营销是差不多的，人们疯了一样去学习如何加粉、如何裂变的套路。最终赚到钱的又有几个？倒是那些做培训的“大师”，收割了一茬又一茬的韭菜。
大家去看看微商服务机构，沸点的勇哥之前就是做会展出身的。微谷，教头他们几个原本就是做培训出身的。茶道长他们之前就有运营新媒体的经验……
再看我们，我是带销售团队出身的，所以，一直关注的是卖货。于是，有了微商团、高手营这些。另外的合伙人是做咨询和软件出身的。所以，就有了郭司令、卖帮帮……
再就是杜子建，算得上抖音上的超级网红了，但他也绝非是为抖音而生的。之前的论坛时代，他就是个网红了。后来的微博、直播时代，只是网红的延续而已。
不是因为风口来了，我们才要去做某个事情，而是因为我们先具备了某种能力或资源，正好碰到了一个恰当的机会，于是才有了后来的一切。
聪明的人看别人做什么，智慧的人看别人怎么做。所有随波逐流的人都是不能力争上游的人。
“深耕”是一个不变的话题
最近看了很多关于零售的书，对于零售的理解提升了特别多，甚至可以用升华来形容。我就特别后悔，如果二十年前，我就把所有关于零售资料找过来研究，会是怎样的情形？
关于带团队，过去我有很多自己的心得和经验，但如果能够更加深入地研究这个领域。如果也能花上一两年的时间，那会是怎样的结果？
做自己！只有自己的优势足够明显了，外在的势能才有机会汇聚到你的身边，继而，实现自我价值的最大化。
当然，我知道，扛得住诱惑、耐得住寂寞是一件非常苦逼的事情。但如果一个普通人不经历九九八十一的“磨炼”，又怎能收获“人上人”局面呢？
看到很多人都在过一种“东一榔头西一棒槌”式的生活，感觉很可悲。所以，今天给大家一个最真诚的忠告：练好自己的内功，打造一个属于自己的绝活儿。
