一场中国经济开放前沿与中国酒业改革样本之间的交流，即将启幕。
文 | 云酒团队
“海南岛好好发展起来，是很了不起的。”
40多年前，改革春风吹绿了神州大地，在时代大潮中，改革开放总设计师邓小平的一句话，催生了中国最年轻的省份，也是中国改革的最前沿。
“杏花村汾酒厂可以搞（上市），这个我同意。”时任国务院副总理的朱镕基在批示山西省上报的上市企业计划时，这样说道。
在上世纪90年代初，国有企业改革正在推进之中，作为能源大省的山西也在积极进行经济转型，彼时的汾酒就作为改革的先锋，被大时代推到了改革的前台。
海南，因改革而生，因开放而立；汾酒，因改革而兴，因开放而强。
12月5日，以“改革潮头清香涌”为主题，“2019行走的汾酒海南站暨长三角珠三角市场推介会”将走进三亚，开始一场海南与汾酒的“改革对话”。
1988年，改革新生
1978年，伴随着“解放思想，实事求是”的号召，中国开启了改革开放新时期。
这一年，汾酒作为山西代表企业参加在北京举办的全国科学大会，获评“先进集体”。
第二年的4月13日，全国人大通过决议，海南成为中国最年轻的省份。这里中国陆地面积最小的省，只有新疆自治区的五十分之一；却也是中国面积最大的经济特区。
也是在这一年，汾酒集团成立，成为行业首家实施“董事会领导下的总经理负责制”的企业，在向现代化管理体系迈进的途中，汾酒也率先完成了管理体系的改革步伐。
后来，在改革海南的召唤下，特区成立的当年，超过10万名青年才俊怀着梦想踏上这片充满无限可能的岛屿，想为年轻的海南贡献自己的一份力量，与海南一起成长。
这十万人才大军还有一个有趣的名字——闯海人。
来自山西的年轻教师阿见便是其中的一员，坐了一天一夜的轮船，他从广州到了海口。如今，他在南海网任职，还是海南省著名的作家、主持人。
当年，与阿见同样对未来充满期待的，还有后来的“万通六君子”——王功权、冯仑、王启富、易小迪、刘军和潘石屹。那时的他们踌躇满志、热血沸腾，凑起3万块就开始了最初的房地产生意。
一场华丽丽的冒险，成就了他们，也成就了后来的万通集团。
与10万年轻人一样，汾酒也在改革中“闯海”——闯出海外，走向世界。
1987年6月29日，新华社报道，杏花村汾酒在全国有“四最”：“一是每年的出口量最大，等于全国其他名酒出口量的总和；二是名酒率最高，达99.97%，全国每斤名酒中就有杏花村汾酒厂的半斤；三是成本最低，物美价廉；四是得奖最多”。
1988年5月，为了适应社会主义市场经济，汾酒全面引进现代企业制度，实行集团化管理和集约化经营。经省政府正式行文批准，以原山西杏花村汾酒厂为核心企业，万吨大曲、企业公司、汾青、白玉等六个紧密层企业，40多个松散层企业共同组建杏花村汾酒集团。
据《山西经济日报》报道，从1988年起，原山西杏花村汾酒厂连续5年被评为全国500家最佳经济效益企业之一，并从1988年的289位跃升到1991年的92位。到1992年底，原山西杏花村汾酒厂资产总额达5.36亿元，净资产达3.13亿元，年工业总产值达43538万元。
1993年，资本腾飞
1992年，邓小平一番南巡讲话，为全国走向市场经济增添了新的动力。各地掀起开发开放热，特区政策越来越普适化，“特区不特”成为摆在海南面前的挑战。
更先进的创新与变革，谁来担当“突击队员”？
1993年，全国民航系统第一家股份有限公司——海南航空股份有限公司成立，现已发展成为中国第四大航空公司。
而在数千里外的山西，同年12月，山西杏花村汾酒厂股份有限公司组建。海航与汾酒，两家同年成立的股份公司，开始在资本市场一起“腾飞”。
▲1993年11月3日，山西杏花村汾酒厂股份有限公司举行股票发行新闻发布会及签字仪式
1989年，陈峰从民航总局南下创办海南航空，海南省政府拨给他1000万元作为财政资金支持。而在当时，购买一架波音737开销是3亿元。
所以说，海航从成立之日起，就不得不走出一条与国内其他航空公司完全不一样的路，并与市场、与资本紧密相连。成立当年，海航即以6876万元的利润成为当时国内航空公司的业绩冠军。
▲1993年，山西杏花村汾酒厂股份有限公司举行成立挂牌仪式，汾酒集团公司同时成立
1994年1月6日，经过酝酿改组、申报复审、股票发行、上市申请四个阶段之后，山西汾酒顺利在上海证券交易所挂牌上市，这不仅是山西省首家上市公司，也是我国白酒行业第一家上市公司。
与新生的海航不同，股份制改造是汾酒发展历史上的又一次重大变革，它标志着汾酒厂45年国营性质的结束，股份制经济性质的正式诞生，同时也标志着汾酒厂原有管理体制的终结，新的管理体制的产生。
登陆资本市场后，通过在国内外控股、参股、并购，海航从单一的地方航空公司逐步壮大为覆盖航空、酒店、旅游、地产、零售、金融、物流等多业态的产业集团，海航成为海南经济资本腾飞的样本。
