从C端到B端，1919是转身还是双向发力？
文 | 云酒团队
全民狂欢的双十一电商大战来临之际，各大网购平台纷纷出招，1919在今年更是祭出众多新玩法，实现消费体验的全新升级。
据悉，今年双十一期间，1919准备了限时秒杀、好酒提前购、抢会员红包、抢666免单、看直播抢神券五大新玩法，同时提供了24小时不打烊、VR虚拟购物、天猫分享购、“码上抢”四种新服务，更有老酒产品加持。作为阿里系成员，1919也延续了阿里的创新打法。
在这其中，1919天猫旗舰店成为1919新品牌和新商品首发阵地，引起业内关注，擅长C端的1919要在B端发力了？
从C端到B端，是转身还是双向发力？
无论是“1919吃喝”平台还是1919酒类直供店，1919已成为业内C端平台的代表。实际上，不仅是C端，从2018年起，1919便开始强化对B端业务的打造。
杨陵江曾表示，1919酒类直供店是B2C，偏重零售，而隔壁仓库是B2B，偏重批发。如今，随着隔壁仓库已进入2.0时代，1919在B端合作模式、品牌形象、服务内容等全方面也实现了升级。
今年年初，饿了么旗下餐厅一站式食材采购平台饿了么“有菜”，与1919正式开展了B端资源合作，并启动“有菜有酒1919专场年货节”。与“有菜”的深度合作，标志着1919和饿了么的用户范围，正式从C端用户向B端市场的深入合作拓进。
随后，天猫于4月宣布，2019年将有超过5000万款新品在天猫首发，天猫由此成为全球最大新品首发平台，而1919天猫旗舰店也将成为最大的酒类新品首发平台。
数据显示，自1919成为酒类新品首发平台后，仅3个月就有78个品牌上线，共320款新品，马爹利、青岛啤酒、企鹅等品牌皆在其中。
未来，1919还将在B端上投入更多的精力。业内人士分析，这并非是单纯的从C端转身向B端，正如杨陵江所言，1919将用B端和C端两条腿走路。二者形成的合力，将推动1919更高质量的发展。
为何是1919？
为何1919敢喊出1919天猫旗舰店是最大的酒类新品首发平台，答案或许就是1919在C端强大的资源整合力。
从其C端层面来看，布局全国一二线城市、线上依托1919吃喝平台、线下以全国500多个城市的近1800家门店为基础，定位“零售+店配”的1919酒类直供店，是1919生态核心之一。据悉，“1919吃喝”平台GMV在2018年达28亿元，预计2019年将达50亿元。
店面的覆盖率、线上的消费率，无一不印证着1919在C端平台的实力。
此外，纳入阿里系的1919更是为其增添了强劲的发力点。从今年三月起，阿里便宣布将与1919通过人、货、场的全域链打通，实现会员共享、门店共享、渠道共享、供应链共享、品牌资源共享，换言之，1919已全面接入阿里酒饮商业操作系统。
作为阿里在酒饮市场的重要布局，阿里将帮助1919完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织架构、信息技术”等11大商业要素的在线化和数字化转型。
在阿里全方位的加持下，1919线下门店将获得智慧供应链构建起的数字化支撑系统，围绕人、货、场进行数据采集，形成消费者、产品、服务、营销、渠道、物流的全面数字化体系，从而实现整个供应链体系数据的彻底打通。
业内认为，正是C端积累的大数据和用户消费习惯，为产品开发提供决策咨询，助力1919天猫旗舰店成为最大的酒类新品首发平台。
合力之下，1919还有什么可能性？
以C端业务见长的1919如今加码B端，又展现出哪些优势与潜力？
相关人士透露，1919的B端业务，已深入全国近300个城市，覆盖25万个终端，服务包括餐饮店、商超、烟酒店、便利店和经销商等多类型合作伙伴，累计交易额已超280亿元。
未来，1919的B端业务将依托1919供应链，通过厂家直采的方式，与酒类大商深度合作。在B端层面，1919将致力于建设中国最大的酒类供应链平台。
B端与C端形成合力，成为众多酒类品牌选择1919作为新品首发平台的重要原因之一。这一结果的背后，是1919已经形成的产品开发能力。将C端收集到的大数据和用户消费习惯传递回B端，再由B端开发新产品和孵化品牌，1919已然形成了一条完整的业务流水线。
据悉，1919接下来将开放平台数据和用户资源，通过大数据进行B2C反向定制，并计划用一年的时间打造2000款差异化新品，成为酒类新品的研发定制平台。
B端+C端全面发力，1919正走向下一个起点，这一切都值得期待。
1919成为天猫最大酒类新品首发平台，你怎么看？文末留言等你分享！
