文 | 云酒团队
在一线白酒纷纷曝出高增长之后，酒类电商在过去2017年到底如何呢？2月28日，1919酒类直供发布2017年业绩快报，再次向市场交出了亮眼的业绩，成为行业关注的焦点。
据了解，为了配合新三板分层改革，监管层对创新层企业的年报披露要求更严，加入了业绩预告、业绩快报等与上市公司趋同的“元素”。1919在正式发布年报前，于28日率先发布业绩快报，显示了作为创新层企业的规范性以及对于自身业绩的信心。
1919营收增速跑赢白酒行业，大幅减亏印证战略亏损正确性
数据显示，2017年1919实现营收32.88亿元，同比增长14%，这也意味着1919近两年年均复合增长率达到132%。数据显示，2017年1—11月，白酒行业实现销售收入5189.15亿元，同比增长13.48%，由此不难发现1919在2017年跑赢白酒行业。
1919在2017年实现线上线下商品交易规模（GMV）逾50亿元，再度创下新高。在其他核心指标方面，1919在2017年实现毛利3.97亿元，同比增长51%，看齐2016年高增长水平；总资产29.04亿元，同比增长9%，门店数量新增190家，达到1071家。其中，对于毛利大幅增长，1919指出系门店管理服务和供应链平台收入增长所至。
1919负责人称，2016年开始1919线上电商从亏损转为盈利，线下门店的成长性凸显，尤其是经营满2年或3年的门店，已经绝大部分实现盈利，单店的经营效率和盈利能力显著提。
对于电商来讲，盈利一直是一个备受关注的问题。根据1919业绩快报，2017年实现净利润—4388.78万元，同比增长49%，净利润减亏4268.85万元，减亏幅度达到49%。对于大幅减亏，1919解释称系报告期内公司营业利润大幅减亏所致。
2016年，1919首次曝出亏损。彼时，1919就在年报中指出，亏损主要因为相关管理成本的增幅远高于销售的增幅而产生的亏损，属于战略性财务亏损，也是阶段性的。随着规模的扩张，成熟门店占比的增加，营收的快速成长，期间费用将被逐步摊薄，利润也将会快速释放。
此番2017年实现大幅减亏49%，不仅印证了1919彼时的承诺，同时也凸显了战略和增长模式的正确性，预示有望在不远未来彻底实现扭亏为盈。
速度放缓源于主动选择，正在为加速发展积累势能
2016年，1919实现营收28.87亿元，同比增长141.27%。与2016年相比，1919在2017年营收增幅有所降低，其背后是源于1919立足行业新常态和企业自身发展需要，主动放缓扩张速度，从规模增长向强调增长质量转变。
年内，1919紧盯行业调整、消费升级、新零售等趋势，不断推进商业模式、业务布局、对外合作等方面的整合和结构调整，以渠道赋能和多引擎驱动保证了主要核心运营指标继续保持强劲增长。
在渠道赋能方面，1919与阿里巴巴等平台电商在新零售、新营销、供应链、菜鸟物流等领域达成战略合作，双方在城市日合作的29分钟送达业务引起广泛关注，同时1919的无人零售门店也呼之欲出。在行业内部，1919在往年已经达成合作的茅台、洋河等合作伙伴基础上，与洋河、景芝、帝亚吉欧、保乐力加、富邑集团等在产品开发、精准营销等方面展开全方位合作，持续向酒行业全产业链赋能。
在多引擎驱动方面，1919构建的B2C和B2B双轮驱动战略正在发挥成效。在传统的B2C业务基础上，1919不断拓展消费者服务形式和体验，加大战略商品采购数量，推出了精品酒业务，筹备了精品严选频道，适应消费者精品酒需求；围绕B2B业务，隔壁仓库的等新业务新版块增长明显，尤其是启动“转业军人扶持计划”不仅仅实现了隔壁仓库数量级增长，同时不断回馈社会。
随着新动能的不断积累，1919新零售的价值正在不断放大，正在部署加速增长。就在春节前夕，1919酒类直供董事长，高调提出“2018年百亿目标”，并到全国各省区巡视分解任务。
不仅仅是百亿销售，杨陵江为1919规划了庞大的目标体系。据杨陵江在微信朋友圈发布的信息，1919在2018年计划门店数量增加到3000家，在三四线城市全面开放隔壁仓库批发店加盟，1919将开始新一轮大规模扩张。
显然，百亿销售并非杨陵江的最终目标，其对1919一直有平台化公司的定位，正在不断推动致力于将价值链上的每个阿米巴公司都连接起来，将立足成为一家世界级的数据公司、供应链管理公司和终端管理公司。如果非要给1919一个“大目标”，那么很可能就是千亿计划。
