百万年薪全国招聘,又一清香品牌加码全国化

作者:云酒传媒 更新时间:2022-09-06 06:43 阅读:372

百万年薪全国招聘,又一清香品牌加码全国化



2021年上半年,如果说酒水行业呈现的趋势是“酱香热、清香暖”,到了下半年,随着山西汾酒发布第三季度财报出炉,行业已经演变成“酱香热、清香也热”的新趋势。


中国酒业协会理事长宋书玉,国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲,中国酒类流通协会常务副会长刘员、副秘书长赵禹等多位专家,都对酒业清香时代的到来表示认同。


这也意味着,清香型白酒正在加速回归。


正是在这样的大背景下,有分析人士预测,未来清香型白酒或将至少诞生两家百亿级企业和若干家有相当规模的特色企业。


2021年在行业亮相的庞泉酒业以“用十年时间做成百亿规模、打造一个市值过千亿的清香型白酒企业”为战略目标,引发行业广泛讨论,并在岁尾年初向全国优秀人才抛出橄榄枝,开启全国布局和招贤纳士之旅。


那么,庞泉的底气到底从何而来?


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员工所安全感


来自确定性保障


庞泉酒业招聘信息发布,引起了酒行业的极大关注。


今年才在行业崭露头角的庞泉酒业,为何要从全国收拢人才,目标何在,底气何在?战略落地需要组织能力的保障,庞泉酒业此轮招聘从组织吸引力上,做得如何,真能从全国收拢到优秀人才吗?


庞泉酒业集团股份有限公司总裁刘琦和副总裁兼总经理郭亮刚对此给出了肯定的回答。


“员工选择一个平台,基本的需求是安全感,不能给安全感的企业,就没资格谈成长和未来。在构建组织能力时,能否将员工的安全感用明确的薪酬绩效体系和保障制度清晰出来,是我们首要考虑的。”刘琦表示。


“制度化、规范化、流程化、标准化、专业化”是庞泉酒业构建组织基础能力的基本动作。2021年庞泉酒业率先引进组织建设方面专业咨询团队和合共识组织赋能咨询机构,系统开展公司的五化建设,截至2021年11月底,包括“庞泉酒业人才发展战略、庞泉酒业薪酬绩效体系、庞泉酒业激励制度、庞泉酒业晋升条件”在内的内容陆续制定,共同组成了《庞泉酒业组织基本法》,用制度来清晰和保障员工的收入、奖励、晋升。


“任何一个员工,都能根据目标清晰的算出自己的收入,目前这套薪酬绩效奖励办法,有的部门总监如果达成业绩目标,2022年即可收入过百万,省区经理、总监岗位收入均不会低于30万。”总经理郭亮刚说。


确定性才能带来安全感,用制度化、规范化的手段来保障员工收益,是将安全感与确定性做了强关联。


成长空间


员工和企业共同的生命力


“对于优秀人才,安全感是基础需求,他们不会仅满足于此,他们更需要一个能不断成长的平台,助他们实现职业梦想”。总裁刘琦带团队多年,对优秀人才的需求很清楚,制度只是基础保障,用有效的手段促成团队不断成长,既是组织发展的要求,也是优秀人才的需求。


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庞泉酒业在团队组建之初,就构建了系统的培训体系,庞泉酒业销售公司目前150名员工在2021年均系统的参加了公司组织的长达6个月的关于业务、管理、信息系统使用等方面的培训。


助力员工成长的庞泉商学院也将在2022年正式挂牌成立,庞泉商学院将构建立体培训体系、从社会上聘任各类讲师、打造内部培训师团队,成为庞泉酒业人才的孵化器和推动人才成长的重要抓手。


微观上,员工成长空间来自组织明确的手段保障。宏观上,员工成长空间来自企业能走多远,做到什么高度,也就是企业在战略规划上有没有未来,有没有跟上时代发展的趋势。庞泉酒业作为大曲清香产区中的一员,在追逐清香趋势上,已具备天时地利优势。


庞泉酒庄创始人、庞泉酒业集团有限公司董事长曹立华在布局酒业的同时,还经营着一家过百亿的大型集团公司,并提出高薪养员的人才理念。庞泉酒业承接了这一理念,在吸纳人才时,直接制定的是在全国市场都具有竞争力的薪酬体系。


2021年,曹立华以三顾茅庐的精神在行业内物色到了优秀的操盘手。这个团队深谙酒业发展规律,根据企业实力制定了10年百亿规模、千亿市值战略规划,并清晰列出了包括产品矩阵、渠道结构、合作模式、组织配称等具体实现路径。


据悉,12月初新品上市时,太原及山西各地级市招商工作基本完成,几乎可以预测的是产品上市即可快速完成核心网点铺市,后续的一系列动销动作,也将助力动销目标实现。2022年将完成重点省份市场布局,着力打造样板市场。


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长期主义下的坚守


“我们对人才的要求有三点:一是价值观和理念要一致,庞泉酒业所在的酒水行业是制造业,白酒市场也是充分竞争的市场,我们相信只有付出不亚于任何一个企业的努力,我们才能迎得未来,所以奋斗精神是我们价值观的基本要求。


二是员工要有成长的内在驱动力,企业为员工提供成长平台,有具体的手段,但能不能成长,最终还要看员工的自我要求,对自己有要求的员工,才能在庞泉找到价值。


三是能够去除浮躁之心,愿意以5年10年以上的时间陪伴企业共同成长,愿意和一群人去共同坚守一份梦想。”


在对人才的要求上,总裁刘琦和总经理郭亮刚的认知高度共识。郭亮刚认为很多企业为了吸引人才,在招聘时刻意去渲染轻松的工作状态,本身可能会产生误导。“庞泉酒业想在10年实现自己的战略目标,没办法用轻松的方式完成,我们的工作文化和华为有些类似,我们不承诺给员工轻松的工作状态,我们能承诺的是通过努力奋斗,大家能拥有一个好的职业发展和未来”。


庞泉酒业2011年开始投资布局,2013年实现原酒生产,至2021年,酒厂投资已超35亿元,原酒年产量已达2万吨,2022年原酒产量将突破3.5万吨,在产能储备上可谓十年磨一剑。行业惊讶于庞泉酒业如此厚实的基础的同时,这也是企业长期主义发展观的明证。


多个中高管岗位同步发布


释放第一拨机会


2021年12月初,在清晰了未来一年、三年、五年和十年发展规划和实现路径的情况下,庞泉酒业正式向全国发布多个招聘岗位,面向全国招聘人才,具体包括:


销售副总(年薪50万+):负责庞泉酒业山西以外全国市场的销售管理工作


上海公司销售总监(年薪40万+):负责庞泉酒业上海公司具体销售管理工作


人资总监(年薪30万+):负责庞泉酒业人资管理工作


品牌总监(年薪25万+):负责庞泉酒业品牌管理工作


省区经理(年薪30万+):负责庞泉重点市场(山东、河南、内蒙、陕西、河北、江苏、浙江、上海、广东)拓展和管理工作


团购总监(年薪40万+):负责庞泉酒业团购业务拓展和管理


团购经理(年薪25万+):负责庞泉酒业(上海、山西)团购业务拓展


(注:上海公司销售总监、团购经理在上海办公,省区经理在所在省办公,其他人员在太原办公)


清香大势,谁主沉浮,背后只有实力为证。


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