陶石泉谈酒体、谈创新、谈消费者……江小白的饭碗与近悦远来

作者:微酒 更新时间:2022-09-03 19:07 阅读:204

陶石泉谈酒体、谈创新、谈消费者……江小白的饭碗与近悦远来


陶石泉谈酒体、谈创新、谈消费者……江小白的饭碗与近悦远来


江小白CEO 陶石泉


文 | 实习记者 庞玉娇


编 | 罗亚玲


从2017年开始初步全国化布局以来,江小白在全国市场的能见度得到了明显提高。尽管已经以新产品的姿态上市7个年头了,江小白仍然保持了锐意创新的势头,在年轻化的市场中引领风骚。一直在创新前沿探行,这家酒业新物种公司,让自己多了些笃定,也给行业多了些沉淀。


“江小白在品牌建设与市场销售上的表现令人侧目,六年多的时间让一家名不见经传的企业像滚雪球一样越滚越大,每一位酒行业人士都想解开‘江小白密码’。”有酒业营销专家曾对微酒记者提到。


江小白创始人陶石泉曾经说过一句话:“为了提升20%的质量,江小白愿意付出200%的成本”。4月4日,在啤酒专家方刚建立的新啤酒微信群内,面对对江小白酒体风格的讨论,陶石泉老老实实地分享了自己的观点,谈好坏的标准、谈小众市场的建设、谈消费者认知……


微酒记者特对陶石泉的群内讲话内容进行了整理,通过这些话,或许可以了解到在中国白酒市场,江小白站稳脚跟的逻辑是什么?破译“江小白密码”的关键又在哪儿?


01


谈酒体——


在陶石泉眼中,真正意义上的品质好坏的概念,都是为消费者进行定义的,企业的目标消费者喜欢的酒,才是好酒。不同的消费者有不同的口感爱好。


“百菜百味,百酒百味,口感各有特点,酱香酒、浓香酒、清香酒各不一样,各有人喜欢,各有人不喜欢。在我入行的2001年,行业状况浓香独大,很多人喝不惯茅台就说酱香不好喝,但是如今就不同了。”陶石泉谈到,“就像红酒,有人爱喝波尔多,有人爱纳帕,我就喜欢新世界的酒。规模、存量不是框定谁酒质好的标准。酒的多元化会让各种口感的酒越来越多,消费者自己寻找自己喜欢的口感,一个品牌不要指望所有人都喜欢。”


“产品酒质江小白肯定对得起价钱,高粱酒品类里面自信满满。但是运营方面和优秀企业相比也有较大差距,江小白会慢慢来,不断改善。”陶石泉表示所有人都要在学习中进步。


讨论中,郑州大学的刘春雄副教授对此表示:“每个人都在喝自已心中的高档酒。”“离开受众谈品质,都是扯淡。如果是搞营销的,思维方向就错了。用户思维,不是把自己假想成用户,然后做结论。”


02


谈小众市场——


“没有哪个市场我希望是占据第一第二的位置的。”陶石泉认真地说。


在陶石泉看来,6000多亿的中国酒水市场,不是只有做“老大”才算是成功。“全国有特色的好酒很多,江小白只是坚持走自己的品质路线,坚持自己的特色。特色越强越小众,特色越少越大众。有的企业理想目标做标杆做老大也值得尊敬,有的企业如江小白则选择小众一点,创建一个品牌需要一代人两代人甚至几代人的奋斗和努力,反正我还可以做20年做到60岁退休,不着急。不指望所有消费者喜欢,一部分就好。”


而江小白在小众市场取得的成功,引来了不少模仿者,甚至涉及品牌侵权的山寨品牌层出不穷。


对此,陶石泉说:“如果被人模仿就衰落了,害怕了,那创新本身就是纸老虎。”


03


谈消费者认知——


陶石泉有一个的观点:要聚焦客户,不要聚焦竞争,客户和消费者给了我们饭碗,我们要聚焦给我们饭碗的人,而不要聚焦在可能抢我们饭碗的人身上。


陶石泉谈酒体、谈创新、谈消费者……江小白的饭碗与近悦远来


对于这句话,在白酒市场竞争白热化的“寡头割据”时代,陶石泉更添体悟:“企业的发展是靠‘消费者’与客户支撑,打引号的消费者指的是买单的用户,超级用户,口碑用户,忠实用户。经营者很容易将注意力集中在竞争对手上,其实和竞争对手没多大关系,饭碗是客户与用户给的,人性的弱点是天然害怕别人抢饭碗,却忽略了给我们饭碗的人。”


那又应该怎样去对待给了饭碗的“消费者”?近悦远来。


有一句商界名言:金杯银杯不如消费者的口碑。很多企业却都已经淡忘了。品牌不是要满足所有人的喜好,老的那批消费者已经固化了习惯,江小白更在乎新生代的增量市场,这个增量市场不仅仅对于江小白而言,其实对于整个白酒行业而言,都算是一种贡献。 如果年轻人都远离了白酒,行业就没有了未来。


“江小白是有许多忠实用户的,但要是所有消费者都喜欢,销售额得翻一百倍,那显然不现实。品牌不需要有那么大的欲望,我们只服务喝过江小白喜欢江小白的客户,服务到位,不用刻意争取不买、不喜欢江小白的客户,维护老客户成本最低,发展新客户代价最大。”


在他看来,只要把现有消费者服务到位,新的消费者自然也会选择江小白,这就是近悦远来的道理。


“近者悦,远者来。我们没有那么好,也没有那么差。所以我们几乎不主动去招商,都是老客户介绍来的,经营了重点市场,现在老的客户百分之九十九以上都是赚钱的,从来没有往渠道上压过一次货。只有良性的循环经营,良好的市场动销,持续的盈利模式,才能吸引新的客户。”从产品到品牌,从渠道到用户,每个细节上都让相关人愉悦,是陶石泉这些年最深的感触。


✎✎✎


很多人说江小白成功靠的是卖情怀、卖营销,而陶石泉对于酒体的理解、对于小众市场的认知、对于消费者的定位,则让更多人看到了江小白以消费者为核心的低调务实的风格。


陶石泉谈了很多,而综合来看,其实每一点的背后都是对消费者的洞察,对消费行为独到与细致的分析。或许,这才是所谓的“江小白密码”。


陶石泉谈酒体、谈创新、谈消费者……江小白的饭碗与近悦远来


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