“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计

作者:云酒传媒 更新时间:2022-08-20 15:17 阅读:979

“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计



“杏花村”有什么还缺什么。


文 | 云酒团队


近日,有消息称,汾酒集团将围绕国企改革三年整体目标,正式组建汾酒文化旅游集团。据悉,汾酒有意面向全国引进文旅巨头及战略投资者,在白酒核心业务基础上,将文化旅游板块打造为新的收入增长极,把工业旅游做强做大。


就在今年11月28日,国家旅游局发布10个国家工业旅游示范基地名单,山西省汾酒文化景区便是其中之一。


“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计



对于文化项目建设,在近日召开的汾酒全国经销商大会上,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜就表示,2018 年,还要把现场酿酒作为一个主要的消费者体验形式,参与我们的酿酒过程,“抽调一支专门的队伍来做这件事情”。


推“大杏花村”顶层规划


显然,汾酒的混改开始逐渐细化也更加深入。


来自《中国经济时报》的报道称,汾酒国企改革全方位推进、发展活力全面迸发之际,该集团改革创新领导组提出“乘胜追击”,推动汾酒文旅产业创新发展、推进工业旅游深度融合,拟将汾酒篮球俱乐部、汾酒大厦、酒都宾馆等服务行业整体优化、引进国内“文旅巨头”参与。


需要注意的是,此次的改革路径提到了进行“大杏花村”顶层规划设计,共同打造酒文化旅游产业,让牧童指处的“杏花村”千年品牌散发应有光芒。


“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计



其实,在年初汾酒的混改“实施细则”中,就有关于“文化旅游”的内容,在汾酒集团董事会通过体制机制改革整体推进方案,进一步明确了体制机制改革的15项主清单、24项一级清单、35项二级清单中,15项主清单就有“产文产融互动”内容。


这些清单内容,逐项明确了责任人、责任单位、时间节点以及交付成果,共同构成了汾酒机制体制改革“1+N”文件体系,其中“1”是指整体推进方案,“N”代表了35个配套实施方案。


在12月26日举办的汾酒经销商大会上,李秋喜就表示,“35 个配套方案也已经完成了28 个。”同时,他也表示,深化改革不停步,是白酒产业新时代最大的战略机遇。“抓住了这个战略机遇,就号准了时代的脉搏,就有机会在白酒产业新周期中不断进位争先。”


可以说,在当下的产业大环境下,发展文化产业是满足人民群众多样化精神文化需求、提高人民群众生活品质和幸福感的重要途径,是推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的重要载体,汾酒的“文化助力”显然是趁势而为也是大势所趋。


“杏花村”有什么还缺什么


汾酒在行业内具有无可比拟的文化优势。


“开坛百里香隔壁千家醉”,一直以来,“中华名酒第一村”杏花村6000年的酒文化享有盛誉,是山西省吕梁市打造地域特色旅游品牌的重要组成部分。在住建部公布的2016年第一批中国特色小镇名单中,汾阳杏花村榜上有名。


特色在哪里?这与杏花村汾酒6000年酿造史、1500年名酒史、800年蒸馏史和300年品牌史是一脉相承的。


《唐国史补》说唐代名酒有:“河东之干和、葡萄,郢州之富水……”北宋《酒名记》载:“汾州甘露堂最有名。”美酒飘香,引来无数文人骚客品饮传诵。最有名的还是晚唐诗人杜牧的那首《清明》诗:“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。”杜牧的《樊川文集》中有首《并州道中》,记载了他在山西游历醉酒的情况。


到了民国初年,宝泉益先后兼并祟盛永、德厚成,形成了“人吃一口锅,酒酿一眼井,铺挂一块牌”,被人称为“一道街、一片铺、一东家。正是在“宝泉益”、“义泉泳”、“晋裕公司”以及汾酒老掌柜杨得龄的坚守与传承下,汾酒有了现在的规模。1915年,美国旧金山举办巴拿马太平洋国际博览会,老白汾酒送去参展并一举夺冠,获巴拿马甲等大奖章。


而今在这段历史的的辉映下,杏花村也犹如一部历史的镜子。


“大杏花村”有多大?汾酒欲邀国内巨头参与,开启文旅顶层设计



这里有建于上世纪80年代的汾酒博物馆,也有山西省十佳文明景区,中国最大的酒文化旅游基地的汾酒工业园林,汾酒老作坊遗址博物馆是全国第一家、也是唯一一家原址型白酒遗址博物馆,可以追溯到宋代,至今约800多年……


与此同时,早在2005年,汾酒集团就专门成立了旅游有限公司,汾酒文化园景区于2011年8月被批准为国家4A级旅游景区,形成了一定产业基础。2006年,杏花村汾酒酿制技艺入选国家首批非物质文化遗产名录;2011年,汾酒文化景区被全国旅游景区质量等级评定委员会评为国家AAAA级旅游景区;2012年,杏花村汾酒老作坊入选世界文化遗产预备名单。


然而,尽管有着无可取代的资源优势和小有规模的产业基础,但不可否认的是,现有汾酒旅游有限公司在汾酒文化挖掘、旅游策划、资源整合、市场运营方面依旧有一定局限性,无法将汾酒大厦、竹叶青宾馆、杏花村汾酒老酒坊等酒店景点资源进行有效整合。


也就是说,目前杏花村有“好看好玩的内容”,但是缺少有效的平台来吸引并服务好杏花村的“粉丝们”。


相关的数据统计显示,目前汾酒文化景区每年接待游客数量大致在10万人次,杏花村汾酒文化景区酒店最大瞬时承载量仅为1200人,整个汾阳的瞬时接待能力也仅有3000、4000人,无法满足当前从国家到山西旅游业迅猛发展的大势所需。


未来的杏花村是“即好喝又好玩”


“十三五”以来,国家陆续出台了一系列促进旅游产业发展的政策,旅游产业已经成为国家的战略产业。分析认为,未来十年,中国旅游产业大有可为,并将成为拉动全球旅游产业的引擎。


此外,新修订的《山西省旅游条例》已于12月1日通过省人大常委会审议,将于2018年1月1日施行。新条例中,明确提出要把文化旅游业培育成山西省战略性支柱产业,加快建设富有特色和魅力的文化旅游强省。


显然,无论是从国家产业政策还是山西本地的区域便利来看,都为汾酒的“文化旅游”版块的大发展“开了绿灯”,而文旅版块的辐射带动效应无疑让更多的游客在“玩乐之中”体验到了酒的乐趣。


吕梁市相关负责人也表示,将围绕“以品牌促转型、以品牌拓市场”的目标,真正使吕梁白酒大起来、强起来,着力打造以汾酒为龙头的特色产业,以文化旅游为龙头的战略产业,以生态建设为龙头的宜居小镇,在全省乡村振兴中先行一步。


对于文化推广的意义,李秋喜也强调,在消费者体验方面,用传统工艺现场酿酒,是汾酒体验营销的独门暗器。在他看来,汾酒生产的可视化,在白酒产业独树一帜,看得见的历史、看得见的传统、看得见的品质、看得见的工艺,所到之处,都会引起一场“汾酒旋风”,“所以我们还要增加一部分投入,把核心消费者都请进来,体验我们的现场。”


“白酒体验+深度旅游”的多元化发展方向已经铺开,未来的杏花村肯定是“好喝又好玩”。


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