同样，汾酒作为资本市场变革的“山西样本”，为整个山西国企股份制改革趟出了一条新路，也为整个白酒行业的资本化运作开创了先河。
2010年，开放为帆
博鳌亚洲论坛，是第一个把总部设在中国的国际会议组织。
2001年，由25个亚洲国家和澳大利亚发起的首届博鳌亚洲论坛，在海南省琼海市万泉河入海口的博鳌镇召开并正式宣布成立。
“中国开放的大门不会关闭，只会越开越大！”会上，开放的中国，让世界瞩目。
开放同样也是汾酒的格局和底色。
自从成为“开国第一宴”用酒之后，汾酒就成为国际交流舞台的使者，以其独特技艺和清香品质，不仅在国内行销大江南北，而且享誉国际市场，成为出口量最大的白酒品牌。
而在业内，“四方结队学汾珍”的酒业现象，同样是汾酒开放、包容的缩影。
汾酒集团党委书记、董事长李秋喜认为，掌握了中国白酒密码的杏花村人，没有“金屋藏娇”，而是以开放的心态，将汾酒技术传播到了全国的二十多个省、市、自治区，因地制宜，把汾酒生产的一般规律跟当地的水土、环境相结合，创造出各种不同工艺、特色的产品，奠定了当今中国白酒产业的基本格局。
所以，有着6000年历史的汾酒，从来不失“开放精神”。曾经，汾酒伴随着晋商“汇通天下”的开放脚步而名扬四海；而在今天，汾酒同样在用“行走的力量”通达世界。
2011年12月，坐落于海口市国贸大道48号的新达商务大厦，汾酒文化展厅在此揭牌迎客，为海南消费者打造了一个了解和品味清香汾酒的窗口。
而除了在海南的市场拓展之外，汾酒也相继在华东、华南一带取得市场突破，在上海、福建等省市有了不错的市场基础。
李秋喜也表示，汾酒集团将把海南省作为重要的战略市场，用文化领先实现市场领先，用德行天下实现清香天下。
2018年，做“排头兵”
2018年，对海南来说，是三十而立。
2018年，对汾酒来说，是混改的关键之年，也是艰难之年。
从1988年到2018年，30年的海南足迹，成为中国改革开放的缩影。海南从广东省的一个行政区成为我国最年轻的省份，从封闭落后的边关小岛，成长为改革开放的最前沿。
与过去单兵突进式的改革模式相比，新时代，海南的改革开放更加贴合国家全方位对外开放的大局，更加主动融入国家战略。海南开放的一举一动，都不再是“孤悬海外”的“试验场”，而是国家开放的排头兵。
▲2017年2月23日，汾酒集团与山西省国资委签订2017年度及2017-2019年任期经营业绩目标责任书
2018年，骆惠宁在汾酒提交的改革工作报告上做出重要批示：汾酒发展变化的实践证明，深化国企国资改革十分必要，大有可为。作为山西省国资国企改革的“排头兵”，山西汾酒集团的改革，在2018年又创造了新的成绩和可供借鉴的路径。
在2018年3月召开的全国两会上，作为全国人大代表，李秋喜表示，改革给汾酒插上了腾飞的翅膀，“通过改革，机制活了，人心顺了，办法多了”。
这一年，汾酒集团紧紧盯住年度、任期目标，以及“定盘子、理路子、开方子”等一系列的改革设计与举措，提出了“唱好三首歌、下好五步棋”的改革要求，以“强激励、硬约束，加压、松绑”的创新机制作为营销系统改革的突破口，把汾酒销售公司作为改革急先锋，将人事调配权下放到位后，率先推行组阁制，创造了行业关注的“汾酒速度”。
在李秋喜看来，2017年是改革的“顶层设计期”，2018年是改革的“深入实践期”，“尽管我们取得了一些成绩，也只能说是初战告捷，改革从来只有进行时，没有完成时，改革永远在路上。”
2020年，风继续吹
11月9日，推进海南全面深化改革开放领导小组全体会议上，国务院副总理、推进海南全面深化改革开放领导小组组长韩正指出，要对标世界最高水平的开放形态，加快推进海南自由贸易港建设。
在此前公布的《海南省总体规划（空间类2015-2030）》中，海南在全国率先绘就了全省一张规划蓝图。据悉，海南未来将对接国际经贸新规则，加快建立开放型经济新体制，推动形成全面开放新格局。
近年来，随着“汾酒模式”不断在山西省推广，汾酒不仅成为“山西样本”，还上升为“全国样本”。对于汾酒集团的2020年，李秋喜提出了“4421”发展目标：
第一个“4”是指产能、销售收入、利润、市值4个翻番；
第二个“4”是指建成原粮、原酒、包装、文化旅游4个一流基地；
“2”是指优化产品结构、优化市场布局，中高端产品销售占比从40%提高到70%以上，山西省内外市场营收占比达到4:6，现在是5:5；
“1”是指到2020年汾酒集团综合竞争力要进入白酒行业第一方阵。
“汾酒要全面创新引领白酒实现高质量发展”，李秋喜说。
当行走的汾酒文化大巡展走进海南，这不仅是一次“改革对话”，也是两大“排头兵”——中国经济开放的前沿与中国酒业改革的样本之间的交流。
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