一所真正属于酒业的大学，应该有哪些标签？
文 | 张晓丽
*作者系云酒大学商学院执行副院长、云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、和合共识组织赋能咨询机构创始人
成立于2019年的云酒大学，经过近一年准备，其旗下云酒大学商学院课程即将发布，在并不缺乏学习渠道和知识的今天，云酒大学存在的价值是什么？到底能为酒行业解决什么问题？
如果用一句话说清，那就是通过有效学习，让酒业人具备持续经营发展企业的能力。
如何实现知识到能力的转化？在对酒业人学习现状和需求的深度调研中我们发现，学习渠道和学习内容的碎片化是普遍现状，也是学习很难应用到实践的关键所在。
除了公司统一安排的培训，个人获取信息和知识的方式主要依赖于朋友圈、头条、抖音还有各种各样的直播、知识付费平台。渠道多、内容广，导致的结果就是不学焦虑、学了更焦虑，这种碎片化方式在不知不觉中就花费了大量时间，但在应用时却很难转化，产不出实际的绩效。
从学习知识到应用实践，需要经过“知识体系搭建、能力体系转化和行动能力配称”三步骤，只有系统学习，才能真正孵化出能力体系。云酒大学聚焦酒业发展，通过系统性学习和主题性学习，实现知识的系统化输出，即使是碎片时间学习，也会通过一定周期性学习构建系统知识体系，让知识真正产生生产力。
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应对不确定性，酒业需要一所真正能解决问题的大学
任何一个行业的命运都无法脱离商业环境而独立存在，任何一个企业的命运都无法脱离行业发展趋势而独立存在。酒水行业同其他行业一样，面临全新互联网技术、全新商业环境带来的挑战和变革、面临新消费观念和消费习惯的挑战。
美国学习型组织研究大师雷格.瑞文斯表示，一个有机体要想生存下来，其学习的速度（L）必须大于或等于其环境变化的速度（C）。反过来说，如果学习速度跟不上时代的变化，那就只能是死亡，所以L≥C。
著名管理学家陈春花教授也直呼：没有学习力，未来组织就没有核心竞争力。
当学习关乎企业的生死存亡时，知识不仅仅只用来缓解焦虑和用来普及，而是要真正能够解决问题，实现赋能。
在信息和知识并不缺乏的今天，如何学才有效？那就是把发展中遇到的问题，当成学习的方向和内容。
我们不能回避商业环境对酒业的影响，更不能忽略行业属性带来的问题差别。云酒大学扎根于行业，基于对行业的深刻理解，梳理专属酒行业经营发展场景下产生的各类问题，然后去找到专业的人给出最好的答案，而不是泛泛的知识普及。
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信息泛滥，酒业需要一所学真知、省时间的大学
中国的知识市场，从来没有像今天这样繁荣过，在移动互联网技术加持下、在知识KOL的摇旗呐喊下，各类知识平台迅速崛起，获取知识触手可及。
云酒大学调研团队在关于学习的调研中发现，几乎100%被调研者都认为今天获取知识变容易了，但也几乎100%的被调研者认为今天获取有效知识变难了。
云酒大学聚焦酒业，以“四个专属即人群专属、目标专属、内容专属、服务专属”为宗旨，匹配专业课程内容研发团队，真正帮助酒业人挑选其需所学的内容，保证学习效率。
回到企业层面，不同的岗位承担着不同的职责，不同的职责要求具备不同的能力，云酒大学针对酒业价值链上不同企业、不同人群研发匹配不同课程，实现按需定制。
人群不同，学习知识所要达到的目标也不同，决策层更关注企业战略、发展方向和组织能力提升；管理层更关注如何带好团队产出更高绩效；基层人员更关注具体的方法和技能，目标是为了实现提供的知识能改变学习者期待的行为。
在知识和时间都被碎片化的今天，云酒大学匹配专家课程研发团队，深刻理解各类人群学习目的的不同，并依不同目的使用不同的教学形式，真正实现学习改变行为、赋能绩效增长。
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可借鉴能复制，酒业需要一所相互为师的大学
来自于同行业的经验方法最容易转化。行业内标杆案例学习，是云酒大学重要的教学内容之一。
专家观点+场景分析+详情案例+实操方法，是案例学习的基本框架，在这一框架下，讲师选择上，我们将优选对行业有深刻洞察的专家、生产企业各领域各岗位优秀的操盘手和实践者、流通领域优秀的经销商和各岗位优秀的实践者、零售领域优秀的操盘手和实践者，将他们成功的经验方法，经过专业的逻辑提炼，以课程的方式广泛被传播出去，而行业的一致性，降低了知识转化的门槛，让应用变得容易，来提升学习效率。
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新技术加持，酒业需要一所让学习变容易的大学
若想将学习应用于经营，变成指导实践的行动方案，酒业需要团队式共同学习。
云酒大学调研团队在调研中发现，目前酒业学习存在的现状是企业学习多于渠道商学习、高管学习多于中基层员工学习，因学习的不对称，导致认知差异，大大降低了学习转化效率。
传统以线下培训为主的学习方式便捷性差、学习费用高、覆盖人群有限，无法实现普及性大范围学习。
云酒大学利用移动互联网技术，采用OMO线上线下融合的教学方式，打破时空界限，让学习随时可进行。同时，课程采用互联网教学定价方式，让任何一个阶层的酒业人都有能力支付。
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封闭就要挨打，酒业需要一所能与外界时刻联通的大学
组织和人的持续成长，从来都不能依靠单一领域的学习获得，我们必须适时打开认知的边界，向外行学、向全球学。
如何在浩如烟海的知识中挑选出那些最有价值的案例和新知，并能将它们所能适用于酒水行业的边界和条件讲清。在引进外部知识时，云酒大学遵循精品课程原则，课程研发团队经过认真挑选、采用聚焦原则，引进匹配度最高的理论、案例，让外部知识能够内化成酒业的内部能力，做到学有所值、学有所用。
危机中永远蕴含着生机，云酒大学愿成为酒行业繁荣期的助推器，暗夜中的灯塔，在酒业持续发展中相伴相随。
写在最后：
突如其来的疫情不但加速了行业变革，同时也带来了新的发展危机。酒商群体是酒业的中坚腰部力量，在商业环境、行业新趋势、疫情影响下，这一群体的发展、变革和创新备受关注，腰部有力量，才能支撑整个行业的良性发展。
云酒大学商学院将率先针对酒商开课，《十万酒商的业绩增长课》即将上线，课程涵盖“新模式、新营销、新管理、新产品、新零售”5大模块，意在提升酒商系统经营能力。
9月30日前，第一季课程将以冰点价正式发售，扫码即可报名（详细课程介绍见下方招生简章）！
