赊店老酒股份有限公司党委书记、总经理李刚
2019年，是赊店老酒股份有限公司建厂70周年、改制10周年，也是推动赊店老酒上市的关键一年。如何以上市为突破口，推动企业高质量发展，2月22日，《华夏酒报》记者独家采访了赊店老酒股份有限公司党委书记、总经理李刚。
李刚告诉记者，2019年，赊店老酒以企业上市为统揽，聚焦“销售翻番”为目标，加快“品牌、人才、项目”三个建设，实现“确保年度目标圆满完成，确保企业上市如期报会，确保生态工业园区建成启用，确保豫酒五朵金花位次不变”四个目标。
稳健推进上市工作
“赊店老酒自启动上市程序以来，严格按照上市相关要求，全面推动企业高质量发展。”在谈到赊店老酒上市工作时，李刚告诉《华夏酒报》记者。
2019年，赊店老酒要按照今年底前争取报会的要求，制订工作计划，明确时间节点，一环紧扣一环，层层抓好落实。
李刚说，今年，赊店老酒要突出依法规范和内控体系建设，制订严谨、严格、有序、有效的工作制度、工作流程，快速规范提升;定期邀请证券机构“会诊”评估，指导帮助，实行月季检查，半年评审，年终达标，明确短板和弱项，消除瑕疵与硬伤，力争今年年底上市辅导符合IPO标准，顺利通过验收，达到上市申报条件。
全面推进高质量发展
“对标上市，找差距，补短板，促进企业高质量发展。”李刚说，这是赊店老酒2019年的工作重心。
首先，调整市场战略。
赊店老酒树立“一切围绕销售，一切为了销售，一切服从销售，一切服务销售”的思想，计划拿出2800万元作为奖金，对业绩突出的营销人员进行奖励;在上市股权分配中，优先为优秀营销人员配股，让他们率先成为赊店发展红利的受益者。
其次是夯实产品品质基础。李刚表示，2019年，赊店老酒深入开展“品质提升”、“质量创优”活动，坚持纯粮固态酿造，传承传统工艺，推进科技创新，全面提高产品质量。
他强调，2019年，赊店要把推行质量管理体系作为提高质量的重要措施，快速推进，快速见效;大力践行“专业专注”“一丝不苟”“精益求精”的工匠精神，在做好每件事上下功夫，努力把小事做精、虚事做实、难事做成、大事做好。
快速推进项目建设
2019年，要围绕赊店搬迁，加快生态工业园区在建工程扫尾和配套完善工作。
李刚说，2019年，赊店老酒加快推进特色小镇建设。一方面，要完成“名酒商巷”主体工程装修，“刘秀酒楼”主体工程装修，“酿造体验工坊”主体工程建设;另一方面，启动特色民俗、特色餐饮、特色客栈建设。
李刚强调，加强赊店特色酒文化建设，是企业未来品牌塑造的强力支撑。2019年，赊店将围绕生态园区、酒乡名镇建设，梳理、丰富赊店老酒历史传说、历史文化，让赊店有形、有魂，更具文化魅力。
编辑：王丹
