文｜杜志国
孙猴子掌管蟠桃园，每个桃子都得咬一口。
如果酒水公司一个负责的是猴子，那瓶子咬一口，盒子咬一口，酒水咬一口……
你是观众时候，看到猴子搞破坏，你很高兴。虽然为了桃子仙女感觉有点可惜，但是反正我也吃不着，不如都给破坏了，起码大家都得不着。
如果轮到你家的果园，你会怎么看？怎么办？你还会幸灾乐祸、轻描淡写、养猴为患吗？
猴子是怎么想的？我一身本领，让我当个弼马温，你傻逼还是我傻逼！我随便出两招，就搞的世界心神不定，听我召唤。即使如来佛，我也得向你手指撒泡尿留个记号。
猴子心中有大义、身上有能力，如何才能发挥正能量做个正经事呢？那还得如来、观音这些大股东们给做好战略规划，给好西天取经的方向；给一个公司机制，套个紧箍咒，别破了做猴的底限，得时刻按公司规矩办事。
取经的过程，就是战略规划、商业模式的落实过程，不管妖魔鬼怪还是美女画皮，都得一点点解决。每解决一个问题，离西天更近一步，团队心智又成熟一步。猴子还是那个猴子，带上头套就是大师兄，也是个像样的掌柜。
按规矩办事的猴子，是真正的孙大圣。大圣做好了榜样，好吃好色的八戒也能随行就市发挥能力，吃人吐骨头的沙僧也能无怨无悔踏实肯干。作为股东会代言人的唐僧，也就该修行修行，骂猴骂猪，踏实落实行走路线。有战略规划、有商业模式、有管理机制，班子就是一个强有力的班子。
艰难也罢，委屈也好，经历了九九八十一难，心态也平了，经也取了。人猴猪团队封了佛，东土大唐有了开智的大乘佛经，鬼怪画皮或生或死各有超度，于公于私都各得其所。
从动物世界到熠熠佛堂，成功必有逻辑。孙猴子、孙大圣、孙行者、斗战胜佛，这是一个进化过程，也是团队的磨合默契过程。
