为了进一步贯彻落实集团公司《2019年发展纲要》精神实质，新世纪柳湖春酒业公司于4月1日晚，召开主题为“重整行装、决胜2019”全年营销工作动员大会，旨在传达公司2019年营销工作实施方案，动员和部署全年营销工作。公司经理会成员，各部门管理人员以及员工代表共110人参加本次会议。
会议首先由公司负责人对《酒业公司2019年营销工作实施方案》进行传达辅导，安排部署全年营销重点工作。2019年，酒业公司营销工作总体思路为围绕一个中心，立足两个现状，健全三大体系，狠抓四项重点，强化五项措施，实现一个目标。即：围绕“提高经营效益”这一中心；立足“酒业公司近年来营销工作存在问题，酒类行业发展趋势及激烈竞争局面”两个现状；健全“营销管理、市场布局、产品定位”三大体系；狠抓“营销模式创新、终端精准施策、新品研发上市、品牌提升推进”四项重点；强化“营销团队建设、激励绩效完善、市场调查督查、深化经营分析、加强日常管理”五项措施，实现“超额完成销售任务、扭转经营被动局面”这一目标。
会上，各销售区域经理与公司签订销售工作目标责任书，同时代表区域进行誓师表态发言，决心按照公司《实施方案》，创新营销，多措并举，提振信心，为公司全年营销工作取得良好业绩而努力奋斗。
各销售区域经理与公司签订销售工作目标责任书
各销售区域表态发言
全体销售人员在会上自编自演精彩文艺节目，展示新世纪酒业公司销售团队蓬勃积极的团队风采，赢的台下同事们的热烈掌声与喝彩。
精彩文艺节目剪影
本次会议的召开，明确了酒业公司全年销售工作目标与方向，提出了具体细化措施及要求，为今后营销工作顺利开展指明方向，是一次提振信心，全面深入开展营销工作的动员大会。
今后，酒业公司全体员工将以集团公司《2019年发展纲要》为行动纲领，以《营销工作实施方案》为工作指引，提高思想认识，统一思想口径，提振精神，以营销为龙头，面对激烈的市场竞争局面，不气馁、不退缩，始终保持高昂的斗志和拼搏的精神，重整行装，决胜2019！
