新零售加持，对于“进口酒产业链连锁新零售第一品牌”，中粮名庄荟志在必得。
文 | 云酒团队
如果蹭个热点，做一个中国酒业奥斯卡金像奖评选，那么中粮名庄荟一定在最佳导演提名榜单之列。
这部由中粮名庄荟炮制的奥斯卡级别的大片，不仅集结了全球“大牌明星”，演员阵容逆天，而且制作水平一流，通过5大商业模式“全渠道”构建了最强营销推广体系，在过去的几年中屡屡引爆“进口酒影院”。
不仅如此，3月20日，中粮名庄荟成都春糖期间举办2018中国酒业（进口酒）新零售高峰论坛暨中粮名庄荟连锁战略升级发布会，将对现有连锁模式进一步升级。
看起来，为了冲击今年的“票房”，一举奠定“进口酒产业链连锁新零售第一品牌”地位，中粮名庄荟这回要下血本了。
30个省市、400家门店、2000万消费者，中粮名庄荟连锁的“成绩单”很“漂亮”
近年来，虽然进口葡萄酒在中国市场越来越“风光”，但无论是经销商决策还是消费者认知都存在：格调高但价格不菲、品牌杂而优劣难辨、产品多故无从选择等三大痛点。
在此基础上，围绕经销商和消费者的核心诉求，中粮名庄荟连锁依托中粮全球产业链优势，旨在构建“中国进口酒产业链连锁新零售第一平台”，在2017年，还从整体运营模式到门店生意模型，从产品供应链到终端消费体验，进行了系统而全面的升级。
在产品方面，名庄荟连锁围绕“世界名庄、畅销名牌、爆款名品”的三名主义；坚持“价格透明、产地透明、环节透明”的三名标准；打造“产地直采、酒庄直供、连锁直卖”的三直模式，构建了国内最顶级的进口酒产业链。
在市场布局方面，名庄荟连锁顺应城市化和消费升级浪潮，坚持城市发展原则，聚焦220个进口酒消费核心市场和潜力市场。同时在“区域多店”模式指引下，打造平台商、加盟商双层合作模式，已经实现区域市场名庄荟连锁门店的有效覆盖。
数据显示，名庄荟连锁组建4年来，已经以城市为核心，北至黑龙江漠河，南到海南三亚，东至浙江宁波，西到新疆乌鲁木齐，建立了覆盖全国30个省市自治区的400家门店网络。从一线、新一线中心城市，到二、三、四线等地县市场，名庄荟连锁门店遍布全国，辐射2000多万消费者。
再次按下“连锁升级”启动键，新零售将带领中粮名庄荟走向何方？
对于中粮名庄荟而言，2017年是名庄荟连锁的转型年，从前期的“粗放增长，快速扩张”向持续健康发展的“标准化、系统化、规范化”模式转型。
而2018年，将是名庄荟连锁的升级年，在继续保持高速发展的同时强调高质发展，全面推进和落实新零售模式，促进招商、产品、单店盈利、运营管理和行销活动等全面系统升级。
这也意味着，中粮名庄荟连锁对于2018年提出了新的战略要求：连锁升级和品牌化运营，双轮驱动。看来，“进口酒产业链连锁新零售第一品牌”，中粮名庄荟志在必得。
而从此次活动的主题“中国酒业新零售”中可以窥见，中粮名庄荟同样选择了“新零售”作为这场连锁升级“持久战”的决胜武器。
但中粮名庄荟对“新零售”并不陌生，甚至可以说是中国酒业探索新零售的先驱，且前瞻性地提出新零售“3+”生意模型：线上+线下、店内+店外、零售+服务，重构酒水零售的“人、货、场”关系逻辑，打造集产品销售和综合体验为一体的世界美酒生活空间。
此外，名庄荟连锁的线上宣销一体化平台，依托优质内容制造和流量集合、分发导流，实现与连锁门店线下信息系统的双向互动，让每家门店都生成了一家“线上云店”，真正达到了O2O立体营销的目的。
而如今再次按下“连锁升级”启动键，重提新零售创新营销模式，中粮名庄荟的思路发生了哪些变化？又将以怎样的“姿势”为酒业新零售的发展注入新的活力？3月20日，成都世外桃源酒店，答案即将揭晓。
