文 | 云酒团队
2月28日，五粮液北京营销战区经销商工作会举行。五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛，股份公司总经理助理、系列酒公司董事长徐强出席会议，以及公司职能部门相关负责人、北京市场100余位经销商代表参加会议。
会上，邹涛代表公司传达了2月18日营销改革工作会精神，从产品、价格、渠道、团队四个维度对营销工作作了要求、部署。
▲五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛
邹涛指出，要坚决夯实52度经典五粮液的核心地位和五粮液1618、低度五粮液的战略补充地位，坚决清理对五粮液品牌有损害的总经销产品，坚决贯彻公司五粮液品牌“1+3”产品策略、系列酒“4+4”产品策略。
他同时强调，要以数字化赋能销售渠道，各商家要打造各自专属渠道、差异化渠道、个性化渠道，实现厂商共建共赢。
华北大区市场总监杜强、北京营销战区总经理吴颂阳就落实五粮液营销组织变革、2019北京市场营销工作等进行了讲解、介绍。
与会经销商表示通过此次会议，对此轮营销改革有了更深刻的理解，五粮液在数字化赋能营销破局之路上做得如此彻底，格局之大，视野之广，非常值得期待。有经销商介绍，受此影响，目前普五市场价格也呈现上升势头。“这就是信心所在”经销商表示。
据了解，北京营销战区经销商工作会是2月18日营销组织变革后的首个战区经销商工作会，其他营销战区经销商工作会将陆续召开。
五粮液启动营销变革后首开战区工作会，你怎么看？文末留言等你分享！
